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回顧2009：AMD豪氣沖天 邁步走向新紀元
摘要：采用AMD VISION Pro技術的ThinkPad筆記本電腦成為了CES上面最耀眼的明星之一。從這一事件，人們看到，聯想與AMD之間的友誼已經達到了前所未有的高度。
2010年元旦假期后的第一天，有關聯想首次推出采用AMD處理器的ThinkPad Edge和X100e筆記本電腦的報道鋪天蓋地。原來，2009年的傳聞并非空穴來風!
隨后，采用AMD VISION Pro技術的ThinkPad筆記本電腦成為了CES上面最耀眼的明星之一。從這一事件，人們看到，聯想與AMD之間的友誼已經達到了前所未有的高度。
這是一個縮影，它描繪出了AMD在過去一年向業界所展現出來的實力與自信。
2009年，對于AMD而言是個好年景，在這一年中，AMD變得更加專注、專業，做為業內首個可以提供CPU+GPU+芯片組的廠商，其優勢日漸凸顯;在產品方面，AMD推出了一系列筆記本、臺式機、服務器等具有競爭力的解決方案;在公司戰略層面，AMD的VISION引領了消費者模式的變革及新趨勢;AMD以反壟斷斗士的角色，讓產業環境變得更加公平、開放;AMD中國在全球經濟受到影響的情況下，依然成為AMD全球的中堅力量，為全球注入了源源動力。
2009年的IT產業，從低谷走向復蘇，而2009年的AMD，從步入正軌走向豪氣沖天、邁開闊步。2009年的AMD中國，在AMD全球布局中占據更加重要的地位，這不僅僅是從銷售，更是從產品、技術、研發、服務等方面，全方位地向人們展示了AMD中國的巨大魅力及無比潛力。
主動求變：AMD迎來全新局面
2009年，在Fusion(融聚)理念的指引下，AMD變得更加主動，更加靈活。在這一年當中，AMD積極改進組織架構、強化全新的品牌理念、推出一系列新產品。2009年3月，AMD 宣布，順利完成與Advanced Technology Investment Company(ATIC)及阿布扎比的Mubadala Development Company公司的“Asset Smart”戰略交易。這一交易催生了全球唯一一家總部設在美國的半導體生產公司(初暫定名為“The Foundry Company ”后更名為GLOBALFOUNDRIES)。AMD宣布，通過此次重大交易，AMD轉變成為財務實力更雄厚、以設計為中心的公司，通過創建 GLOBALFOUNDRIES公司，建立了一個新的商業模式。這也讓AMD把精力集中在產品研發和核心業務也就是處理器相關的研發設計上面。AMD公司總裁兼首席執行官梅德克(Dirk Meyer)指出，“憑借這種新的業務模式成為創新設計的領導者，從而能夠帶來穩健的財務表現。”5月份，AMD宣布啟用全新的運營模式，使企業將發展重點集中于四大職能部門：產品、技術、市場營銷和客戶。全新的架構旨在進一步優化AMD的運營模式，提供行業中性能領先的顯卡和微處理器，并進一步整合公司的CPU和GPU技術。
組織架構調整之后，AMD在產品和技術方面頻頻發發力——一個企業保持技術和產品方面的活力是其發展壯大的前提之一。2009年，AMD在產品和技術方面的舉措讓人有些應接不暇。保持這種活力的根本動力，就是上面提到的AMD建立的專著設計研發的業務模式。
