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Meta AI眼鏡負(fù)責(zé)人:如果一種產(chǎn)品本身就不受歡迎,它的AI版本大概率也不會成功

作者:來源網(wǎng)絡(luò)(侵權(quán)刪)
來源:RFID世界網(wǎng)
日期:2026-06-17 11:04:45
摘要:近期,Meta 可穿戴部門副總裁Alex Himel做客播客節(jié)目Big Technology Podcast,發(fā)表了多個重磅觀點。
關(guān)鍵詞:AI眼鏡

近期,Meta 可穿戴部門副總裁Alex Himel做客播客節(jié)目Big Technology Podcast,發(fā)表了多個重磅觀點。


Alex Himel于2009年加入Facebook,已效力超過17年,早期負(fù)責(zé)企業(yè)的AR與軟件平臺,后面負(fù)責(zé)Meta的硬件與人工智能融合戰(zhàn)略落地。此外,他也是第二代Ray-Ban Meta全面引入AI的重要推手。


這里需要補充一個背景,初代Meta與Ray-Ban合作眼鏡發(fā)布于2021年,它并不支持任何AI功能,銷量也相對一般。2022年,隨著ChatGPT發(fā)布,AI行業(yè)迎來爆發(fā)。當(dāng)時第二代Ray-Ban Meta正在開發(fā)中,某個周六Alex Himel接到了扎克伯格發(fā)來的一長段WhatsApp信息:“我覺得這些眼鏡會成為非常棒的AI設(shè)備。”很快,到了周一,Meta直接調(diào)動了大約200人的團(tuán)隊投入智能眼鏡AI項目。第二代Ray-Ban Meta發(fā)布于2023年,銷量持續(xù)飆升,它的AI能力以及綜合體驗?zāi)壳耙琅f是市場的標(biāo)桿,截至2025年,該系列產(chǎn)品已經(jīng)賣出了超過700萬副。


播客節(jié)目中,Alex Himel圍繞AI眼鏡的使用場景、未來產(chǎn)品規(guī)劃、外部競爭等發(fā)表了多個重磅意見,干貨滿滿。以下是【新硬見】對這次播客的重要內(nèi)容整理摘錄。


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左側(cè)是主持人Alex Kantrowitz,右側(cè)是Alex Himel



自動扶梯壞了以后,它仍然是一段樓梯


主持:您戴著AI眼鏡度過一天的典型用例是什么樣的?


Alex Himel:我起床后的第一件事通常是跑步。我會戴上Oakley Meta眼鏡,同時佩戴Garmin運動手表。跑步過程中,眼鏡會自動拍攝一些視頻片段,并將它們整理成完整內(nèi)容。我還可以直接詢問眼鏡:“我跑了多遠(yuǎn)?”“訓(xùn)練計劃進(jìn)行到哪一步了?”這些數(shù)據(jù)會實時更新。


跑完步回家后,我開始給孩子準(zhǔn)備午餐。如果發(fā)現(xiàn)某樣?xùn)|西快用完了,比如家里的食品包裝袋,我可以直接讓眼鏡幫我下單補貨。隨后我開車送孩子上學(xué),他們會問:“今天放學(xué)后有什么安排?”“訓(xùn)練幾點開始?”“今天比賽對手是誰?”過去我需要拿出手機查看日歷或搜索信息,現(xiàn)在眼鏡可以直接回答這些問題。


到了公司以后,我會參加很多會議。AI能夠自動記錄會議內(nèi)容、整理行動項,并把結(jié)果發(fā)送給參會人員,方便后續(xù)跟進(jìn)。甚至在和別人聊天時,如果突然想不起某個人的名字,也可以直接向眼鏡求助。所以對我來說,它更像一個伙伴。它一直陪伴在身邊,讓我正在做的事情變得更容易一些。


主持:這是個很具體的例子。作為跑步愛好者,我非常能理解其中一些場景。我一直不喜歡跑步時低頭看手表,那種動作很不自然。但我還是想提出一個問題:為什么一定是眼鏡?你剛才提到的很多功能,似乎也可以通過耳機完成。在家時,智能音箱也能處理其中一些任務(wù)。

