福建省電力公司部署今年電網將重點發展智能電網

       3月4日，福建省電力公司召開2011年電網發展基建物資環保工作會議，貫徹落實2011年國家電網公司發展、基建、物資工作會議和福建公司二屆四次職代會暨2011年工作會議精神，回顧和總結2010年及“十一五”福建電網工作所取得的成績，分析當前福建電網面臨的形勢，提出福建公司“十二五”電網工作的總體思路，部署 2011年福建電網發展、基建、物資和環保工作的重點任務。

　　“十二五”是福建推進海峽西岸經濟區建設，提前三年全面建成小康社會的決定性時期。“十二五”期間，福建將加快能源結構調整，打造東南沿海重要能源基地，大規模核電、風電的陸續投產，進一步加重了電網建設的緊迫性，同時也為加快電網發展帶來歷史性機遇。會議強調，福建公司“十二五”電網發展工作，要以創新發展為動力，加快推進海西堅強智能電網建設；以構建大規劃、大建設體系和物資集約化管控體系為主線，推進電網發展管理的集約化、扁平化和專業化，提高電網發展質量、提高管理效率與效益。

　　2011年是“十二五”開局之年，福建公司將“加快電網建設、實現基建提速”作為全年電網發展工作的主軸。會議明確了2011年福建公司電網發展工作總體要求：堅持科學發展，認真貫徹國家電網公司發展、基建、物資工作會議、福建公司工作會議精神和即將召開的全省2011年電網建設動員會精神，全面落實科學發展觀，以加強前期協調和全過程進度管理為重點，實現基建提速，深化電網規劃，推進物資集約化管理，維護建設安全，為“十二五”電網發展工作開好頭、起好步。

　　會議對福建公司2011 年電網發展工作作了具體安排和部署。一是開展電網滾動規劃及優化研究，加快推進前期工作，深化大計劃管理，確保“十二五”電網規劃落地；二是嚴格基建安全管理，深化基建標準化建設，全面提升工程質量，提高基建技術水平，加強造價管理，確保完成全年建設任務；三是建立健全物流服務體系，加強物資采購管控，嚴格物資質量監督管理，推進物資信息化深化應用，推進物資集約化進程；四是推進項目環保全過程控制，妥善處理環保糾紛，加強電網環保管理。