憑借這種業務模式，AMD實現了2009年一系列的重要里程碑：最早發布新一代支持DirectX 11的ATI Radeon HD 5800和 HD 5700 系列顯卡;推出AMD視•覺(VISION)技術，引領產業走向以單純配置為主訴求的時代，為消費者帶來一種全新以體驗為主的新趨勢。同時，這也是一種差異化的零售方法，旨在加強AMD平臺的價值主張，簡化消費者的購買體驗;另外，AMD在2009年發布了全新的超輕薄筆記本電腦平臺，以及采用AMD羿龍 II處理器的“龍”(Dragon)平臺技術，還有提前5個月發布的六核AMD皓龍處理器。AMD通過品牌、產品、技術層面的不斷努力，在筆記本電腦、臺式機、服務器以及高性能計算等領域頻頻發力，投入就有回報，AMD很自然地取得了讓業界驚訝的業績。
據AMD發布的2009年第三季度的財務數據顯示，AMD第三季度營收為13.96億美元，每股盈利為0.18美元。營收與上一季度相比增長 18%，超出華爾街預期。AMD作為IT產業上游廠商，其亮眼的財務數字，不但昭示了IT市場正在逐步回暖，更表明了其一系列戰略舉措的前瞻性和正確性。作為業界唯一一家能同時提供CPU+GPU+芯片組的整合平臺的企業，AMD本身具有毋庸置疑的成長潛力。經過一系列的戰略調整、銷售和渠道策略的整合，AMD蓄勢待發，正逐步走上穩步發展的復興之路。
游戲規則已經改變：創造公平競爭的產業環境
2009年，對于AMD而言，更是戰略勝利的一年。多年來，AMD一直扮演著反壟斷斗士的角色，在2009年迎來全面豐收。在2009年11 月，英特爾與AMD就壟斷訴訟達成了和解，英特爾將向AMD支付12.5億美元，以換取AMD撤銷對英特爾在全球范圍內當地監控部門提出的所有訴訟。積壓在頭頂的一片烏云終于散去，AMD揚眉吐氣。在梅德克看來，空氣的味道都發生了變化。12月初，梅德克訪華接受記者采訪時表示，“游戲規則已經改變。”兩大芯片巨頭的和解，可能在一些人眼中，它只不過是兩家公司之間的紛爭而已，但是殊不知，這次和解所帶來的意義有多大?
這次和解對于AMD，尤其是對于消費者、對于整個IT產業的發展都具有重大意義。梅德克指出，“我們并不在乎英特爾賠償多少資金，我們的目的地是想要獲得一個公平競爭、開放的市場環境，讓更多的合作伙伴有一個公平選擇的機會。”業內人士指出，AMD將從這次和解中獲益。一方面，12.5億美元的補償資金，不僅可以提升現金周轉率及償還債務，最重要的是，它可以選擇任何代工廠進行合作而不用再擔心英特爾的專利問題，并且有能力剝離制造工廠，實現完全意義上的“輕戰略”。在此之前，PC市場上的很大一部分廠商都與AMD建立了合作伙伴關系，而和解之后，AMD的合作伙伴將進一步增加，這無形中將提升 AMD的市場占有率和營收，而且還會進一步提升AMD品牌美譽度。AMD的技術實力和產品競爭力毋庸置疑，其提供給市場的性價比優勢將進一步凸現出來，PC廠商們通過選擇AMD具有競爭力的CPU+GPU的解決方案，將進一步提升自我的差異化能力，推動產品技術創新，從而也加速推動IT產業變革。消費者也將有更多機會接觸、了解到AMD的內涵，無形中，消費者將面臨更多絕佳的選擇。
“打造一個公平競爭的產業環境”，AMD的這一期盼在2010年初就得以展現。聯想推出采用AMD VISION Pro技術的ThinkPad筆記本電腦，震驚了業界。聯想方面評價很高，“AMD的VISION Pro 技術是入門級商務超便攜筆記本 ThinkPad X100e和專為中小型企業設計的全功能筆記本ThinkPad Edge的理想平臺。這些筆記本電腦提供了強大的視覺計算功能，可管理性和安全性等特性，為企業帶來了優勢。在目前嚴峻的經濟形勢下，其價格對客戶來說也很有吸引力。”
芯植中國：優秀的企業公民
