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CIO
  • 據(jù)華潤萬家CIO王桂民介紹，這對于了解顧客所需，進而進行相應(yīng)的店堂布置，品類分布并進而為顧客提供更有價值的服務(wù)至關(guān)重要。美國索倫森公司(Sorensen Associates) 研發(fā)的路徑跟蹤者技術(shù)，通過安裝在購物手推車底部“路徑跟蹤者”RFID標(biāo)簽和接收器組成，可以記錄手推車在整個商店內(nèi)的移動路徑，并可利用手提式跟蹤設(shè)備，使研究人員能以實時的方式跟蹤購物者的行為模式。
  • CIO:未來企業(yè)的變革中堅》白皮書提供了一些建議,包括通過無線射頻識別(RFID)技術(shù)和統(tǒng)一通信與協(xié)作等技術(shù)整合供應(yīng)鏈;整合財務(wù)機構(gòu);通過整合方法來構(gòu)建企業(yè)架構(gòu);全球協(xié)作與無線通信等。基于通用標(biāo)準的共享服務(wù)也支持全球整合。 調(diào)查顯示,大多數(shù)CEO都已開始廣泛的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。...
  • 金寶湯公司的IT轉(zhuǎn)型牽涉到一系列的工作：首先是把IT戰(zhàn)略和公司的總體戰(zhàn)略結(jié)合起來，尤其是與商業(yè)上的戰(zhàn)略結(jié)合；其次，采用全球IT管理模型；另外，在基礎(chǔ)架構(gòu)和應(yīng)用程序上，還必須有質(zhì)的提高。多年來，金寶湯公司在IT方面的投資不是特別充足，因此，要解決基礎(chǔ)架構(gòu)問題并提高控制能力就需要大量的投入。