華虹計通：三大措施保障公司技術創新機制

　　上海華虹計通智能系統股份有限公司（以下簡稱“華虹計通”）業務范圍覆蓋軌道交通AFC系統業務、城市通卡自動收費系統業務和RFID物品識別與物流管理業務。從公司業務形式劃分角度，公司主要從事系統集成、設備研發及制造和技術支持及保障服務。

　　為保證公司不斷提高技術創新水平，提升核心競爭力，華虹計通堅持從創新機制、團隊建設和激勵機制等三方面開展工作。

　　建立研發機構

　　在華虹計通發展進程中，基于RFID技術的信息系統集成及相關終端設備的研發，已成為公司研發工作的首位。與之相適應的軟、硬件產品的研究、開發、創新等，毫無疑問地成為了重中之重。為此，公司在現有的AFC事業部、智能卡應用事業部和RFID事業部中，均設立了對應的獨立研發組織，負責相關領域的技術和產品研究。

　　建立創新型研發團隊機制

　　華虹計通在項目實施過程中，針對每一個項目設置獨立的項目組。各項目組由具備高、中、初技術職稱的科技人員合理地組成。每個項目由項目經理和高級技術人員進行系統設計和系統集成。結合工程項目的實施，進行相關核心技術和產品的研究與開發，形成公司的技術積累，不僅研究目標明確，而且成果轉化效益顯著，有利于工程的推進，降低研發和工程項目的成本，同時也有利于團隊的迅速成長。

　　為保證公司技術人員的能力和知識結構能適應發展，公司還建立了人才梯隊的培養計劃、崗位培訓和進修等制度。

　　落實創新激勵機制

　　為了激勵華虹計通核心技術創新，鼓勵發展知識產權，提高員工申請專利的積極性，保護公司自主知識產權，公司制定了相關鼓勵技術創新和發展知識產權獎勵辦法。此外，為了強化公司的項目管理，促進項目的有效實施，激勵在項目的爭取、實施、管理等環節具有突出貢獻的員工，公司實施了項目竣工激勵制度。