東哲科技：全球首創“打假神器”

　　東哲科技研發團隊

　　“這個"打假神器"使用起來很方便，就連我都一學就會，如果每個超市里都能安裝一臺，以后我就再也不用擔心買到假冒偽劣商品啦!”一位王姓消費者在試用了“東哲打假神器”后說。那么，被稱為“打假神器”的“東哲終端識別器”究竟“神”在何處?出自何人之手?市場前景又將如何?為此，記者于近日前往成都高新區移動互聯創業大廈，獨家專訪了成都東哲科技有限公司董事長陳爾東先生。

　　讓假冒偽劣商品無處遁形

　　陳爾東說，消費者只需將商品放在“東哲終端識別器”上進行掃描，系統就會通過電子標簽賦予每件商品唯一身份證，使該商品的生產地、生產廠家、生產日期、質檢員等信息一清二楚地呈現在你的眼前，輕松地實現商品來源可追溯、去向可查證、責任可追究，讓假冒偽劣商品無處遁形。

　　事實上，“打假神器”是因為有“東哲RFID全球商品識別及防偽服務系統”(以下簡稱“東哲RFID項目”，其中，RFID為射頻識別技術)的支撐，才使得終端識別器顯現出如此神奇的打假功能。

　　“東哲RFID項目”是基于射頻識別技術，使商品從生產到流通至消費者全鏈條的查詢、識別、溯源信息服務及增值服務的系統平臺。該項目的總規劃師是旅美20年的科學家陳洪淼先生，項目總設計師為旅美20年的科學家呂榮清女士，由他們聯合多方權威機構的專家，歷經8年時間，于2013年研發成功的。

　　目前，東哲科技已擁有20多項知識產權及6項發明專利。“雖然目前國內從事電子標簽的企業多達3000多家，但與公司不構成競爭關系。”陳爾東說，因為公司再次進行了深層次的系統軟件研發，現已形成了至少三年以上的時間壁壘。

　　據悉,該公司致力成為RFID應用產業的綜合服務商、公共商品信息平臺及全球商品第三方識別認證機構。對此，陳爾東從兩方面進行了描述：

　　其一，公司要做包裝商品電子標簽的行業標準制定者、規范者，免費為RFID企業提供相關技術服務，將電子標簽產業的產銷鏈條進行全面整合，減少商家對識別及防偽投入的人力物力及時間成本;同時還將延伸出新媒體、大數據等產業，為合作方提供豐富的增值服務。

　　使得電子標簽生產企業與使用企業都能從中獲益。

　　其二，作為公平、公正、公益的第三方機構，公司將科技創新手段營造公平競爭、放心消費的市場環境，為商品的識別和全程追溯提供認證，使消費者免受假冒偽劣商品之害。

　　對于其市場前景，陳爾東說，隨著政府對食品、藥品安全監管力度的加大，市場對電子標簽的需求量也會相應增加。“2016年公司營業收入可達8000萬元，2017年將增加至2.9億元。”

　　擬于2018年在主板上市

　　談及公司的發展歷程和未來的發展計劃，陳爾東說，雖然總公司于2013年注冊于北京，但將公司業務發展卻放在了子公司，因此，對于第一家子公司設在什么地方，公司高層頗費了一番周折，先后對成都、蘭州、天津和湖北襄樊等地進行過考察，經過反復比較 、論證，最終于2014年將其落戶于成都高新區。

　　對此，陳爾東解釋說，主要是基于成都高新區優良的創業環境，無論是軟環境還是硬環境，都很符合公司發展戰略的要求。因為成都高新區將新一代信息技術列為了重點發展的先導性產業，因此，該項目在此落地時，成都高新區有關負責人就表示將為公司提供各方面的支持。目前成都高新區已將該項目列為了2014年重點引進的科技創新項目，同時入選2015年四川省重大科技成果轉化項目備選庫。此舉增強了公司的信心與動力，“公司計劃在成都高新區征地建設電子標簽研發中心。”

