物流防偽：煙草行業的物流配送渠道

    隨著WTO進程的進一步深入，我國逐步形成市場決定一切的經濟環境，卷煙的分銷需要新的觀念和機制，利用信息技術、網絡技術，對卷煙銷售體系的各個環節進行高效統一的管理，形成"以我為主，歸我管理，由我調控"的城鄉卷煙銷售網絡，是各級煙草公司建立訪銷、配送銷售管理模式的重要內容。只有建立全國統一的大市場，才能應對大開放的經濟環境。要建立全國統一的煙草現代企業，應對入世的游戲規則，一要進行體制改革；二要用建立電子商務下的物流配送運作體系。形勢緊迫，它迫使我們利用現有的市場控制、政策保護和資金充足的優勢，首先在行業內部實現物流配送，達到內部規范管理，統一大市場，提高運轉經濟效益；然后，再搶灘國內物流配送這一新興產業，最大限度地瓜分國內物流市場份額，獲得長久的生存空間。

　　煙草行業是最適合開展物流配送的行業，物流是供應管理的重要環節，快速、高效、通暢是物流的目標。電子商務的發展使得流通業的服務職能與運輸業的運輸職能合二為一，形成了新的行業，即物流行業。網絡時代的供應鏈模式是供應商——網上商場——物流公司——用戶。在這一個鏈條中，網上商場單純地實現銷售，物流公司完成運輸與服務職能，供應商利用兩者的資源優勢實現速度最快和回報最高的交易行為。

　　煙草公司是專賣專營的公司，只需要建立網上電子商場，理順內部物流傳遞渠道就能實現電子物流配送，控制整個供應鏈。煙草企業開展物流配送有如下優勢：

　　1.煙草業擁有物流配送的計算機信息平臺。去年經過大力推廣國家局卷煙銷售基礎軟件，目前除西藏外，其他各個省(區、市)基本實現了卷煙經營業務的計算機化，北京等20個省(區、市)還基本實現了全省銷售數據的聯網傳輸。加上國家局建設的覆蓋到地(市)煙草分公司、煙廠的衛星網，就構成了全國煙草行業的物流計算機網絡平臺。

　　2.煙草業有建設物流配送的大管理平臺。煙草行業是垂直管理、專賣專營的體制，具備信息傳遞、物品運送、資金流通三大功能。

　　3.提高市場占有率需要物流配送。現在國家局對城市、農村的全國名優煙上柜率，有了具體規定，這就是要打破以往的地方割據，結網聚力，迎接外煙的沖擊。網建要求訪銷配送到邊到角，全面占領市場，就是呼喚物流配送。

　　煙草行業生產和流通的銜接一直是一個老大難的問題，容易衍生"假、私、非、超"煙上市、亂市、害市的怪現象。只有規范才能出效益，規范的手段是建立物流配送網絡，輔以噴碼電碼防偽查詢系統，準確地識別卷煙的真偽，知道卷煙銷售去向。

　　具體有如下4點：

　　1.國際上成功的經驗迫切需要我們走物流配送之路。日本煙草公司是其國內惟一的煙草生產企業。在沒有專賣法的保護下，它統一管理全國的煙葉收購、打葉復烤、調撥供應和煙草價格的制訂，統一管理全國卷煙生產所需要的機械設備和輔助材料的產、供、銷等，是一家高度壟斷的大型煙草企業。他們成功的經驗在于奉行這樣的原則：市場營銷是關鍵，工商協調是基礎，建立網絡要先行，開拓市場(尤其是國際市場)用重錘的經營理念。技術上的成功就是建立了全國聯網的、現代的煙草物流配送系統。

　　2.卷煙銷售網絡工程建設的迫切需要。網建工程的開展使得商業環節的賣大戶、低價傾銷、互沖市場的自殺經營現象得到抑制，在卷煙銷量逐年略下降情況下，利潤卻有大幅提高，這就是常說的計算機服務規范，規范出效益。網建工程的進一步實施，迫使我們建立物流配送系統。

　　3.國內物流市場迫切需要我們及早進入這一領域。根據CNNIC2001年7月的數據表明，212萬人在網上商店購物，上網人數突破3000萬。卷煙作為一種精神消耗品，也是網民的常用品，提供網上訂購勢在必行，煙草公司迫切需要開展網上訂購業務。

　　4.煙草內部實行物流的巨大商機誘使我們進入物流配送。安徽省建立起以企業為核心的企業對企業(B2B)的電子商務平臺和集中的資金管理與結算系統，直接將企業傳統的運作模式轉變為電子商務模式。自去年8月試運行以來，效果明顯。主要表現在調撥、批發、采購等流程通過先進的網絡技術和電子商務來實現，使得企業的信息流和資金流以及實物流更為通暢，使管理者能夠更為準確、及時地獲取市場信息，從而更為合理的安排生產、銷售和配送。信息的及時傳遞和共享提高了該省公司宏觀調控、簡單管理的能力，為領導決策提供了可靠的第一手數據資料，并帶來了非常明顯的經濟效益。目前，安徽煙草資金管理中心66家成員單位全部實現了電子商務系統與資金管理系統的正式對接。隨著該系統的推廣使用，現在他們的銀行貸款已下降為零。

　　5.實行物流戰略是企業提高競爭力的重要手段。企業的物流成本是除了原材料成本外的最大成本，一般占總成本30%-40%，采用電子商務的物流管理則可以節省15%-30%物流成本，大大地減少庫存和運輸成本