在市場風光無限的同時，AMD還在默默無聞地履行著一個優秀企業公民應盡的職責。AMD根扎中國，持續貢獻，一方面推動產業技術革新，助力中國信息化發展，另一方面作為科技創新的倡導者，在綠色科技、節能減排、助力教育、支持家電下鄉等方面，用實際行動詮釋優秀企業公民形象。AMD公司全球高級副總裁、大中華區總裁郭可尊表示，“‘芯植中國，共贏未來’是AMD在中國的長期市場戰略，也是AMD在中國的發展經驗和對中國市場精準分析的結晶，更是 AMD積極踐行企業責任的表現。”她還指出，在這個戰略的指導下，AMD不僅將自己的“芯”產品，更將自己企業的責任“心”深深地扎根在中國，很重要一個舉措就是通過低功耗X86核心技術有力地推動了中國信息產業的發展和半導體行業的技術提升。
2009年4月份，AMD和海信在青島成立了AMD-海信聯合設計中心在海信集團研發中心。除了在山東布局之外，AMD還積極推動“數字福建” 的建設，助力國家海西經濟區發展，日前，“教育部-AMD信息技術體驗中心”和“AMD信息共享工程技術研究中心”分別在福州市第十六中學和福州軟件園內的福建省空間信息工程研究中心成立。這是繼2006年AMD公司與福建星網銳捷公司達成合作協議，共同致力于福建行業信息化和電子政務化之后，AMD在助力“數字福建”建設項目方面的又一里程碑式舉措。兩個中心的成立，標志著AMD在助力福建信息化建設方面，已經涵蓋了企業信息化、教育信息化和農村信息化三大“數字福建”的核心范疇，使AMD與福建省政府的合作進入了全新的發展階段。郭可尊表示：“福建省是AMD最重要的戰略合作省份之一，AMD非常高興能將最先進的技術引入福建，為進一步深化‘數字福建’戰略，全面提升海峽西岸經濟區的信息化水平、為中國信息化發展貢獻自己的力量。”
2009年7月27日，遼寧省沈陽市政府與AMD簽署了《沈陽市政府-AMD公司關于推動沈陽信息化建設及信息產業發展戰略合作備忘錄》，旨在進一步推動當地工業化和信息化融合、信息化建設和信息產業發展、以及當地IT人才的培養。該備忘錄的簽訂，不僅將在振興東北的大背景下進一步推動遼寧省，特別是沈陽市信息產業的高速發展，也標志著AMD公司在中國的戰略布局的得到了更深層次的完善，并全面拉開了其面向東北市場戰略的帷幕。正是由于在推動中國信息產業發展和社會進步方面孜孜不倦的努力，AMD的技術和品牌在國內受到了包括業內人士和用戶的廣泛了解和認同，這為AMD未來在中國市場的發展奠定了堅實的基礎。
數字顯示，自2002年起至今，AMD中國為中國教育、科普、扶貧等社會公益事業捐助的資金累計已超過2000萬元。郭可尊指出，AMD一方面大力推動中國信息產業發展，另一方面則積極投身各項公益事業，而2009年更是憑借領先的技術和豐富的市場經驗積極參與了國家推行的“電腦下鄉”計劃。多年來，AMD不僅堅持“客戶為本，推動創新”，為全球個人和企業用戶提供最佳應用體驗的創新產品，同時一直致力于環境保護事業，在業務涉及的所有領域關注能源效率和環保問題。從關注減少污染物排放、廢物回收再利用，到使用清潔能源，AMD正在全球運營、產品開發，甚至員工行動中不斷降低對環境的影響，以持續努力打造綠色AMD。
在AMD全球目前最大的上產基地——AMD蘇州芯片封裝測試廠，你可以看到全球領先的芯片封裝測試生產線，更可以從中了解到作為一個創新型工業企業，AMD的節能環保舉措。
