醫用高值耗材管理現狀及信息化管理探討

隨著醫療事業和科學技術的發展，越來越多的新型設備、新種類的高值耗材應用于醫院手術等領域。醫用耗材與藥品支出、人力成本一起構成了醫療機構三大運營成本。醫用耗材既是影響醫療成本的主要因素，同時也是開展醫療活動不可或缺的物質基礎。因此，有效地 控制醫用耗材支出的同時，又要獲取最大的醫療收益，這 是管理層尋求的最終目的。

本著“患者至上，醫療第一” 的原則，在對醫用耗材工作進行評價時應追求最佳性價比， 而不是最低價格；應追求醫院整體效益（患者健康、臨 床效果、社會影響、成本管控）最大化，而不是單體效益（成本管控）最大化。

目前醫院高值耗材管理存在種種問題,各類管理漏洞和死角造成高值耗材運營成本的虛高,嚴重制約了醫院高值耗材成本的降低和質量的提高。高值耗材的管理跟普通耗材相比，普遍存在一些難點,到底應該怎么辦呢？

速維高值耗材管理軟件模塊針對高值耗材的特性設計了嚴格完整的解決方案，從供應商資質審查開始，采用統一編碼，與醫院HIS系統全面對接，形成高值耗材管理的科學化流程。

速維醫療設備管理軟件通過建立了一個高值耗材使用信息庫，采購部門可以根據消耗規律有計劃地準備短缺的貨物，減少積壓，避免緊急需求，確保所采購的每一件高值醫用耗材真正服務于病人，使醫院對高值醫用耗材的管理流程更加規范化。