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鞋王百麗失敗了嗎?為什么要退市?利潤為何會(huì)下滑?

作者:阿福先生
日期:2017-08-04 11:59:49
摘要:2017年7月27日16點(diǎn),百麗國際正式宣布從港交所退市,私有化價(jià)格為6.3港元/股,公司總估值為531億港元,與市值巔峰時(shí)的1500億港元相比,市值縮水65%,近千億港元蒸發(fā)!一時(shí)之間,朋友圈炸了窩,感覺“百麗”不像是退市,更像是倒閉,真相到底是什么?
關(guān)鍵詞:百麗零售

  

  2017年7月27日16點(diǎn),百麗國際正式宣布從港交所退市,私有化價(jià)格為6.3港元/股,公司總估值為531億港元,與市值巔峰時(shí)的1500億港元相比,市值縮水65%,近千億港元蒸發(fā)!

  朋友圈炸了窩,點(diǎn)開幾篇文章,感覺“百麗”不像是退市,到像是倒閉一樣,隨便截幾張圖,大家感受一下這畫風(fēng):

  “一代鞋王再見”、“11萬員工何去何從”、“2萬家門店何去何從”,像不像公司倒閉了?

  不少文章的結(jié)尾都用了同一句話來總結(jié)百麗退市:"百麗的成功興于百貨商場(chǎng)的崛起,百麗的失敗也源于對(duì)百貨商場(chǎng)的無限執(zhí)著,對(duì)電商的到來,絲毫沒放在心上......."

  注意,里面用到了一個(gè)詞,叫做“百麗的失敗”,對(duì)于百麗退市,我今天聊三個(gè)問題:

  1、百麗失敗了嗎?

  2、百麗為什么要退市?

  3、百麗的利潤為何會(huì)下滑?

  一、百麗失敗了嗎?

  在鞋服行業(yè)浸淫多年,見過不少品牌失敗,那些失敗的公司,幾乎都有幾個(gè)共同特征:

  長期虧損,現(xiàn)金流越來越少;

  拖欠供應(yīng)商貨款;

  大量員工在市場(chǎng)上找工作;

  最近有一家典型——“樂視”,就完全具備以上3個(gè)特征,大家自行百度,再來看看“百麗”

  1.百麗盈利現(xiàn)金充裕——2016年盈利24.03億人民幣,如果一年賺24億叫作失敗,我也很想“這樣失敗”

  

  2.百麗沒有欠款信息——百度搜索不到任何百麗的欠款信息(加盟商挑選品牌可以用這招)。

  

  3.獵頭圈沒有大量百麗員工找工作——百麗管理團(tuán)隊(duì)增持公司股份,哪有空出去找工作?

  

  所以,百麗并沒有失敗! 失敗的“鞋王”是2016年虧損8.37億的達(dá)芙妮,如下圖:

  

  達(dá)芙妮2012年利潤9.75億,2016年虧損8.37億

  為什么達(dá)芙妮失敗了而百麗沒有失敗?百麗將來會(huì)不會(huì)像達(dá)芙蓉那樣虧損8個(gè)億呢?

  我的答案是:百麗不會(huì),達(dá)芙妮的失敗,在乎市場(chǎng)被嚴(yán)重稀釋的情況下,仍然將“幾乎所有的雞蛋”放在一個(gè)籃子里,而百麗早就代理了Nike、Adidas、PUMA、Converse等運(yùn)動(dòng)品牌,和MOUSSY、SLY等潮流女裝品牌,銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)占到半壁江山,如下圖:

  運(yùn)動(dòng)+女裝占到總營收的50%左右

  百麗代理的運(yùn)動(dòng)品牌不用我多說,相信大家都知道,可那兩個(gè)日本女裝品牌MOUSSY和SLY,你有可能不知道:

  

  這兩個(gè)不起眼的潮牌業(yè)績(jī)?cè)趺礃幽?我沒有具體數(shù)據(jù),但“浙江巨子”王總裁經(jīng)常在我耳邊說:“MOUSSY這個(gè)小店過千萬了,SLY這個(gè)店700萬......”

  鞋類品牌經(jīng)歷了十幾年的高速發(fā)展之后,市場(chǎng)一定會(huì)被稀釋,在鞋類品牌走下坡路之前,百麗提前布局了運(yùn)動(dòng)品牌和女裝潮牌,以每年15%的增長,或彌補(bǔ)鞋類品牌13%的下滑,到2016年,集團(tuán)總業(yè)績(jī)竟然有2.2%的增長,這是相當(dāng)有戰(zhàn)略眼光的:

  依我看,百麗不但沒有失敗,而且是成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,只是轉(zhuǎn)移還在進(jìn)行中...

  一定有人會(huì)問:百麗既然沒有失敗,那為何要退市呢?

  二、百麗為何要退市?

  百麗退市的原因,網(wǎng)上可以查到,簡(jiǎn)單梳理一下:

  1.截至2017.2.28,營收417億元,歸屬股東凈利潤24億元,同比下降18.1%。

  2.這2016-2017財(cái)年利潤大跌到24億,是從51億、40億、29億一路跌過來的;

  3.鞋類業(yè)務(wù)持續(xù)疲弱,導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)商譽(yù)減值,其他無形資產(chǎn)也跟隨減值;

  百麗國際利潤連續(xù)3年跌幅在20%左右

  重點(diǎn)是第3:商譽(yù)減值導(dǎo)致無形資產(chǎn)跟隨減值;說白了,就是擔(dān)心股價(jià)"跌跌不休",引發(fā)股民(包含持股員工)的恐慌性拋售,造成市值大幅度跳水,給股東造成巨額經(jīng)濟(jì)損失!

