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金華武義多家企業借RFID、MES等手段實現智能化改造,積極推進復工復產

作者:王超亞 俞卿 張俊杰
來源:武義新聞網
日期:2020-03-05 09:37:25
摘要:通過開展數字化信息化建設,公司引入了ERP、MES、RFID等系統,形成了數據實時采集、共享的信息化系統平臺,建立了從訂貨、采購到生產、檢驗、交付的數字化管理,提升了公司生產協作效率。

編者按:為統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展,武義縣在毫不放松做好疫情防控重點工作的基礎上,有效推動各企業復工復產,著力恢復生產秩序。在此次疫情阻擊戰中,完成數字化轉型的企業搶占先機,率先實現復工復產,助力保障企業正常的生產經營。現優選擇要刊之,以供參考與借鑒,促進“兩手抓、雙勝利”。

浙江圣雪休閑用品有限公司

浙江圣雪休閑用品有限公司創建于2004年,主營休閑椅、折疊床、野營桌等休閑用品,是行業內知名的大型研發、生產與出口休閑折疊床椅基地。連續多年,金屬框架折疊椅產銷規模排名金華第一、浙江第二,全國第二。2019年全年主營業務收入4.3億元,實現業務接單5.1億元,納稅2000多萬元,出口創匯排名全縣第二。

公司獲得國家、省市榮譽共60余項,被授予國家高新技術企業、中國質量誠信企業、品字標浙江制造認證企業、浙江省知名商號、省出口名牌、省級工業設計中心、市級企業技術中心、金華市政府質量獎提名獎、金華市隱形冠軍、武義縣政府質量獎等稱號,連續11年榮獲“武義縣納稅大戶”、“武義縣納稅百強”。

智能化改造

圣雪公司陸續投資近7000萬元打造自動化生產、數字化控制的標桿型智能工廠。目前已建成智能立體倉庫和智能空中物流系統,擁有碼垛、焊接機器人,全自動液壓沖孔線,全自動彎管、鋸管、縮管、切管生產線,自動噴房、平車吊掛線等自動化設備。減員增效顯著,如僅U型管生產線從原來的5人減少至1人;通過AGV小車和智能空中物流系統分別存儲、配送原材料和成品,大大緩解物流擁堵、周轉不流暢的問題,搬運工人數減少50%。

數字化轉型

自2010年開始,公司投資2000余萬元著力信息化建設,定制開發各類信息化系統。現已形成SRM系統、WMS系統以及MES系統等十二大信息系統交互,實現生產進度、現場操作、質量檢驗、設備狀態、物料傳送等生產現場90%數據自動上傳,打通整個工廠信息化數據流,建成了集研發、設備、采購、物流、生產、銷售、財務、決策多位一體的信息化大數據共享平臺,大幅降低制造成本與人工管理成本,提升工廠管理、生產效率。

精益化管理

自2016年導入精益生產管理,通過優化生產布局、實施目視化管理、推進現場6S管理、開展技術改造、定期發布精益改善成果等方式,極大地提高生產效率,緩解庫存壓力,提升產能,擴大效益。據不完全統計,裝配成品檢驗一次合格率從95.4%提升至96.4%,成品制成時間縮短四分之一,月產量增加14萬張,交期達成率增加了2個百分點,實現了企業和客戶的雙贏。

復工復產

2月10日,圣雪公司作為武義縣第一批復工的工業企業,克服疫情帶來的影響,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,做到疫情防控和生產復工兩不誤。

2月17日,為做好復工企業新冠肺炎防控工作,健全完善相關應急處理機制,圣雪公司在衛健局和疾控中心指導下開展了一次復工企業發熱病人應急處置演練,演示了防控物資展示、體溫監測和發熱病人處置、應急消毒三個場景。

未來愿景

未來五年,公司將繼續遵循“讓人類重新愛回大自然”企業使命,以“大戶外”為導向,增強用戶體驗感,拓展產品線,將增加帳篷、睡袋、登山包等系列產品,打造戶外露營體驗基地。以智能制造為引領,加強自主品牌建設,擴大市場占有量,預計未來五年可達到年產1000萬套戶外家具的規模,實現年產值10億元,年利稅5000萬元。

浙江嘉益保溫科技股份有限公司

浙江嘉益保溫科技股份有限公司創辦于2002年5月,占地7.8萬平方米,擁有員工一千多人,是一家專注于生產各種不銹鋼保溫杯、汽車杯和運動瓶的企業,產品遠銷美國、歐洲、澳大利亞、俄羅斯、日本、韓國等30多個國家和地區。公司先后榮獲“國家高新技術企業、“浙江省科技型中小企業”、“浙江省名牌產品”、“浙江省出口名牌”、“金華市級企業技術中心”、“金華市研發中心”、“武義縣政府質量獎”等40余項榮譽,連續多年被武義縣授予“武義縣納稅大戶”、“武義縣誠信示范單位”。

2019年公司實現營業收入3.91億元,納稅5165萬元,出口額4893萬美元,在保溫杯行業排名位居全國前列。

技術研發

近三年,嘉益公司累計投入研發經費5000余萬元,2019年研發經費占銷售收入比重達5.8%,先后被認定為“浙江省不銹鋼制品研發中心”、“浙江省不銹鋼杯模具設計中心”。目前,公司已掌握多項不銹鋼保溫器皿核心技術,累計授權外觀專利37項、實用新型專利38項,受理發明專利8項和實用新型專利13項。

智能化改造

近三年完成技改投入3400萬元,全面推動生產方式由“制造”向“智造”轉變。2018年11月,機器換人金工線正式投產,一條線用工人數從原來的12人減至3人,日班次產能穩定在5000至6000套杯體之間,既保證了生產的連續性,又確保了產品質量穩定性。

通過開展數字化信息化建設,公司引入了ERP、MES、RFID等系統,形成了數據實時采集、共享的信息化系統平臺,建立了從訂貨、采購到生產、檢驗、交付的數字化管理,提升了公司生產協作效率。

品牌標準建設

嘉益公司在多年OEM代工出口的基礎上,走出自主品牌轉型升級發展之路,線上線下互動發展。自主品牌One2Go注冊于2008年,2017年開始在天貓、京東、蘇寧等線上平臺銷售,2018年發展了垂直電商平臺、社交電商平臺銷售和線下銷售;2019年4月公司成功收購美國知名品牌miGo品牌,2019年兩個品牌銷售額達到5000萬元。截止目前,公司授權商標數量58項,其中國內商標57項、國際商標1項。

2019年,嘉益公司主導制定的《T/ZZB 0994-2019戶外用金屬雙層口杯》、《T/ZZB 0995-2019戶外用塑料雙層口杯》經浙江省品牌建設聯合會批準成為“浙江制造”標準。

復工復產情況

自2月12日,嘉益公司在通過開復工審批后,逐步恢復產能,目前已到崗員工500余人,達到日產1.5萬只保溫杯的生產能力。2月13日,在政府相關部門協調下,嘉益公司集裝箱貨柜從武義廠區順利駛向寧波港口,這是金華市外貿企業復工后的第一例公路運輸貨柜,標志著外貿物流通道已順利打通。

發展目標

未來,公司將繼續堅持貼近市場流行趨勢和個性化、專業化產品的設計理念,著力提升各主題和功能系列產品的市場影響力。以現有產品為基礎,縱深發展,強化品牌特色;以保溫杯系列新產品的研發為重點,建立具有高科技含量的生產平臺,力爭保溫杯及食品容器的生產量、出口量位居全國前列。