可能在外人看來還停留在概念層面、應用并不廣泛的風力和太陽能發電方式，在AMD蘇州工廠就能看到：一進AMD蘇州工廠的大門，首先映入眼簾的就是發電機組和太陽能發電機組組成的環保供電網絡。工廠員工不用鞋套，用其他替代品——這樣的例子俯拾皆是。從各個方面綜合考量，AMD蘇州工廠已經成為 AMD全球領先的工廠之一。AMD發布的年度企業社會責任報告顯示，其將在2010年底將溫室氣體排放減少33%的EPA Climate Leaders(EPA氣候領導者計劃)目標。相對于2006年的基準，AMD已經將溫室氣體排放降低了大約20%，其中，2007至2008年間就減少了13%。鼓勵員工積極參與可持續發展計劃，如AMD North American Go Green 計算機計劃，僅2008年一年，員工就少駕車約1,027,000英里，節省了大約 50,000 加侖的汽油，將二氧化碳排放量減少了約430,000千克。由于在AMD的所有工業園區實施能源節約計劃，AMD蘇州封裝測試廠獲得了蘇州經濟發展局頒發的2008年度能源保護獎。在AMD蘇州工廠實施的項目每年能夠將功耗降低大約4,655千度(MWh)，足夠2000多個中國家庭使用一年。通過安裝高能效IT設備，AMD工廠實現了大量的能源節省。舉例來說，位于加拿大安大略省Markham的AMD數據中心采用新的高能效四核AMD皓龍處理器，僅用 312臺服務器就完成了過去1152臺服務器才能完成的工作，每年節省的電力超過1,750 MWh。
在國家“電腦下鄉”政策啟動之后，AMD配合聯想等合作伙伴積極參與其中，以聯想一家為例，聯想在2009年3月份發布“電腦下鄉”策略時，推出了多款采用AMD處理器的電腦。而在隨后的一系列活動中，AMD和聯想的關系更加密切。為了進一步配合國家“電腦下鄉”政策的深入推廣，加速農村信息化建設，AMD投身于 “農村信息化培訓試點”工程建設，履行了自己的社會責任。2009年，7月28日，首個農村綜合信息服務培訓中心在山東省章丘市普集鎮正式揭牌成立。此舉切實解決了農民購買電腦“看不懂”、“不會用”的難題，同時也為深入普及信息化知識，用信息化技術改變農村居民的生活，為他們搭建起致富的橋梁起到了積極而關鍵性的推動作用。“農村綜合信息服務培訓中心”是AMD助力“電腦下鄉”政策的又一重要舉措，為農村電腦知識的普及和信息化的建設提供了“小規模，大效應”的可借鑒樣本。
此外，AMD一直致力于推動中國教育建設步伐，普及科學知識，消除數字鴻溝。從小學到大學，從城市到鄉村，都能看到AMD的身影。2009年， AMD繼續開展了主題為“為了孩子的微笑AMD啟明星行動”的大型愛心公益活動，通過愛心捐助、AMD員工授課，與中西部兒童互動交流等形式，深入貴州、河北、四川，探訪孩子們的學習和生活，為當地的兒童獻上了火熱的愛心。2009年3月26日，AMD公司“為了孩子的微笑”系列公益活動首次走進希望小學，為河北張家口市沽源縣閃電河鄉崛起希望小學送去了一批電腦及相關設備，并建立了首間“AMD愛芯電子閱覽室”。另外，自去年AMD宣布捐資100萬支持桂溪鄉初級中學的重建，并為學校配備一間設備先進的電子教室之后，2009年9月24日，AMD實現了承諾，再次回訪北川縣桂溪初級中學，為孩子們帶去大量學習用品，慶祝教學樓和電子教室落成，同時宣布，在該校設立為期3年的“AMD愛芯助學金”，資助該校家庭困難的學生順利完成學業。
此外，AMD還先后向陜西、湖南、河北、廣西等偏遠地區捐資助教，在清華大學、北京大學、山東大學、中國海洋大學設立獎學金和助學金，向清華大學、北京航空航天大學、云南大學、大連理工大學等高校捐贈AMD64位技術教學實驗室。還與聯想、曙光合作，服務于中國最大的遠程教育項目，在全國18個省的學校安裝了21萬余臺計算機，讓數百萬中國學生實現了學習計算機和上網的夢想。
總結語：完美的2009
在2009年，AMD主動求變，迎來市場豐收;AMD堅守立場，迎來產業公平環境;AMD履行企業社會責任，贏得業界的尊重。
2009年是AMD迎接奇跡和輝煌的一年，也是為AMD未來飛速發展做好鋪墊的一年。展望2010年，AMD信心百倍!
