保力與重慶醫科大學第二附屬醫院共建后勤信息化管理

　　重慶醫科大學附屬第二醫院，是集醫療、教學、科研、預防保健為一體的國家三級甲等綜合醫院。前身為始建于1892年的“重慶寬仁醫院”。醫院現有開放床位 1380張，年門診量超過百萬人次，年收治住院病人4.5萬人次，年手術量超2萬余人次。擁有價值近4億多元的現代化醫療儀器設備，有53個臨床、醫技科室。醫院現有博士學位點27個，碩士學位點29個，并設有臨床醫學博士后流動站;現有在職教授、副教授近300人，國務院“政府特殊津貼”獲得者有20余名，有博士、碩士生導師近150名。有一批國家“百千萬”人才計劃第一、二層次人選、國家杰出青年基金獲得者、國家有突出貢獻的中青年專家。

　　近年來，通過不斷加強對各專科隊伍的建設、醫學專業技術人才的培養、調入、大批先進醫療設備的引進、大量高新醫學技術項目的開展，醫院醫療技術水平得到迅速提高。尤其是近期通過引進保力醫療設備管理軟件，醫院在后勤管理水平上也是特到了很大的提升。

　　一直以來，不僅是對于重慶醫科大學第二附屬醫院，幾乎所有的醫院在后勤管理方面都存在著諸多的問題。例如設備保修、折舊等等的管理往往缺少記錄，也來不及實時跟進。而且醫院管理人員受計劃經濟傳統模式的影響，重醫療和收入，輕經營和管理，醫院設備攀比觀念強烈，追求大而全，但使用效率低，回收成本難，醫療資源浪費，醫院收不抵支，導致出現開大處方亂收費的現象發生，加重了患者經濟負擔。

　　1、 醫院普遍重醫療和收入，輕視設備維護

　　這一點，是很多醫院的通病，重慶醫科大學第二附屬醫院也不例外。醫院在前期進行采購的時候，就沒有明確責任人，導致管理混亂，特別是設備這塊。一些醫院將醫療設備采購進來后不注重維護保養，重要設備沒設專人操作，導致在后期，特別是設備出現故障的時候力不從心，難以為繼，這都是制約醫院經營和發展的重大問題。

　　2、醫療設備適應性低，無法適應工作變化

　　部分科室占用的醫療設備因工作變化不適用，也不申報調出，年久失去保養，自然腐蝕嚴重，例如那些季節性使用的設備，提折舊未按規定辦理;報廢設備的固定資產價值不能及時收回入帳;更新改造設備的新增價值未及時增加醫療設備的賬面價值。這些都造成醫院醫療設備管理混亂，資產流失。

　　如何處理這些季節性的醫療設備，提高他們的利用率，是一大難題。保力醫院設備管理軟件獨有的設備效益分析模塊，就能很好地解決這個問題，此外，支持設備折舊的管理，以及進銷存等等，這些都是為醫院設備的管理提供了很大的便利。

　　現在，保力管理軟件通過贊助大型的醫療會議以及全國的市場推廣，已逐漸成為醫院設備科專用的管理軟件。更是全國首家、采用先進科技技術、專門針對醫院設備管理并符合固定資產管理制度要求的設備管理軟件，通過條碼、電子標簽技術建立設備電子戶口，從而實現醫院設備高效管理，移動管理。

　　所有的這些，都促使重慶醫科大學第二附屬醫院簽約天方達保力產品，而合作也將一直繼續下去!