Alex Himel:這是個好問題。我最喜歡的一個比喻是:自動扶梯壞了以后,它仍然是一段樓梯。眼鏡也是一樣。即便電池沒電了,即便所有智能功能都關(guān)閉了,如果它是一副太陽鏡或近視眼鏡,它依然有價值。


而這正是我們和很多其他公司思路上的區(qū)別。Ray-Ban本身就是全球最受歡迎的眼鏡品牌之一。人們佩戴它,是因為它舒適、好看、實用。我們提供各種顏色、款式和配置,用戶可以找到真正適合自己的產(chǎn)品。換句話說,即使沒有AI,它仍然是一副值得佩戴的眼鏡,而AI只是不斷增加它的價值。


當(dāng)然,我也可以戴耳機跑步。但Oakley Meta不僅是一副太陽鏡,同時也是耳機。如果我想聽音樂,它能做到;如果我需要AI幫助,它也能做到。它在同一個設(shè)備里疊加了多重價值。


相比之下,像智能音箱這樣的產(chǎn)品,是額外增加的一臺設(shè)備。而眼鏡本來就是許多人每天都會佩戴的東西。我并不認(rèn)為眼鏡會是唯一的AI硬件形態(tài),但我認(rèn)為它會成為最普遍的一種。


當(dāng)我觀察身邊的人,包括孩子在內(nèi),幾乎所有人都會佩戴太陽鏡、運動眼鏡或其他形式的眼鏡。相反,那些現(xiàn)實生活中幾乎沒人佩戴的設(shè)備形態(tài)——比如某些夾式設(shè)備——我很難相信它們的AI版本能夠真正普及。


如果一種產(chǎn)品的非AI版本本身就不受歡迎,那么它的AI版本大概率也不會成功。反過來,如果一個產(chǎn)品在AI出現(xiàn)之前就已經(jīng)有價值,那么隨著AI不斷進(jìn)步,它的價值只會越來越大。


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AI像一張白紙,但很多人不知道如何作畫


主持:Meta最近一直在談“個人超級智能(Personal Superintelligence)”。很多人會認(rèn)為,這種超級智能最終會通過眼鏡呈現(xiàn)出來。你怎么看待這件事?

Alex Himel:在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域,我們更愿意把它理解為AI幫助每個人成為最好的自己。我們并不希望設(shè)備讓人脫離現(xiàn)實世界。真正重要的仍然是你身邊的人、你所經(jīng)歷的事情,以及你和現(xiàn)實世界之間的連接。


舉個例子,當(dāng)我去學(xué)校看孩子演出時,我不再需要舉著手機,通過手機屏幕觀看整個過程。我可以直接看著孩子,而眼鏡負(fù)責(zé)記錄。這樣我能夠更加專注于當(dāng)下,而不是為了拍攝而抽離出來。


主持:我完全理解這種體驗。有一次我在泰國看到一場特別漂亮的日落,我本來下意識想掏出手機,但后來意識到自己戴著眼鏡。于是我直接記錄下了那個瞬間。我既保留了回憶,又沒有通過屏幕去觀看它,而是真正身處其中,那種感覺非常棒。


Alex Himel:這正是我們希望實現(xiàn)的方向。未來AI還會進(jìn)一步優(yōu)化這種體驗。比如我們正在探索“自動捕捉”功能。設(shè)想一下同樣的場景:孩子的生日派對、一個燦爛的笑容、蛋糕被端上來的瞬間。你不需要一直想著什么時候按下錄制鍵,也不用不斷擺弄設(shè)備。眼鏡可以識別那些值得記錄的時刻,并幫助你完成捕捉。當(dāng)然一切都必須是用戶主動開啟的。你需要明確進(jìn)入一個錄制會話,明確告訴設(shè)備開始記錄。


主持:Ray-Ban Meta的產(chǎn)品核心用例都有哪些?


