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把握高新技術脈搏 德善攜手‘中國芯’助力集團轉型升級

作者:德善集團
來源:來源網絡(侵權刪)
日期:2016-10-21 09:17:55
摘要:2016年10月20日,江蘇稻源微電子有限公司董事長王彬一行到訪德善集團,為正在健康產業道路上闊步前行的德善帶來了現代化管理系統——供應鏈追溯與消費者行為追蹤系統(RFID,射頻識別技術)。

把握高新技術脈搏  德善攜手‘中國芯’助力集團轉型升級

  2016年10月20日,江蘇稻源微電子有限公司董事長王彬一行到訪德善集團,為正在健康產業道路上闊步前行的德善帶來了現代化管理系統——供應鏈追溯與消費者行為追蹤系統(RFID,射頻識別技術)。德善集團總裁張新久、執行總裁張東華等集團高層領導出席了會議。雙方在會上針對該系統各方面功能進行了研討與交流,并從現代化企業管理、倉儲高效配送、企業信息化管理、激活休眠客戶以及強化品牌建設等方面優化了德善集團現有的企業管理思路。

把握高新技術脈搏  德善攜手‘中國芯’助力集團轉型升級

德善集團總裁張新久在會上發表講話

  在會上,總裁張新久對遠道而來的客人表示了熱烈的歡迎并講道:“德善集團作為一家銷售型的企業,現在正面臨著轉型與升級,我們致力將德善集團‘打造成中國最大的、最被信任的健康產品供應平臺’,這是我們的愿景,做一個平臺型的公司。通過多年的努力,我們建立了國內外直采基地,形成了龐大的供應鏈管理體系。但是我們卻缺乏一套完善的信息管理系統,去提供產品信息、客戶管理、客戶追蹤與反饋以及倉儲配送等功能,希望通過本次與稻源科技的交流與合作,能夠給德善集團帶來新的明天”

  德善集團六年的發展歷程中,始終專注于精耕現代化企業管理,建立起了較為完善的市場管理體系。與此同時完善現代化企業管理模式,運用高科技信息技術實現高效管理,做到精準管理、科學管理,才能使企業在新時期擁有強大的核心競爭力。當前正處于互聯網高速發展的時期,我們需要從B2B過渡到B2C,培養員工擁有“為每一個消費者帶去精準服務”的意識。同時利用全球供應鏈和物聯網大數據,實現高效、及時、廣泛的定向管理。

把握高新技術脈搏  德善攜手‘中國芯’助力集團轉型升級

江蘇稻源微電子有限公司董事長王彬

  王彬談到,傳統的條形碼已經無法滿足當前物聯網時代的精準性要求,我們需要利用尖端的RFID也就是射頻識別技術來對每一款產品進行精準營銷。這就意味著每一款產品不再是群體性的,而是精準到每一盒甚至每一瓶產品上。每一個RFID電子標簽都具有全球唯一性。這對完善客戶信息,實現商家與客戶遠程互動,以及產品防偽都有著重要的意義。

  供應鏈追溯與消費者行為追蹤系統,可以消除企業管理里的盲區。簡單來說,它具備以下幾個功能。首先可以全面優化員工管理制度,每一位員工擁有自己獨一無二的智能芯片卡,管理者可利用系統數據庫信息,來進行團隊的管理。其次每一位優質客戶也將擁有我們提供的,具有唯一標示的智能芯片卡,數據庫會收集他們消費習慣,從而分析他們的消費模式,對顧客購買商品的全生命周期實現全系統監控,并由系統給出數據分析,以供管理者進行營銷方案的決策。最后,它擁有的龐大數據庫,對我們的倉儲管理提供了便捷性,一定程度上大大的節約了人力與勞動成本,提高了工作效率。

  王彬在會上表示:“這套系統,也是我們針對目前德善集團的現狀所提出的具體方案,后期我們還會通過雙方的思維碰撞來決定最終的設計方案。稻源實行‘私人訂制’體系,也是因為我們給自己定位為:不僅做芯片更要服務于客戶。這樣才能實現我們的目標:讓全球商務活動更加高效。”德善集團執行總裁張東華也從客戶管理、員工管理以及倉儲管理方面給予了自己的意見。并表示客戶的全方位管理是最重要的,有精確的數據分析,才能把握客戶的質量,從而對優質客戶,休眠客戶、潛在客戶進行分類與管理,實現高效的數據化管理。

  “科教興國”是我國重要的基本國策,“科技興企”也是企業不斷發展的動力。六年來,德善人始終堅信企業的發展需要清晰的脈絡,不僅要從愿景、目標、戰略、流程、崗位、人才各環節做到精準把控,還需要從企業硬件和軟件出發,全面提高核心競爭力,才能在風云突變的市場中,謀得先機。

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