隨后，采用AMD VISION Pro技術的ThinkPad筆記本電腦成為了CES上面最耀眼的明星之一。從這一事件，人們看到，聯想與AMD之間的友誼已經達到了前所未有的高度。
這是一個縮影，它描繪出了AMD在過去一年向業界所展現出來的實力與自信。
2009年，對于AMD而言是個好年景，在這一年中，AMD變得更加專注、專業，做為業內首個可以提供CPU+GPU+芯片組的廠商，其優勢日漸凸顯;在產品方面，AMD推出了一系列筆記本、臺式機、服務器等具有競爭力的解決方案;在公司戰略層面，AMD的VISION引領了消費者模式的變革及新趨勢;AMD以反壟斷斗士的角色，讓產業環境變得更加公平、開放;AMD中國在全球經濟受到影響的情況下，依然成為AMD全球的中堅力量，為全球注入了源源動力。
2009年的IT產業，從低谷走向復蘇，而2009年的AMD，從步入正軌走向豪氣沖天、邁開闊步。2009年的AMD中國，在AMD全球布局中占據更加重要的地位，這不僅僅是從銷售，更是從產品、技術、研發、服務等方面，全方位地向人們展示了AMD中國的巨大魅力及無比潛力。
主動求變：AMD迎來全新局面
2009年，在Fusion(融聚)理念的指引下，AMD變得更加主動，更加靈活。在這一年當中，AMD積極改進組織架構、強化全新的品牌理念、推出一系列新產品。2009年3月，AMD 宣布，順利完成與Advanced Technology Investment Company(ATIC)及阿布扎比的Mubadala Development Company公司的“Asset Smart”戰略交易。這一交易催生了全球唯一一家總部設在美國的半導體生產公司(初暫定名為“The Foundry Company ”后更名為GLOBALFOUNDRIES)。AMD宣布，通過此次重大交易，AMD轉變成為財務實力更雄厚、以設計為中心的公司，通過創建 GLOBALFOUNDRIES公司，建立了一個新的商業模式。這也讓AMD把精力集中在產品研發和核心業務也就是處理器相關的研發設計上面。AMD公司總裁兼首席執行官梅德克(Dirk Meyer)指出，“憑借這種新的業務模式成為創新設計的領導者，從而能夠帶來穩健的財務表現。”5月份，AMD宣布啟用全新的運營模式，使企業將發展重點集中于四大職能部門：產品、技術、市場營銷和客戶。全新的架構旨在進一步優化AMD的運營模式，提供行業中性能領先的顯卡和微處理器，并進一步整合公司的CPU和GPU技術。
組織架構調整之后，AMD在產品和技術方面頻頻發發力——一個企業保持技術和產品方面的活力是其發展壯大的前提之一。2009年，AMD在產品和技術方面的舉措讓人有些應接不暇。保持這種活力的根本動力，就是上面提到的AMD建立的專著設計研發的業務模式。
憑借這種業務模式，AMD實現了2009年一系列的重要里程碑：最早發布新一代支持DirectX 11的ATI Radeon HD 5800和 HD 5700 系列顯卡;推出AMD視•覺(VISION)技術，引領產業走向以單純配置為主訴求的時代，為消費者帶來一種全新以體驗為主的新趨勢。同時，這也是一種差異化的零售方法，旨在加強AMD平臺的價值主張，簡化消費者的購買體驗;另外，AMD在2009年發布了全新的超輕薄筆記本電腦平臺，以及采用AMD羿龍 II處理器的“龍”(Dragon)平臺技術，還有提前5個月發布的六核AMD皓龍處理器。AMD通過品牌、產品、技術層面的不斷努力，在筆記本電腦、臺式機、服務器以及高性能計算等領域頻頻發力，投入就有回報，AMD很自然地取得了讓業界驚訝的業績。