Alex Himel:我認(rèn)為目前最主要的使用場景其實是音頻。打電話和聽音樂,是眼鏡最常見的使用方式。


我經(jīng)常告訴別人,如果你準(zhǔn)備出去散步,而散步本身就是一件對健康有益的事情,那么眼鏡會是一個非常自然的伴侶。你可以曬太陽、活動身體,同時接電話或者聽音樂。我們的揚聲器表現(xiàn)非常出色,佩戴體驗也很舒適。麥克風(fēng)系統(tǒng)同樣如此。我們配備了五個麥克風(fēng),并擁有非常優(yōu)秀的降噪能力。


舉個例子,我前段時間去滑雪。當(dāng)時我正以每小時40英里左右的速度從山坡上滑下來,朋友突然打電話給我。我通過Oakley Meta接聽了電話,一邊滑雪一邊和他聊天。聊天過程中我還問對方:“你能聽出來我正在滑雪嗎?”結(jié)果他們完全沒有察覺。所以無論是滑雪、海邊玩飛盤,還是其他戶外活動,這種開放式音頻體驗都非常自然,也非常適合這些場景。


除了音頻之外,第二大使用場景就是照片和視頻。我們看到大量原本不會被記錄下來的內(nèi)容,通過眼鏡被捕捉下來并分享到Instagram。比如巴黎奧運會期間,一些運動員訓(xùn)練過程中的第一視角視頻就非常精彩。還有一位消防員朋友前幾天給我發(fā)來一段視頻,是他駕駛消防車趕往事故現(xiàn)場的過程,能聽到警報聲,也能看到整個現(xiàn)場環(huán)境。這些都是傳統(tǒng)情況下很難記錄到的內(nèi)容。


而在我看來,AI將是下一條重要增長曲線。未來人們會逐漸發(fā)現(xiàn),自己能夠借助AI完成許多以前從未想過的事情,而且整個過程會非常自然。我認(rèn)為AI的長期潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天的任何功能。只要看看整個行業(yè)過去兩年的進(jìn)展速度,就會發(fā)現(xiàn)它的發(fā)展令人難以置信。


但問題在于,對很多人來說,AI仍然像一張白紙。就好像我遞給你一張紙和一支筆,然后告訴你:“畫點了不起的東西出來。”很多人其實不知道該從哪里開始。


因此,我們正在嘗試通過一些更容易理解的功能,讓用戶逐漸熟悉AI。比如自動捕捉功能,或者未來即將推出的一些其他功能。這些都是貼近生活、容易理解的應(yīng)用方式。隨著時間推移,人們會逐漸開始嘗試更復(fù)雜、更高級的任務(wù),真正發(fā)揮AI底層能力的價值。


事實上,我認(rèn)為整個社會仍然在學(xué)習(xí)如何使用AI。最初,人們把它當(dāng)作寫作工具。現(xiàn)在你已經(jīng)看到越來越多人用它來編程。接下來又出現(xiàn)了Agent和自主執(zhí)行任務(wù)的能力。你只需要告訴AI一個目標(biāo),它就能夠主動完成許多事情,而不需要你不斷輸入指令。


所以我認(rèn)為,我們正處于一個快速演進(jìn)的階段。而我們相信,可穿戴設(shè)備最終會成為AI最理想的載體,因為它始終陪伴著你。它能夠看到你看到的東西,聽到你聽到的聲音,并且隨時可以與你交流。未來,它甚至能夠主動提供幫助,而不是等待你的指令。


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透明鏡片以及變色鏡片使用頻率最高


主持:這很有意思。我們似乎正在走向一個AI具備自主能力、能夠替人完成任務(wù)的世界。


而回顧Ray-Ban Meta的發(fā)展歷程,它最初其實是一款非常偏向戶外場景的產(chǎn)品。我曾經(jīng)和Google Glass項目負(fù)責(zé)人聊過,他最大的遺憾之一就是Google Glass最開始定位為室內(nèi)設(shè)備,因為在戶外環(huán)境下,人們對于佩戴這類設(shè)備的接受度其實更高。


這也引出了你們最新發(fā)布的產(chǎn)品。你們新款Meta Optical系列將于本月正式上市。它更輕、更小,續(xù)航更長,也明顯更適合室內(nèi)環(huán)境。您對于這款產(chǎn)品是怎么看的?(注:Optical系列硬件與Ray-Ban Meta一致,不過在產(chǎn)品形態(tài)特別為近視用戶做了優(yōu)化,比如它能安裝更高度數(shù)的鏡片)