　　對于公司未來的發展計劃，陳爾東說，由于市場對“打假神器”的需求非常強烈，公司計劃在未來的一年時間內投入5億元，在全國的一、二線城市的商場、超市、藥房等鋪設近百萬臺“東哲終端識別器”，幫助消費者解決商品查詢及溯源問題。“公司將在今年內增資擴股，進行股份制改革，引進戰略投資者，改善公司股權結構。目前已有創投機構、私募股權投資機構主動找到公司，表示愿意成為公司的戰略投資者。”陳爾東表示，至于融資多少，將視市場開拓情況，業務發展對資金的需要量，以及專業中介機構的意見而定。

　　陳爾東透露，由于公司的注冊資本較多，體量大，今后在資本市場上的融資需求量也較大，因此，公司計劃于2018年在主板上市。目前公司已與北京中銀律師事務所達成了合作，聘請其作為公司上市的法律服務機構。至于會計、審計機構，公司將從國際“四大”會計機構中選擇。

　　《白皮書》成就創業史

　　1967年出生于廣州的陳爾東，在大學時學的是食品加工專業，畢業后在一家國有企業上班，但他不滿足于按部就班的工作和生活方式，只在這家國有企業干了半年時間就“跳槽”到了一家民營企業。

　　“選擇這樣的創業項目，既與我在大學時學的專業有一定的關系，也與后來我學習了市場營銷課程有一定的關系，同時還有一定的偶然因素。”陳爾東回憶說，那是10年前的事情了，“2005年，我從上海到北京時，由于沒有訂到飛機票，便改坐火車軟臥，在軟臥車廂里，我發現有一本介紹電子標簽的書籍，我翻閱后就在想，我能做這個業務嗎?到了北京后，我把我的想法與幾個朋友進行了交流，但他們都說這不太現實。”

　　不過，陳爾東的想法得到了身為中國科學院研究員的父母親的支持。“當時，他們已經去了美國，我把我的想法告訴了他們，他們同意我的這一想法，并找了他們在美國的學生，為我提供技術支持。”

　　盡管如此，陳爾東在創業初期還是有點猶豫，關鍵在于不知道政府方面是什么態度。“當時，不要說一般人不理解，就連有戰略性、前瞻性眼光的創投機構也不理解，認為通過電子標簽就能將商品的來龍去脈搞個一清二楚，無異于癡人說夢。”

　　直到2006年，國家科技部等15個部委聯合頒布了關于電子標簽的《白皮書》，表示未來我國將積極推行商品溯源體系建設，這樣才使他吃下了一顆“定心丸”，使他意識到電子標簽行業將迎來重大商機。“于是決定將其作為我的創業項目，并在下半輩子里全副身心地做好這個項目。”陳爾東說這話時顯示出了十足的信心。

　　“我覺得創業成功的要素排位是，團隊第一，資金第二。”陳爾東說，公司現有高學歷的研發人員27名，他們在自己的崗位上盡職敬業，這是公司能夠不斷發展壯大的根本原因。

　　陳爾東表示，公司的企業文化突出“厚道”二字：對客戶、股東、員工都要厚道。對客戶厚道，即為客戶提供高性價比的服務;對股東厚道，即為股東創造更多的價值，給予更多的回報;對員工厚道，為員工創造更大的發展空間，今后還將在適當的時候對核心員工實施股權激勵，使其與公司風雨同舟，共同發展。

　　·記者手記·

　　抓住市場“痛點”方能事半功倍

　　假冒偽劣商品屢禁不止，消費者防不勝防，這就是當今市場的最大“痛點”。如果有一款能夠精準地判別商品來源信息的產品，自然將受到市場、政府和社會各方的歡迎。而陳爾東和他的創業團隊正是發現了市場的這一“痛點”，不惜耗費八載春秋，成功地研發了“東哲全球商品識別及防偽服務系統”。正由于此，東哲公司才敢放出這樣的豪言：目前公司沒有現實的競爭對手!計劃在2016年實現營業收入8000萬元的基礎上，2017年將一舉猛增到2.9億元。如此增速，恐怕也只有上述原因才有希望實現。