據AMD發布的2009年第三季度的財務數據顯示，AMD第三季度營收為13.96億美元，每股盈利為0.18美元。營收與上一季度相比增長 18%，超出華爾街預期。AMD作為IT產業上游廠商，其亮眼的財務數字，不但昭示了IT市場正在逐步回暖，更表明了其一系列戰略舉措的前瞻性和正確性。作為業界唯一一家能同時提供CPU+GPU+芯片組的整合平臺的企業，AMD本身具有毋庸置疑的成長潛力。經過一系列的戰略調整、銷售和渠道策略的整合，AMD蓄勢待發，正逐步走上穩步發展的復興之路。
游戲規則已經改變：創造公平競爭的產業環境
2009年，對于AMD而言，更是戰略勝利的一年。多年來，AMD一直扮演著反壟斷斗士的角色，在2009年迎來全面豐收。在2009年11 月，英特爾與AMD就壟斷訴訟達成了和解，英特爾將向AMD支付12.5億美元，以換取AMD撤銷對英特爾在全球范圍內當地監控部門提出的所有訴訟。積壓在頭頂的一片烏云終于散去，AMD揚眉吐氣。在梅德克看來，空氣的味道都發生了變化。12月初，梅德克訪華接受記者采訪時表示，“游戲規則已經改變。”兩大芯片巨頭的和解，可能在一些人眼中，它只不過是兩家公司之間的紛爭而已，但是殊不知，這次和解所帶來的意義有多大?
這次和解對于AMD，尤其是對于消費者、對于整個IT產業的發展都具有重大意義。梅德克指出，“我們并不在乎英特爾賠償多少資金，我們的目的地是想要獲得一個公平競爭、開放的市場環境，讓更多的合作伙伴有一個公平選擇的機會。”業內人士指出，AMD將從這次和解中獲益。一方面，12.5億美元的補償資金，不僅可以提升現金周轉率及償還債務，最重要的是，它可以選擇任何代工廠進行合作而不用再擔心英特爾的專利問題，并且有能力剝離制造工廠，實現完全意義上的“輕戰略”。在此之前，PC市場上的很大一部分廠商都與AMD建立了合作伙伴關系，而和解之后，AMD的合作伙伴將進一步增加，這無形中將提升 AMD的市場占有率和營收，而且還會進一步提升AMD品牌美譽度。AMD的技術實力和產品競爭力毋庸置疑，其提供給市場的性價比優勢將進一步凸現出來，PC廠商們通過選擇AMD具有競爭力的CPU+GPU的解決方案，將進一步提升自我的差異化能力，推動產品技術創新，從而也加速推動IT產業變革。消費者也將有更多機會接觸、了解到AMD的內涵，無形中，消費者將面臨更多絕佳的選擇。
“打造一個公平競爭的產業環境”，AMD的這一期盼在2010年初就得以展現。聯想推出采用AMD VISION Pro技術的ThinkPad筆記本電腦，震驚了業界。聯想方面評價很高，“AMD的VISION Pro 技術是入門級商務超便攜筆記本 ThinkPad X100e和專為中小型企業設計的全功能筆記本ThinkPad Edge的理想平臺。這些筆記本電腦提供了強大的視覺計算功能，可管理性和安全性等特性，為企業帶來了優勢。在目前嚴峻的經濟形勢下，其價格對客戶來說也很有吸引力。”
芯植中國：優秀的企業公民
在市場風光無限的同時，AMD還在默默無聞地履行著一個優秀企業公民應盡的職責。AMD根扎中國，持續貢獻，一方面推動產業技術革新，助力中國信息化發展，另一方面作為科技創新的倡導者，在綠色科技、節能減排、助力教育、支持家電下鄉等方面，用實際行動詮釋優秀企業公民形象。AMD公司全球高級副總裁、大中華區總裁郭可尊表示，“‘芯植中國，共贏未來’是AMD在中國的長期市場戰略，也是AMD在中國的發展經驗和對中國市場精準分析的結晶，更是 AMD積極踐行企業責任的表現。”她還指出，在這個戰略的指導下，AMD不僅將自己的“芯”產品，更將自己企業的責任“心”深深地扎根在中國，很重要一個舉措就是通過低功耗X86核心技術有力地推動了中國信息產業的發展和半導體行業的技術提升。
