可穿戴設備風生水起 逼國內廠商變革創新

　　能打電話的手套、能給手機充電的鞋子、能更新狀態的褲子、能收發短消息的內衣……現在的可穿戴式智能設備越來越多。在可穿戴式智能設備市場上，除了備受關注的Google和耐克這樣的國外巨頭廠商外，眾多國內廠商近日也紛紛投入到可穿戴產品的大軍中。在國內，盛大、百度已相繼出手，分別于近期推出了GEAK智能手表和“咕咚”健康手環，連小米也準備推出“智能鞋”產品。

　　目前，高端智能手機市場趨近飽和，市場需要有亮點的新產品，于是，可穿戴式智能設備成了一個爆點。對此，業內人士認為，“預計產品同質化會比較嚴重，一窩蜂上馬，把產業炒熱的同時肯定會有犧牲者。”

　　國內可穿戴設備風生水起

　　隨著谷歌眼鏡的風靡，可穿戴式智能設備如雨后春筍般現身。很顯然，2013年，國內智能穿戴設備的熱浪已經滾滾而來。百度、盛大、小米以及騰訊等各路諸候前赴后繼紛紛入局。百度是國內較早涉足可穿戴式智能設備的互聯網巨頭。今年3月份，百度還在在一次谷歌眼鏡的沙龍上感慨，谷歌的技術實在超前;而4月份，百度便已開始內測首個穿戴式設備“Baidu Eye”——一款與谷歌眼鏡類似的產品，據稱其會和百度語音、百度云、百度地圖等進行深度整合。5月初，百度官方微博又透露出消息稱，會聯合咕咚網于6月初推出一款名為“咕咚手環”的智能可穿戴式智能設備，該手環是一款運動健康設備，可記錄消耗卡路里、行走距離等。

　　盛大旗下果殼電子也在枕戈待旦，于近期高調推出智能手表Bambook Smart Watch 和“魔戒”GEAKRing。據介紹，被命名為Bambook Smart Watch的智能手表，配有1.5英寸屏幕、1G主頻CPU，搭載安卓4.2操作系統，支持720。

　　此外，小米也表示計劃推出能夠測算運動軌跡的智能鞋產品。未來穿上小米智能鞋，與小米手機連接在一起，不僅可以測算出路線，還可以測算出跑步時的心率等情況。同時，騰訊CEO馬化騰稱，他也正在密切關注可穿戴設備的動向，“未必直接做，但一定會關注怎么將騰訊產品服務與穿戴設備的體驗結合。”

　　除了巨頭們在布局外，小團隊也在不斷跟進。據了解，當前國內有可穿戴產品生產計劃的廠家達幾十家，下半年產品將陸續面市的“至少十幾家”。電子創新網CEO張國斌認為：“可穿戴設備被看作一片新的藍海，產業鏈上很多公司熱情都很高。”

　　可穿戴設備“小時代”來臨了?

　　目前來看，可穿戴市場還是一個新的領域，很多東西仍不成熟，除了谷歌眼鏡能夠將虛擬現實技術很好地融入其強大的系統應用外，其他產品如盛大生產的智能手表所實現的同步短信、電話等常規功能，并不太能吸引普通用戶。那么，國內廠商為何在這種情況下仍選擇推向市場呢?

　　首先，可穿戴市場開發前景誘人。可穿戴設備盡管在短期內無法達到手機、電腦的普及程度，但隨著谷歌、耐克、百度等巨頭大規模的研發投入，無疑令這一領域具備了誘人的開發前景。據預測，今年智能可穿戴產品市場將達8億美元，并且在明年即將達到15億美元。

　　其次，大數據時代的到來在一定程度上助興可穿戴市場的崛起。可穿戴設備是數據的入口，而對大數據的深度分析，能夠讓用戶重新認識自己的工作生活。有業內專家表示，未來兩年內，目前市面上常見的智能手機可能被“偽裝”成眼鏡、手表、手環。穿戴設備成為下一個“iPhone”并非沒有可能。

　　再次，目前的智能手機發展正在進入瓶頸期，國內各大手機廠商除了把屏幕做大、把處理器升級外，已經很難找到新的賣點，耗能過大、不易攜帶等弊端已經顯露無遺。可穿戴設備在如此背景之下正可謂應運而生：它能夠滿足用戶的便攜性需求。可穿戴智能設備相比其他移動設備更容易被攜帶，此外，操作也很便攜，它幾乎可以完全依靠人體的自然動作實現操作。比如通過眨眼進行拍照，揮手開啟錄音等。這顯然比用指尖滑動、翻菜單、搜索更加誘人。

　　最后，盲目跟風的心理也促使眾多國內廠商涌入這一市場。因為在中國，幾乎所有的互聯網大企業已經把可穿戴設備看成了最朝陽的產品，如果不入手攪一攪，就好像意味著失去了與競爭者一搏高下的籌碼。

　　變革式創新才是王道

　　當國內廠商紛紛推出可穿戴設備時，消費者的態度顯然褒貶不一。有消費者就表示，“2000元買一個手表，其中的很多功能與我的手機重復，反正我覺得不值。”有業內人士指出，可穿戴式數碼設備的現狀很像當年的電子書閱讀器，功能單一，價格卻相對較高，實用性不強。

　　從用戶的終極訴求來看，人們期待看到一款能夠顛覆移動設備的可穿戴設備，至少以獨立的數據采集、計算傳輸能力做到移動設備所不能做到的事。國內已面市的可穿戴產品形態主要有兩種：一是側重個人的保健設備(健康手環、計步器等)，二是作為手機配件出現(智能眼鏡、智能手表)。

　　現在的問題是，國內廠商還不了解可穿戴設備真正的需求所在。健康手環、計步器是否是大眾需求?智能眼鏡和手表等除了比較酷外還能用來干什么?這些扎堆出現的計步器、手表和跑鞋是不是能被移動設備所替代的呢?顯然，就國內的這些可穿戴產品而言，“只是形式上可穿戴”，差異化創新不夠，因為跑步計算、導航、遙控拍照等應用在移動設備上也完全可以實現，不過是交互方式有點創新罷了。

　　互聯網時代，用戶的需求是多樣性的，一款產品如果只一味的“山寨”，而不能把自有的特色服務模式嵌入進去，那么，希望通過它實現大規模銷售來賺到錢是非常艱難的。在可穿戴市場上，最終的成功者可能有兩種，一種是生產出極度貼近剛性需求的可穿戴產品(比如對孕婦和老人等特定人群的設備);另一種則是在可穿戴設備的軀體上研發出前所未有的應用，實現個性化的服務增值。因此，對國內廠商而言，變革式創新才是王道。