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服裝企業(yè)
  • 在快時(shí)尚品牌日均上新百款、SKU 數(shù)以萬計(jì)的今天，傳統(tǒng)人工掃碼盤點(diǎn)的誤差率高達(dá) 5%-8%，庫存積壓導(dǎo)致的年損失占營收比重超 15%。而 RFID（無線射頻識(shí)別）技術(shù)的落地，正讓服裝管理從 “人找貨” 的被動(dòng)模式，轉(zhuǎn)向 “貨說話” 的智能時(shí)代。這項(xiàng)非接觸式識(shí)別技術(shù)通過標(biāo)簽與讀寫器的無線通信，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集與實(shí)時(shí)傳輸，為服裝行業(yè)破解效率瓶頸提供了核心方案。
  • 在服飾行業(yè)，SKU意味著顏色、尺碼、款式、季節(jié)、版本、渠道的組合，一個(gè)SKU可能只對(duì)應(yīng)極少量庫存，但SKU總數(shù)卻可以以萬計(jì)。倉庫人員往往面臨：相似SKU之間的視覺混淆、箱內(nèi)混裝與漏裝、人工掃碼耗時(shí)長、高峰時(shí)期復(fù)核能力不足，斯科的CK-TP2A RFID隧道機(jī)正是能解決倉庫從“依賴人工經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)復(fù)核”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)于SKU多、控制要求嚴(yán)格的企業(yè)來說，它能顯著提升出入庫管理能力與交付可靠性。
  • 同國內(nèi)很多的服裝企業(yè)一樣，海瀾之家很早就意識(shí)到了科技力量的重要性，較早的介入了以條碼技術(shù)為代表的供應(yīng)鏈管理，陸續(xù)在出入庫和盤點(diǎn)環(huán)節(jié)，以掃描條碼的方式進(jìn)行，從一定程度上提高了供應(yīng)鏈管理的信息化水平。但受制于條碼識(shí)別穿透力差，必須在較小的距離內(nèi)才能感應(yīng)到，條碼識(shí)別過程不可以批量讀取，條碼識(shí)別過程存在很多的誤讀情況，另外條形碼本身所能表示的信息太單一，不能對(duì)某件服飾進(jìn)行更多描述的特性，海瀾之家意識(shí)到服裝供應(yīng)鏈的信息化管理還有很大的提升空間。
  • 服裝企業(yè)個(gè)性化服務(wù)要求強(qiáng)，花色、款式、品種變化得很快。存貨比較多，資金周轉(zhuǎn)速度較慢，而且大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，自動(dòng)化程度比較低。針對(duì)這些問題，利用信息化的拉動(dòng)作用會(huì)非常突出。文中通過對(duì)服裝企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，闡述了RFID技術(shù)的基本原理，及其如何應(yīng)用在服裝企業(yè)，以及給企業(yè)帶來的具體效益。
  • 將射頻識(shí)別(RFID)技術(shù)與ARM嵌入式處理器相結(jié)合應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集及企業(yè)生產(chǎn)管理信息的獲取，可以有效地解決目前生產(chǎn)領(lǐng)域遇到的上述問題。本文設(shè)計(jì)給出了面向紡織服裝企業(yè)生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，并在此之上介紹一種基于ARM Cortex-M處理器、通用無線射頻識(shí)別數(shù)據(jù)采集終端的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。
  • 縱觀全球，日本企業(yè)在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)信息化方面頗具特色，幾乎涉及到人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)方面，尤其是一些典型行業(yè)及領(lǐng)域，如消費(fèi)電子、書籍、服裝、建筑機(jī)械、制藥、智能交通、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電化教育等。本文以日本服裝企業(yè)為研究對(duì)象，分析其如何利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來推動(dòng)企業(yè)信息化發(fā)展，從而對(duì)中國企業(yè)的信息化發(fā)展提供參考。
  • 傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)過程由于受信息采集手段的制約，致使企業(yè)管理層對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、物料流轉(zhuǎn)等狀態(tài)信息難以實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的掌控，嚴(yán)重影響了服裝企業(yè)的核心競(jìng)爭力。
  • 本文集中在服裝行業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的一些關(guān)鍵應(yīng)用展開分析討論，以期找到可行的解決方案。