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國內智能家居平臺之爭:各自搭臺唱戲

作者:范蓉
來源:騰訊數碼
日期:2014-10-08 15:55:45
摘要:大企業布局大膽,但各自自建標準,平臺合作伙伴較為分散。

即使是亞馬遜公司也開始對如今引爆全球的智能家居市場給予濃厚的興趣。近日,有國外媒體爆料,亞馬遜正招兵買馬進軍智能家居市場。在此之前,Goolge、蘋果三星擬通過資本并購、構建平臺等策略來布局。

在國內,智能家居也引來互聯網公司與傳統硬件公司的對壘。無論是阿里、百度,京東、小米等為代表的互聯網公司,還是傳統家電公司為代表的海爾、美的等,以及無數創業公司果殼、Broadlink 等也欲分得一杯羹。

各廠家的群雄逐鹿幾乎一夜之間讓一批小到智能插座、智能燈泡、智能手環、智能路由器、智能手機,大到智能家電等智能產品涌現,它們最大的特點是,這些原本冰冷的產品與人之間產生了互動。但這仍是起步,智能家居并沒有解決所有產品之間的互聯互通問題,現階段,各智能硬件或設備公司處于各自為戰、各建標準的狀態。

因此,建立一個開放平臺一統江湖是各個公司的最終目標。“智能家居今后不僅是單一企業之間的競爭,將演變為一個集團和集團,甚至是一個聯盟和另外一個聯盟之間的競爭。” 中信證券家電研究分析師金星認為。

從百度family到京東+計劃,阿里云的“家庭生態鏈”到未來小區;海爾“U+平臺”以及美的M-Smart的戰略布局,各自已開始暴露出“征戰”平臺的野心。

智能家居平臺將如何實現?

行業人士認為,除了智能硬件之外,智能家居的關鍵是將目前智能產品提供給用戶的單一、割裂的信息和數據進行整合,通過軟件支持、數據交互、云端交互實現強大功能,為用戶的生活帶來方便,改變其生活。

這無疑是百度、阿里、騰訊三大互聯網公司巨頭的機會。未來,將智能設備之間相互孤立的信息打通,實現共享之后,將產生更多的商業機會和贏利模式。

以海爾構想的“健康家居”為例,用戶健康醫療、可穿戴設備會將用戶的生理數據上傳U+,而U+通過相應數據分析得出健康報告,這份健康報告可發送給私人醫生或醫院,在經過醫生診斷后,用戶在U+上預約專家掛號或醫院上門服務。還可以通過U+直接支付醫藥費,而藥品則由U+的物流系統直接從醫院配送到用戶家中。

智能家居產業鏈條復雜,涉及家電、照明、車聯、智能硬件、互聯網等不同行業、第三方企業或服務,平臺公司需要將芯片、模組、電控、廠商、開發者、投資者、電子商務、云服務平臺、跨平臺合作等參與者吸引自自己門下。

目前,無論是百度、阿里、京東還是海爾,他們都表示開放接口。

百度、阿里、京東與海爾、美的各不同

相比其他靠“小而美”產品在智能家居的滲透,百度、阿里、京東以及海爾、美的的戰略布局更為大膽,構建起產品+應用+服務+平臺的模式。

共同策略:搭載自己的開放數據系統并成為一個免費開放平臺,包括產業鏈所有伙伴能夠聚集到里面來。

不足:各自自建標準,平臺合作伙伴較為分散。

各自優劣勢:互聯網公司優勢是容易找到智能家居的入口,其巨大的流量、用戶數據、軟件等,更容易作為第三方公司吸引更多的智能家居硬件公司加盟,但家居產品涉足較為單一,對大小家電產品理解不夠深入。

家電公司的優勢在于其多年建立的家電產品的供應鏈、渠道、售后服務等,劣勢是在軟件上的開發,以及未來為用戶可提供的除硬件之外的延伸服務。由于競爭關系的因素,其智能家居平臺難以讓更多家電類的公司加盟;自身在技術上的軟肋,只能完全依靠于芯片、云服務等公司。

百度:通過智能硬件的聯盟,擴大自身智能家居平臺,但這些產品仍舊是小型的智能硬件產品,未全面覆蓋至電視機、冰箱、洗衣機等智能家居最核心的家電產品。雖然百度寄望其云服務為家居產品提供后臺服務和數據的支撐,但合作伙伴仍舊較為分散。

