海爾第19次登上中國制造舞臺成國家智造樣板

　　“海爾從2005年啟動向互聯網轉型創新以來，經過10多年的艱苦探索，不但走在了國內企業的前面，而且走在了世界前列。”全國人大財政經濟委員會副主任委員邵寧，對海爾互聯工廠以及COSMOPlat給予了高度評價。事實上，在最近不到2年的時間內，海爾已經連續19次登上中國制造的最高舞臺，成為智能制造、家電業兩大領域的唯一代表。

　　從行業唯一入選《智能制造強國研究》到行業唯一入選國家智能制造試點示范項目再到捧回全國企業管理現代化創新成果一等獎，可以說，海爾成為國家智造樣板的過程就是中國制造不斷升級的歷史。在中國制造正值轉型的關鍵時刻，海爾為何總能摸準國家命脈，積極響應國家政策，引領中國制造的升級?答案就是海爾十多年的智能制造探索。

　　全球家電唯一實現從大規模制造向大規模定制轉型

　　近年來，在德國工業4.0、美國工業互聯網和中國制造2025的背景下，眾多制造企業紛紛開始智能化轉型，但大多還停留在“機器換人”的階段，解決的是高效率的問題。而海爾互聯工廠推動的不是簡單的“機器換人”，而是直接連接用戶，打通整個生態價值鏈。通過用戶、產品、機器人、生產線之間的實時互聯，使用戶參與到產品的交互、設計、制造等全流程中，從單純的消費者變成“產消合一”的產消者。

　　由此，海爾率先在全球完成家電等工業產品從大規模制造向大規模定制的轉型，也成為當前中央供給側改革的國家樣本。“真正的工業4.0不但要實現系統與機器的柔性化、生產設施的網絡分布化，還有生產全要素、全流程的互聯互通，產品的聯網和用戶與各個環節交互。”目前，海爾已經建立起空調、洗衣機、冰箱等8大互聯工廠，率先完成 “中國制造2025”、“互聯網+”國家戰略的落地，成為中國企業在工業互聯網領域探索的國家樣本。

　　平臺化競爭：海爾率先拿到第四次工業化革命的入場券

　　當前，國家與國家、企業與企業間的競爭，已經從最初的產品競爭、技術競爭以及標準競爭步入全球化運營下的大平臺競爭新階段。美國的通用電氣和德國的西門子作為發達國家智能制造的代表，已開始探索“工業互聯網”平臺，分別推出Predix、MindSphere平臺。作為中國制造的代表，海爾經過多年的探索，推出了中國首個自主研發、自主創新的工業互聯網平臺COSMOPlat，讓海爾率先拿到全球第四次工業化革命的入場券。

　　具體來看，COSMOPlat將海爾的智能制造能力與資源整合，構建起用戶與資源、用戶與企業、企業與資源的3個雙邊市場，通過實現橫向、縱向和端到端集成，形成互聯工廠服務、大規模定制、大數據服務、網絡化協同制造、知識智慧服務、檢測與認證等8大生態服務板塊，并持續迭代升級，為企業提供整體解決方案，持續滿足用戶最佳體驗。同時，基于開放的COSMOPlat，海爾還首次提出了中國智能制造的五大標準：開放、互聯、柔性、智能和可視，這相當于中國企業智能制造的指南和落地標準。

　　目前，平臺上已經連接了1.5億的用戶，服務規模級以上企業200多家，涉及電子、船舶、紡織、裝備、建筑、運輸、化工等7大領域，覆蓋制造設備、產品等千萬個終端，聚合了300多萬家資源。

　　海爾COSMOPlat的探索已經受到多方認可，不僅作為行業標本寫入國家《工業互聯網標準體系框架》、《信息物理系統白皮書》。在此前的重要場合上，工信部苗圩也表示，海爾COSMOPlat是中國人自己的工業互聯網平臺。中國工程院院士、中國機械工程學會理事長李培根認為，海爾建立開放的工業互聯網平臺COSMOPlat，為行業輸出了樣板;德國電工委員會主席Roland Bent則表示海爾COMSOPlat的探索對中國其他企業來說是個榜樣。

　　在今年的政府工作報告中，李克強總理再談“中國制造2025”，強調智能制造是實施“中國制造2025”的主攻方向。在全球擁抱工業4.0升級的浪潮下，如何加快“中國制造”向“中國智造”創新轉型，達成“中國制造2025”提出的目標，考驗著制造企業的應變能力。海爾基于其自身的探索，推出面向社會的COSMOPlat將中國制造帶入了一個嶄新的階段。19次獲獎并不是結束，相信隨著海爾前進的步伐，海爾互聯工廠及COSMOPlat將邁向更高的山峰。