Alex Himel:我們對Meta Optical系列非常興奮。從工程角度來說,太陽鏡通常擁有更大的鏡框空間,更容易容納電子元件。畢竟我們是在一個非常有限的空間里塞進(jìn)攝像頭、電池、揚聲器、麥克風(fēng)和各種計算模塊。


相比之下,光學(xué)眼鏡往往更輕、更薄,而且用戶會全天佩戴,因此對重量和舒適度要求更高。過去幾年里,我們在電子元件小型化方面取得了很大進(jìn)展,因此現(xiàn)在終于能夠推出更輕、更薄的新產(chǎn)品,也就是馬上發(fā)布的Meta Optical系列。


不過,更重要的是用戶行為數(shù)據(jù)。我們持續(xù)跟蹤用戶的活躍度和留存情況,觀察他們多久使用一次眼鏡,以及在購買一段時間之后是否仍然保持使用習(xí)慣。


結(jié)果發(fā)現(xiàn),透明鏡片和變色鏡片用戶的使用頻率最高。這意味著很多用戶已經(jīng)開始在室內(nèi)環(huán)境中佩戴智能眼鏡,或者在室內(nèi)外場景之間持續(xù)使用它。


比如你在戶外打電話,然后走進(jìn)室內(nèi)。變色鏡片自動變透明,而你可以無縫繼續(xù)剛才正在做的事情。這種體驗非常自然。因此,我們決定進(jìn)一步優(yōu)化這一方向。


Meta Optical不僅更輕、更薄,鏡腿也更纖細(xì),整體輪廓更加接近傳統(tǒng)眼鏡。它對近視用戶更加友好,配備可更換鼻托,不同尺寸的鼻托能夠適配不同鼻型。鏡腿也支持調(diào)整,驗光師可以根據(jù)用戶需求進(jìn)行定制,讓眼鏡更加貼合面部。


此外,我們還采用了新的鉸鏈設(shè)計,使得佩戴體驗更加舒適。這些改進(jìn)看起來只是硬件細(xì)節(jié),但對于一副每天佩戴十幾個小時的眼鏡來說,它們至關(guān)重要。最近我們已經(jīng)向大量驗光師和眼鏡渠道合作伙伴展示了這款產(chǎn)品。未來用戶可以像購買普通處方眼鏡一樣購買Meta Optical,在熟悉的眼鏡店完成驗光和配鏡。因為我們的目標(biāo)非常明確——讓智能眼鏡不再是一件科技產(chǎn)品,而是一副真正意義上的日常眼鏡。


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AI正從回答問題轉(zhuǎn)向完成目標(biāo)


主持:我們現(xiàn)在正處在一個關(guān)鍵時刻。越來越多的人開始考慮讓AI參與自己的工作和生活,讓它主動幫自己完成任務(wù)。我在想,如果我整天坐在電腦前工作,同時佩戴一副帶度數(shù)的智能眼鏡,那么是否會出現(xiàn)一些新的使用場景?


Alex Himel:當(dāng)你觀察AI的發(fā)展方向時,會發(fā)現(xiàn)它正在從“回答問題”逐漸轉(zhuǎn)向“完成目標(biāo)”。過去,我們會對AI說:“幫我寫一段代碼”“幫我完成這個任務(wù)”。但未來,你只需要告訴它目標(biāo),它就會自己想辦法實現(xiàn)。


舉個例子,我有軟件工程背景,所以用程序員的案例來說明。假設(shè)我發(fā)現(xiàn)某個設(shè)備在低電量狀態(tài)下的提示邏輯不太合理。我只需要告訴AI:“我希望它在低電量時表現(xiàn)成這樣,而不是現(xiàn)在這樣。”隨后,AI可以自行查找相關(guān)代碼的位置,理解邏輯,修改代碼,生成差異文件(diff),最后交給工程師審核和提交。


再往前走一步,你會看到更多Agent能力出現(xiàn)。比如程序員常說的Cron Job(定時任務(wù))。未來你可以安排AI定期幫你完成某些事情。舉個例子,每周日晚上,我都會讓AI自動整理下一周孩子們的日程安排,然后生成一份計劃發(fā)給保姆。整個流程已經(jīng)自動化了,我甚至不需要再主動參與。