阿里:以電視機、盒子等家庭娛樂產品切入,欲通過云OS TV作為智能家居平臺的入口,打通阿里在家庭用戶的購物體系。同時,阿里云服務為家電產品提供后臺服務和數據的支撐,并開始以智能小區作為突破口。目前,阿里智能家居平臺潛在的產業鏈合作伙伴巨大,天貓電器幾乎可涵蓋所有智能家居的產品,但現階段,阿里智能家居計劃并未給出一個系統的思路,仍舊停留在產品單個合作的計劃上。

京東:京東最近幾年在大家電產品的滲透,為京東智能家居平臺奠定了基礎。京東欲通過APP的概念,將京東平臺上的合作伙伴“一網打盡”。參與京東智能家居平臺的產業鏈伙伴也對其產生了濃厚的興趣,但僅靠APP將合作伙伴牢牢抓住仍然單薄,目前,京東智能家居APP還只是一個初具形態的產品。

海爾:海爾是所有公司涉足智能家居最早的傳統家電公司,從智能家居到智能小區,海爾都有涉足。目前,海爾智能家居從產品、平臺、服務等覆蓋較廣。但做為一家傳統的家電公司,軟件、云服務等都需要靠第三方公司支撐。由于其家電公司的身份,也成為難以說服更多家電品牌企業與其合作,海爾開放平臺的難點仍然是如何吸引更多的合作伙伴加盟。

美的:美的在智能家居類的產品覆蓋較廣,大到冰箱、洗衣機、空調、廚房電器,小到電飯煲、凈水器等,美的不再以單個產品出現,以“空氣智慧管家、營養智慧管家、水健康智慧管家、能源安防智慧管家”等智能服務板塊出現。但美的目前智能家居平臺仍然只是自身品牌之間的互聯互通,并未有更為具體的平臺化策略,吸引更多的合作伙伴加盟仍是難題。

公司

項目

策略

產品

進展或規模

百度

Family、baidu inside

1、2014年正式開放創新智能硬件合作計劃,在家居設備中植入自家的云服務,進而成為一個數據中心。

2、為合作伙伴提供眾多線上線下營銷指出和推廣,包括品牌支持、搜索導流支持、展會支持、營銷渠道支持。

4、免費開源包括硬件原理、ROM、通訊協議在內的全套方案,同時開放APP和云服務免費使用。

1、與多家品牌商合作推出dulife可穿戴設備品牌,自主研發小度系列智能家居品牌,包括手環、路由器、智能肌膚檢測儀、筷搜等智能硬件產品,逐漸壯大自身智能硬件產品群。

2、涉足消費電子和醫療電子領域。

已超20款智能設備加入Baidu Inside

京東

JD+計劃

1、上線了自己的眾籌計劃。通過眾籌,京東可以匯聚一大批智能家居的初創公司,完成生態圈的初步建設。

2、從前端的供應鏈管理到交易平臺、營銷、倉儲配送、客服售后,以及云平臺的一攬子解決方案。

推出了智能云超級APP,通過該應用,用戶可對各個品牌的智能設備進行控制,其UI界面包括云家居、云健康、云車載、個人云四個應用場景。

京東表示,未來所有在京東銷售的商品都要接入超級App,目前,在售商品超過4000萬種。

阿里

未來小區、云合計劃

以阿里云為主向合作伙伴提供解決方案。

天貓魔盒以及嵌入阿里云TV OS的海爾智能電視等。

2013年底,阿里云服務的客戶為98萬,到2014年6月已經增長至140萬。

海爾

U+開放平臺、 Uplus聯盟

1、幫助合作伙伴在融資、技術、設計、測試、生產、銷售的支持,以及產品渠道推廣。

2、2014內將建立U+聯合品牌線上專賣店,開始對外銷售。

1、從電視到空調、冰箱、洗衣機等所有智能家電產品;2、開始在內部實行“小微”企業,并開發了一些空氣盒子、空氣魔方、智慧管家等互聯網硬件產品。

計劃2015年將有超過1000萬臺物聯網家電接入。

美的

M-Smart

1、完善自身布局,空氣智慧管家、營養智慧管家、水健康智慧管家、能源安防智慧管家等智能服務板塊。2、美的的相關代碼協議將完全對外公開,實現開源設計,多平臺合作共享。

2014年計劃推出25個品類的智能家電產品今年推出,包括物聯網空調、電腦控制冰箱、自動投放洗衣機、云微波爐等智能產品。

2013年其家電產品銷量為2.5億臺,市場保有量達20億臺。

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