企業粉煤灰IC卡銷售管理系統應用案例

　　一、粉煤灰IC卡銷售管理系統概況 

　　公司液態排渣爐粉煤灰綜合利用及產品的開發，粉煤灰生產銷售管理是火力發電企業生產經營管理中的一個重要組成部分，粉煤灰具有利用價值高、數量多、管理難度大等特點。長期以來在粉煤灰生產銷售管理方面存在數據分散、統計時間長、監控難度大等問題。 

　　為了能使企業的粉煤灰生產營銷管理工作更加規范化、制度化、科學化，提高粉煤灰的利用率，使其發揮更大社會價值，減少環境污染，增加企業銷售收入，公司決定采用粉煤灰（IC卡）銷售管理系統。系統要求利用成熟的計算軟硬件技術、網絡技術、IC卡技術，從粉煤灰生產銷售管理的日常工作出發，注重系統的實用性和先進性，包括繳費、秤重、入廠排隊、裝車、結算、LED大屏顯示等。 

　　具體情況如下： 

　　1、 公司現有4個干灰庫（在地點1處）和4個渣倉（在地點2處），在不久的將來電廠擴容新增兩臺發電機組，那么又會新增3個灰庫和2個渣倉（地點3處），這三處的灰渣通過氣力輸送到地點1處，灰渣的銷售統一在地點1處，實行統一的（IC卡）銷售管理模式。 
　　2、 公司的辦公地點和銷售地點1處在一地，與另外兩處銷售地點相隔不足500米。 
　　3、 IC卡管理地點設在公司的銷售地點1處，IC卡銷售管理系統對整個銷售系統的開票、記賬、統計、計重、車輛排隊、收款等全面科學管理，力求簡潔、科學、完善，系統無管理和安全漏洞。 
　　4、 與銀行POS機系統聯網，實現刷卡（銀聯卡）繳費。 
　　5、 LED大屏顯示尺寸約為（2米×1.5米），顯示屏主要用于對所有拉灰車輛進行排隊，當天的出庫信息、通知、呼叫等內容的現實。 
　　6、 銷售管理系統能夠與公司的MIS系統聯網，實現數據共享。 

　　二、粉煤灰IC卡銷售管理系統目標 

　　建立完整統一的粉煤灰生產銷售數據庫，規范化的粉煤灰生產銷售管理操作流程，在企業范圍內實現資源共享，及時準確的提供粉煤灰生產銷售數據。目標如下： 

　　1. 規范業務流程：業務流程使用IC卡刷卡操作，進行排隊和相關操作，嚴格按照業務規范進行，使整個作業現場規范化、流程化，杜絕人為因素的干預； 
　　2. 秤重數據自動獲取：自動獲取地磅數據，避免人工數據輸入； 
　　3. 強大的統計分析功能：按多種條件和條件組合對生產經營數據進行統計查詢，多維度、多角度對數據進行分析； 
　　4. 決策支持：當前數據、歷史數據對比分析，所有分析結果一目了然，為領導科學決策提供數據支持； 
　　5. LED大屏同步顯示：大屏幕同步顯示物流和車輛裝車狀態，司機做到心中有數； 
　　6. 入廠審核：費用不足、拉貨量超過日最大供應量，入廠時自動審核不準車輛入廠； 
　　7. 銀聯繳費：與銀行POS機系統聯網，實現刷卡繳費； 
　　8. 數據共享：銷售管理系統能與公司的MIS系統聯網，實現數據共享； 

　　三、粉煤灰IC卡銷售管理系統流程圖