除此之外,AI還會開始解決那些它過去不會解決的問題。它能夠通過推理學(xué)習(xí)新的能力,并不斷擴(kuò)展自己的技能邊界。我認(rèn)為這會給可穿戴設(shè)備帶來很多新的可能性。


比如我每天都會遇到很多“以后記得做”的事情。剛剛我們聊天時就提到,你推薦了一家紐約的披薩店。正常情況下,我可能需要把店名記下來,然后提醒自己之后去嘗試。未來我只需要直接對AI說:“幫我記住這件事,并在合適的時候提醒我。” 它就會替我處理。


又比如這個周末,我準(zhǔn)備帶孩子去看紐約巨人隊的比賽。我是紐約長大的球迷,所以幾個月前就買好了票。我還邀請了一大群朋友,大概有二十個人。過去我可能會在待辦事項里寫一句:“記得把門票信息發(fā)給大家。”


但未來我只需要對AI說:“幫我給這四個人發(fā)郵件,把比賽門票和相關(guān)信息整理好發(fā)過去。”甚至不用告訴它郵箱地址,它可以自己從我的郵件記錄和通訊錄中找到相關(guān)信息,然后完成這件事。這就是它應(yīng)該做到的事情。


主持:所以在你的設(shè)想里,眼鏡其實是一個入口。你對它說話,而后端的智能系統(tǒng)會幫你完成這些任務(wù)。它跟很多人通過WhatsApp與AI交互有哪些區(qū)別?


Alex Himel:沒錯。雖然大家會使用不同的聊天工具,但很多人確實是在WhatsApp里完成這些事情。從我的角度來看,這個問題有兩個層面。首先,我們每天都會遇到大量“差點忘記”的事情。


科技行業(yè)里有很多創(chuàng)業(yè)公司都在做任務(wù)管理軟件,本質(zhì)上都是想幫助人們記住自己該做什么。比如:“糟了,我忘記發(fā)比賽信息了。”“糟了,我忘記發(fā)孩子生日派對邀請函了。”這些事情每天都在發(fā)生。未來你只需要說一句:“幫我記住這件事。”然后AI負(fù)責(zé)后續(xù)執(zhí)行。


還有另一個方向,我喜歡這樣描述:假設(shè)有一個完全了解你的人,始終坐在你身邊,并且總能在正確的時機提醒你。我妻子其實就很擅長這件事。如果我馬上要說一句自己之后會后悔的話,她通常會在旁邊輕輕碰我一下,讓我意識到自己即將犯錯。


現(xiàn)在很多人都覺得通知太多了。手機在震動,手表在震動,到處都是通知。所以人們完全有理由擔(dān)心:如果再增加一個可穿戴設(shè)備,會不會只是多了一個打擾自己的渠道?但我認(rèn)為,可穿戴設(shè)備真正的價值恰恰相反。


如果它理解上下文,知道你正在和別人說話,知道你現(xiàn)在是不是忙,知道你正在討論什么,那么它就能判斷:現(xiàn)在是不是提醒你的最佳時機?什么時候應(yīng)該保持安靜?什么時候才應(yīng)該介入?這才是真正智能的通知系統(tǒng)。


主持:很多人談?wù)揂I的時候,會把它描述成一種革命性的技術(shù)。但有時候我會懷疑:這些能力真的足以稱得上革命嗎?還是說它們只是幫我們提高一點效率、節(jié)省一點時間?也許是我要求太高了,我很好奇你怎么看。


Alex Himel:如果只是討論通知本身,那確實只是一個小改進(jìn)。但如果討論的是能夠理解你、主動幫助你完成任務(wù)的AI,我認(rèn)為它會非常具有變革性。


當(dāng)然,其中很多變化單獨看都不算驚人。每一件事可能都只是:“哦,不錯,方便了一點。”但如果你把這些改進(jìn)疊加到一天、一周、一個月的時間尺度上,它們產(chǎn)生的影響就會變得非常巨大。與此同時,我也相信AI會做到一些真正令人震驚的事情。


未來它會完成一些你從未想過機器能夠完成的任務(wù),而那部分體驗將會是真正革命性的。舉個簡單的例子。以前我跑步時一定會帶手機,因為我要保持聯(lián)絡(luò)狀態(tài)。作為一個父親,我不能完全失聯(lián)。后來有了支持蜂窩網(wǎng)絡(luò)的智能手表,我終于可以不帶手機出門跑步了。對于很多人來說,這似乎不是什么大事。但對我而言,這是一個非常重要的改變。


