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互聯網轉型
  • Avery Dennison的2020年市場調研發現，零售市場正以更高的透明度加速向包裝互聯網轉型。
    08/25
  • 互聯網浪潮對零售行業的沖擊愈演愈烈，IT企業紛紛加入互聯網轉型浪潮之中，但在轉型過程中，企業內部面臨轉型思路不清晰、互聯網專業人才匱乏、組織變革有風險、模式創新試錯成本高等困境，外部則面臨著市場推廣、平臺運營、流量轉化、生態圈競爭等眾多難題。
    11/01
  • 互聯網浪潮對零售行業的沖擊愈演愈烈，IT企業紛紛加入互聯網轉型浪潮之中，但在轉型過程中，企業內部面臨轉型思路不清晰、互聯網專業人才匱乏、組織變革有風險、模式創新試錯成本高等困境，外部則面臨著市場推廣、平臺運營、流量轉化、生態圈競爭等眾多難題。
    11/01
  • 在廚電行業互聯網轉型“新常態”下，產品創新與渠道布局缺一不可。據海爾家電產業4月3周報，海爾廚電蘇寧渠道同比增長147%，而廚電行業整體2018年第1季度下滑6.1%。海爾通過廚電的高端成套化區隔...
    04/24
  • 互聯網轉型的困擾并非用友一家之苦，但是幾年過去了用友卻仍在困擾著。
    11/07
  • 如果給近10年的海爾臨摹“畫像”，那么最核心的關鍵詞一定是“互聯網轉型”，“人單合一”、“創客”等詞匯不斷刷新公眾對海爾的認知。然而，這樣一個全身心擁抱互聯網的海爾，不禁讓許多人發出疑問，其傳統家電...
    10/23
  • 海爾從2005年啟動向互聯網轉型創新以來，經過10多年的艱苦探索，不但走在了國內企業的前面，而且走在了世界前列。全國人大財政經濟委員會副主任委員邵寧，對海爾互聯工廠以及COSMOPlat給予了高度評價。事實上....
    04/07
  • 2017年的全國兩會召開在即，連日來，全國政協委員及企業領袖都在積極討論和準備將向大會提交的議案、提案和建議，做好履職工作。其中傳統企業如何推進供給側結構性改革，如何借力互聯網人工智能、物聯網、大數據等轉型發展，成為今年企業家和政協委員們關注的焦點。
    03/03
  • 11月11日，“全民爆買”盛況再次上演，然而敏感的媒體卻發現，經過連續幾年的瘋狂增長，銷售額已經不再是唯一的焦點話題，面對電商圈即將頂到的天花板，如何創新商業模式，創造新的消費體驗，才是整個圈子真正思考的問題。
    11/14
  • 法國現代家居設計大師皮埃爾(Pierre)曾說過：“最好的產品設計其實都出自用戶之手，因為用戶才最清楚自己需要什么”，這同樣可以看做是對于“定制”概念的另一種詮釋，而隨著消費主力群體的年輕化，“定制”也開始悄然走紅家電圈。作為行業內首個推出定制家電的企業，海爾在自身互聯網轉型的進程中，也在不斷探索家電定制的新路徑和新模式。
    08/12
  • 海爾作為互聯網轉型探索的引領企業，開放生態已經成為其核心基因，這一點在8月2日召開的海爾智能空調開盤會上再次得到驗證。會上海爾智能空調進一步明確了6大全智能布局，并對自身生態戰略的實施進程進行了總結。從現場發布的內容來看，海爾智能空調率先探索的生態發展已經取得了階段性的成果，這不僅對海爾的互聯網轉型意義重大，也代表著海爾率先邁出了空調行業生態轉型關鍵一步。
    08/05
  • 在海爾看來，作為全球化戰略拓展的重要一步，此次并購GEA雙方想要發揮各自的優勢，就必須依托其百年品牌累積的用戶基礎創造更大的價值。也就是說海爾要求GEA直面用戶，依托互聯網·····
    07/28
  • 近年來，在互聯網時代背景下，跨界融合發展成為了家電行業的重要創新趨勢。行業之間的界限變得越來越模糊，商業模式創新和產業模式變革，也給家電行業帶來了無限的想象空間。而海爾冰箱作為互聯網轉型成功的品牌，在與國內生鮮電商行業領先品牌易果生鮮合作后，雙方在生態融合方面的合作一直在深化。在近日海爾冰箱開展的進小區的線下活動中，易果生鮮全程都給予最優惠的支持，同時還為海爾馨廚互聯網冰箱用戶制定了行業最低價格的專屬優惠套餐，從一開始的資源方角色，轉變成了海爾馨廚互聯網冰箱生鮮電商服務的最重要合作伙伴。
    06/12
  • 有社交的地方就有人群，有人群的地方就有市場，隨著互聯網+時代的深化，社群經濟成為了互聯網公司最核心的競爭力。近日，據知情人士透露，國內首個互聯網轉型的家電企業海爾將跨界聯合知名家居品牌曲美家居...
    06/01
  • 近年來，在互聯網思維的沖擊下，傳統以硬件為主的家電企業紛紛投身到互聯網變革的浪潮中。但需指出的是，互聯網轉型是一個全體系的變革，任一環節的缺失將使這一轉型機制失去平衡。5月29日，在北京召開的2016年中國電子商務大會上，海爾服務正式發布了最新的互聯網轉型成果：海爾家電移動互聯服務平臺及兩個入口“海爾服務”微信服務號和App1.0。據了解，這是海爾服務在數億級服務需求之上的一次變革，是秉承集團“企業平臺化、員工創客化、用戶個性化”戰略的又一次創新實踐。
    05/31