2009年4月份，AMD和海信在青島成立了AMD-海信聯合設計中心在海信集團研發中心。除了在山東布局之外，AMD還積極推動“數字福建” 的建設，助力國家海西經濟區發展，日前，“教育部-AMD信息技術體驗中心”和“AMD信息共享工程技術研究中心”分別在福州市第十六中學和福州軟件園內的福建省空間信息工程研究中心成立。這是繼2006年AMD公司與福建星網銳捷公司達成合作協議，共同致力于福建行業信息化和電子政務化之后，AMD在助力“數字福建”建設項目方面的又一里程碑式舉措。兩個中心的成立，標志著AMD在助力福建信息化建設方面，已經涵蓋了企業信息化、教育信息化和農村信息化三大“數字福建”的核心范疇，使AMD與福建省政府的合作進入了全新的發展階段。郭可尊表示：“福建省是AMD最重要的戰略合作省份之一，AMD非常高興能將最先進的技術引入福建，為進一步深化‘數字福建’戰略，全面提升海峽西岸經濟區的信息化水平、為中國信息化發展貢獻自己的力量。”
2009年7月27日，遼寧省沈陽市政府與AMD簽署了《沈陽市政府-AMD公司關于推動沈陽信息化建設及信息產業發展戰略合作備忘錄》，旨在進一步推動當地工業化和信息化融合、信息化建設和信息產業發展、以及當地IT人才的培養。該備忘錄的簽訂，不僅將在振興東北的大背景下進一步推動遼寧省，特別是沈陽市信息產業的高速發展，也標志著AMD公司在中國的戰略布局的得到了更深層次的完善，并全面拉開了其面向東北市場戰略的帷幕。正是由于在推動中國信息產業發展和社會進步方面孜孜不倦的努力，AMD的技術和品牌在國內受到了包括業內人士和用戶的廣泛了解和認同，這為AMD未來在中國市場的發展奠定了堅實的基礎。
數字顯示，自2002年起至今，AMD中國為中國教育、科普、扶貧等社會公益事業捐助的資金累計已超過2000萬元。郭可尊指出，AMD一方面大力推動中國信息產業發展，另一方面則積極投身各項公益事業，而2009年更是憑借領先的技術和豐富的市場經驗積極參與了國家推行的“電腦下鄉”計劃。多年來，AMD不僅堅持“客戶為本，推動創新”，為全球個人和企業用戶提供最佳應用體驗的創新產品，同時一直致力于環境保護事業，在業務涉及的所有領域關注能源效率和環保問題。從關注減少污染物排放、廢物回收再利用，到使用清潔能源，AMD正在全球運營、產品開發，甚至員工行動中不斷降低對環境的影響，以持續努力打造綠色AMD。
在AMD全球目前最大的上產基地——AMD蘇州芯片封裝測試廠，你可以看到全球領先的芯片封裝測試生產線，更可以從中了解到作為一個創新型工業企業，AMD的節能環保舉措。
可能在外人看來還停留在概念層面、應用并不廣泛的風力和太陽能發電方式，在AMD蘇州工廠就能看到：一進AMD蘇州工廠的大門，首先映入眼簾的就是發電機組和太陽能發電機組組成的環保供電網絡。工廠員工不用鞋套，用其他替代品——這樣的例子俯拾皆是。從各個方面綜合考量，AMD蘇州工廠已經成為 AMD全球領先的工廠之一。AMD發布的年度企業社會責任報告顯示，其將在2010年底將溫室氣體排放減少33%的EPA Climate Leaders(EPA氣候領導者計劃)目標。相對于2006年的基準，AMD已經將溫室氣體排放降低了大約20%，其中，2007至2008年間就減少了13%。