它看起來只是一個小功能,但卻實實在在改變了我的行為方式。我認(rèn)為Agent AI也會經(jīng)歷類似的過程。它會通過無數(shù)個看似微小的改進(jìn),逐漸改變?nèi)藗兊纳罘绞健6罱K,人們會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無法離開它了。


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AI眼鏡的競爭涉及多個維度


主持:除了Meta,現(xiàn)在谷歌、亞馬遜、OpenAI、蘋果都準(zhǔn)備入軍AI可穿戴市場,究竟什么因素會決定誰能贏得AI可穿戴設(shè)備這場競爭?是外形設(shè)計?是硬件體驗?還是設(shè)備背后的AI助手?


Alex Himel:我認(rèn)為最終不會只有一個因素決定勝負(fù),而是多個因素共同作用。


首先,對于可穿戴設(shè)備來說,人們必須愿意佩戴它。如果用戶不喜歡它的外觀,不喜歡它佩戴在身上的感覺,不喜歡它所傳達(dá)出的個人形象,那么即便它的功能比競爭對手強20%,很多人依然不會選擇它。尤其是眼鏡、手表這類產(chǎn)品,它們本質(zhì)上也是個人飾品。舒適、時尚、美觀,這些都不是附加條件,而是基礎(chǔ)條件。


與此同時,軟件也必須足夠優(yōu)秀。未來市場上一定會出現(xiàn)很多強有力的競爭者。無論是OpenAI、谷歌還是其他公司,他們都會推出高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,對Meta來說,僅僅做好硬件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們的AI必須足夠出色。


這一點并不是什么秘密。Meta正在大規(guī)模投資AI,也組建了非常強大的團(tuán)隊,在模型訓(xùn)練和基礎(chǔ)設(shè)施上投入了巨額資源。未來的競爭會非常激烈,所以我們的設(shè)備必須可靠、優(yōu)秀,而AI則必須令人驚艷。目前我們已經(jīng)在內(nèi)部測試很多新的模型,對取得的進(jìn)展感到相當(dāng)滿意。今年上半年,大家會看到一些非常有意思的新功能開始上線,包括手機端和可穿戴設(shè)備端的新能力。


主持:AI助手似乎比過去任何一種計算平臺都更接近“贏家通吃”的格局。如果你真的信任一個智能代理,你大概率只會選擇一個。這有點像電子郵箱——沒人愿意同時維護(hù)很多個收件箱。對此您怎么看?


Alex Himel:我同意這種趨勢。首先,大部分AI服務(wù)都是需要付費的。如果可以少付一份錢,很多人不會愿意同時訂閱多個助手。其次,一個助手對你的了解越深,它的表現(xiàn)就會越好。它了解你的習(xí)慣、偏好、聯(lián)系人以及你的工作方式,因此隨著使用時間增加,它會越來越有價值。所以我確實認(rèn)為,大多數(shù)人最終會主要依賴一個助手。


當(dāng)然,也可能會出現(xiàn)不同助手擅長不同任務(wù)的情況。我自己可能算是個特殊案例,因為身處科技行業(yè)核心,我每天會同時使用很多不同的AI工具,并根據(jù)任務(wù)性質(zhì)選擇最適合的那個。未來是否會進(jìn)一步整合,現(xiàn)在還很難判斷。


但對于Meta來說,我們非常專注于兩件事:第一,提供盡可能豐富的品牌和產(chǎn)品選擇,讓人們真正愿意佩戴這些設(shè)備;第二,把軟件和AI能力做到最好。


事實上,我們一直都是這樣思考的。今天大家看到市場越來越熱鬧,好像很多公司突然開始做智能眼鏡了。但實際上,Meta一直認(rèn)為這個領(lǐng)域遲早會迎來激烈競爭。過去很多公司都嘗試過智能眼鏡,但后來陸續(xù)退出了市場。而在別人退出的時候,我們反而選擇持續(xù)加碼投資。


這些年我們不斷擴(kuò)大投入規(guī)模,也持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)。現(xiàn)在大家看到我們幾乎每年都在推出新的硬件產(chǎn)品,但實際上,這些成果是多年持續(xù)投入積累出來的結(jié)果。如今大家開始看到這些投資逐漸轉(zhuǎn)化為真正的產(chǎn)品和市場表現(xiàn)。


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記住名字是一項實用功能


主持:關(guān)于AI設(shè)備,你覺得它會成為一個全新的設(shè)備類別,與手機等傳統(tǒng)設(shè)備長期共存;還是最終會成為手機的替代品?Meta的野心是什么?是取代手機嗎?