  ESPRIT(思捷環(huán)球)如日中天時(shí),股價(jià)高達(dá)133元,2006年前后,邢李原(林青霞老公)以每股69元~54元的價(jià)格賣掉ESPRIT的股份,套現(xiàn)214億元離場(chǎng),如今ESPRIT的股價(jià)是3.9元

  如果你覺得ESPRIT是服裝品牌,而且時(shí)間相隔十年,參考意義不大的話,我們?cè)賮砜纯戳硪粋€(gè)"鞋王"的前車之鑒——達(dá)芙妮2012年股價(jià)最高時(shí)為11.84元,今天的股價(jià)為0.7元,縮水94%,僅剩6%......

  也就是說一個(gè)持股員工高峰期若能套現(xiàn)100萬,5年后的今天僅能套現(xiàn)6萬,如果是你,你會(huì)不會(huì)提前套現(xiàn)離職?

  倘若百麗的持股員工也經(jīng)歷這樣的5年,他們是否會(huì)中途套現(xiàn)離職?這樣的核心員工離職,百麗東山再起,將再生變數(shù)......

  既然百麗還能東山再起,2位創(chuàng)始人鄧耀和盛百椒,為何要出售全部25.74%的股份套現(xiàn)100多億離場(chǎng)?

  我們看一下兩位創(chuàng)始人的年齡就知道了:

  鄧耀1934年12月生,今年83歲,30后

  盛百椒1952年5月生,今年65歲,50后

  百麗將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化到位,可能還需要5~10年,也就是說百麗的股價(jià)要重回7~10元,至少需要5年以上,你說兩位老先生還等不等得起?

  目前國內(nèi)鞋服領(lǐng)導(dǎo)人,大多是70后,而他倆是30后50后,所以,兩老現(xiàn)在套現(xiàn)100多億離場(chǎng),由管理團(tuán)隊(duì)與其他股東接手,是多贏的局面;

  我相信百麗遲早還會(huì)上市,只不過不再是香港交易所而已,到那時(shí)股價(jià)10元僅僅是個(gè)起點(diǎn),拭目以待;

  三、百麗的利潤為何連續(xù)下跌?

  百麗全國店鋪2萬家以上,對(duì)于見過"千城萬店"的運(yùn)動(dòng)品牌利潤下跌的我們,這個(gè)問題就很好解釋了,先來看一組百麗2015年的數(shù)據(jù):

  1.2015年總業(yè)績(jī)407.9億,店鋪20783家;

  2.鞋類總業(yè)績(jī)約210億,店鋪13672家;

  3.運(yùn)動(dòng)+服裝約197.9億,店鋪7111家;

  由此可以計(jì)算出平均單店業(yè)績(jī)?yōu)椋?/p>

  1.鞋類:153.6萬/年,12.8萬/月

  2.運(yùn)動(dòng)+服裝:278.3萬/年,23.2萬/月

  運(yùn)動(dòng)與女裝平均單店業(yè)績(jī)接近300萬/年,肯定是比較掙錢的,而鞋類的平均單店業(yè)績(jī)150萬就有點(diǎn)懸了,我們來看一下利潤率:

  百麗的利潤率是5.8%,其鞋類利潤只會(huì)理 低,極可能低于3%,我們姑且按3%計(jì)算,153.6萬X3%=4.6萬/年,即3833元/月;

  鞋類平均單店每月3833元這么點(diǎn)利潤,還是從百貨嘴里摳出來的(壓低扣點(diǎn)),不然鞋類早就虧大了,你看看人家達(dá)芙妮2016年虧損8.37億就知道了;

  相對(duì)于鞋類市場(chǎng)的惡化,服裝品牌市場(chǎng)就要好很多,除了逆境重生的李寧和美邦,利潤率基本都在2位數(shù),“怪胎”拉夏除外;

  百麗等鞋類品牌的利潤為何下跌得如此厲害? 真的如網(wǎng)上所說的互聯(lián)網(wǎng)影響嗎?那只是一個(gè)很小的原因,最根本原因有2個(gè):

  1.消費(fèi)渠道轉(zhuǎn)移;N多購物中心開業(yè),大量顧客從百貨轉(zhuǎn)移到購物中心,鞋類品牌很少跟過去,百貨客流大幅下降,導(dǎo)致百麗等品牌業(yè)績(jī)急劇下挫;盛百椒也坦言"最大的考驗(yàn)在于如何發(fā)展新渠道"

  2.開店數(shù)量過多;曾經(jīng)每天開2家店,2015年店鋪13672家,所有鞋類品牌開了多少店呢? 店鋪過剩,顧客被稀釋,業(yè)績(jī)進(jìn)一步下挫;

  在利潤率本身較低的情況下一挫再挫,業(yè)績(jī)自然掉到盈虧平衡點(diǎn)以下,大量虧損店鋪開始出現(xiàn),于是就造成了百麗現(xiàn)在的局面;

  鞋類品牌行情惡化到如此境地,每個(gè)鞋類品牌,都是這波“災(zāi)難”的參與者與受害者;但對(duì)于百麗來說,是危險(xiǎn)更是機(jī)遇,熬死幾個(gè)兔仔子,需求重新集中,老子還是王!

 

2017深圳國際零售智能化創(chuàng)新應(yīng)用大會(huì)

2017年8月17日上午

深圳  會(huì)展中心

  會(huì)議議程

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