鼓勵員工積極參與可持續發展計劃，如AMD North American Go Green 計算機計劃，僅2008年一年，員工就少駕車約1,027,000英里，節省了大約 50,000 加侖的汽油，將二氧化碳排放量減少了約430,000千克。由于在AMD的所有工業園區實施能源節約計劃，AMD蘇州封裝測試廠獲得了蘇州經濟發展局頒發的2008年度能源保護獎。在AMD蘇州工廠實施的項目每年能夠將功耗降低大約4,655千度(MWh)，足夠2000多個中國家庭使用一年。通過安裝高能效IT設備，AMD工廠實現了大量的能源節省。舉例來說，位于加拿大安大略省Markham的AMD數據中心采用新的高能效四核AMD皓龍處理器，僅用 312臺服務器就完成了過去1152臺服務器才能完成的工作，每年節省的電力超過1,750 MWh。
在國家“電腦下鄉”政策啟動之后，AMD配合聯想等合作伙伴積極參與其中，以聯想一家為例，聯想在2009年3月份發布“電腦下鄉”策略時，推出了多款采用AMD處理器的電腦。而在隨后的一系列活動中，AMD和聯想的關系更加密切。為了進一步配合國家“電腦下鄉”政策的深入推廣，加速農村信息化建設，AMD投身于 “農村信息化培訓試點”工程建設，履行了自己的社會責任。2009年，7月28日，首個農村綜合信息服務培訓中心在山東省章丘市普集鎮正式揭牌成立。此舉切實解決了農民購買電腦“看不懂”、“不會用”的難題，同時也為深入普及信息化知識，用信息化技術改變農村居民的生活，為他們搭建起致富的橋梁起到了積極而關鍵性的推動作用。“農村綜合信息服務培訓中心”是AMD助力“電腦下鄉”政策的又一重要舉措，為農村電腦知識的普及和信息化的建設提供了“小規模，大效應”的可借鑒樣本。
此外，AMD一直致力于推動中國教育建設步伐，普及科學知識，消除數字鴻溝。從小學到大學，從城市到鄉村，都能看到AMD的身影。2009年， AMD繼續開展了主題為“為了孩子的微笑AMD啟明星行動”的大型愛心公益活動，通過愛心捐助、AMD員工授課，與中西部兒童互動交流等形式，深入貴州、河北、四川，探訪孩子們的學習和生活，為當地的兒童獻上了火熱的愛心。2009年3月26日，AMD公司“為了孩子的微笑”系列公益活動首次走進希望小學，為河北張家口市沽源縣閃電河鄉崛起希望小學送去了一批電腦及相關設備，并建立了首間“AMD愛芯電子閱覽室”。另外，自去年AMD宣布捐資100萬支持桂溪鄉初級中學的重建，并為學校配備一間設備先進的電子教室之后，2009年9月24日，AMD實現了承諾，再次回訪北川縣桂溪初級中學，為孩子們帶去大量學習用品，慶祝教學樓和電子教室落成，同時宣布，在該校設立為期3年的“AMD愛芯助學金”，資助該校家庭困難的學生順利完成學業。
此外，AMD還先后向陜西、湖南、河北、廣西等偏遠地區捐資助教，在清華大學、北京大學、山東大學、中國海洋大學設立獎學金和助學金，向清華大學、北京航空航天大學、云南大學、大連理工大學等高校捐贈AMD64位技術教學實驗室。還與聯想、曙光合作，服務于中國最大的遠程教育項目，在全國18個省的學校安裝了21萬余臺計算機，讓數百萬中國學生實現了學習計算機和上網的夢想。
總結語：完美的2009
在2009年，AMD主動求變，迎來市場豐收;AMD堅守立場，迎來產業公平環境;AMD履行企業社會責任，贏得業界的尊重。
2009年是AMD迎接奇跡和輝煌的一年，也是為AMD未來飛速發展做好鋪墊的一年。展望2010年，AMD信心百倍!