Alex Himel:我認(rèn)為兩者會共存。回顧歷史,手機剛出現(xiàn)時,很多人認(rèn)為它最終會取代臺式機和筆記本電腦。但事實證明,這些設(shè)備并沒有消失。實際上,在AI時代,我發(fā)現(xiàn)自己使用電腦的頻率反而越來越高。手機獲得了巨大的成功,成為最普及的計算設(shè)備之一。我認(rèn)為可穿戴設(shè)備未來也會如此。


我們預(yù)計它們會擁有龐大的用戶規(guī)模,被廣泛使用,并創(chuàng)造巨大的價值。但這并不意味著手機會消失。未來你會看到,一部分今天在手機上完成的事情轉(zhuǎn)移到可穿戴設(shè)備上,同時也會出現(xiàn)許多今天根本不會通過手機完成的新場景。


舉個例子。AI設(shè)備能夠識別你正在看的東西,這項技術(shù)其實在手機上已經(jīng)存在很多年了。但絕大多數(shù)人不會舉起手機,對著眼前的世界不斷掃描和識別,因為那種行為本身顯得有些奇怪。但對于可穿戴設(shè)備來說,這卻是一種非常自然的行為。事實上,這是我們在智能眼鏡上看到的最常見AI使用場景之一。


“我正在看什么?”“這棟建筑是什么?”“這個地標(biāo)是什么?”“這是什么植物?”“這個蘑菇能吃嗎?”


主持:最近《紐約時報》有篇文章報道Ray-Ban Meta在開發(fā)一個叫“Name Tags(姓名標(biāo)簽)”的功能。報道稱,佩戴Meta智能眼鏡的人未來可能通過AI識別他人身份并獲得相關(guān)信息。對此你是怎么看的?


Alex Himel:首先需要說明的是,我們目前并沒有推出這樣的功能,也沒有發(fā)布任何名為“Name Tags”的產(chǎn)品。但這確實是用戶最常提出的需求之一。


例如,來自盲人和低視力群體的反饋。他們希望知道面前是誰,或者剛剛從身邊經(jīng)過的人是誰。參加會議和活動的人也經(jīng)常提出類似需求。他們希望能夠更容易認(rèn)出以前見過的人。還有很多人只是單純地希望記住別人名字。


我相信任何人都有過這樣的經(jīng)歷:你見過這個人,也知道自己認(rèn)識他,但就是想不起名字。


事實上,我們肯定不是唯一聽到這種需求的公司。我相信很多公司都曾經(jīng)做過類似功能的原型。但如果要真正推出這樣的產(chǎn)品,就必須極其謹(jǐn)慎。


你必須確保隱私優(yōu)先。必須確保它不會讓人感到毛骨悚然。必須確保它在創(chuàng)造價值的同時,不會讓周圍的人感到不舒服。因為歸根結(jié)底,如果我戴著這樣的設(shè)備,而周圍的人因此感到不適,那他們最終可能也不會接受這種產(chǎn)品。


因此,我們在設(shè)計任何功能的時候,都必須不斷考慮這個問題。這里面不僅有隱私問題,還有用戶體驗問題,甚至法律問題。所以這絕不是一個可以草率推進(jìn)的功能。市場上確實已經(jīng)存在一些類似方案。盲人輔助領(lǐng)域里有不少相關(guān)應(yīng)用,我記得微軟以前也推出過類似產(chǎn)品。但對于Meta來說,我們目前還沒有準(zhǔn)備好推出這樣的功能,也沒有發(fā)布任何相關(guān)產(chǎn)品。這只是我們持續(xù)研究的方向之一。


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