移動醫(yī)藥POS，就是通過移動POS信息終端對醫(yī)藥連鎖銷售各環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)采集、業(yè)務處理。一般醫(yī)藥連鎖經(jīng)銷有物流集散批發(fā)出入庫、自營店銷售、OTC店銷售三個物流信息數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)。  

移動醫(yī)藥POS典型應用  

　　1、目前我國移動醫(yī)藥POS應用現(xiàn)狀及存在問題  

　　目前我國醫(yī)藥零售企業(yè)有十幾萬家（2004年中國醫(yī)藥市場研究報告），近十年來銷售收入每年均以兩位數(shù)字增長。但是大多醫(yī)藥連鎖經(jīng)銷企業(yè)沒有實現(xiàn)系統(tǒng)的零售POS管理，一些有規(guī)模的企業(yè)要么實施MIS，要么套用ERP信息化管理模式，其運行效果程度不一。也有個別企業(yè)啟用收銀POS網(wǎng)絡與后臺系統(tǒng)結合，零售管理效果良好，但在中間物流或物流配送環(huán)節(jié)還存在著盲區(qū)現(xiàn)象。  

　　移動醫(yī)藥POS應用需要兩個前提條件，方能達到連鎖醫(yī)藥銷售管理的比較理想目標。一是商品的標識（數(shù)字化）管理，目前在國內(nèi)生產(chǎn)和銷售的西藥品均以賦予了商品條碼，但批次信息需要加載到每個西藥品中（這是西藥品標識管理中的一大問題）。再有就是中藥品的標識管理沒有一套好的辦法在推行。這兩個問題嚴重制約藥品連鎖銷售的移動POS應用，也制約整個藥品零售行業(yè)信息化管理的發(fā)展；二是整個醫(yī)藥連鎖銷售信息化發(fā)展程度差異較大，數(shù)據(jù)接口復雜。給原本信息共享難度，又加上了一道難解的課題。目前已有的醫(yī)藥連鎖銷售信息化中，絕大多數(shù)企業(yè)在配送物流、分發(fā)乃至跟蹤上沒有數(shù)據(jù)采集手段，導致醫(yī)藥信息化交接貨環(huán)節(jié)沿用紙制單據(jù)事后錄入的出錯率無法避免。  

　　2、移動醫(yī)藥POS系統(tǒng)應用典型案例  

　　移動醫(yī)藥POS系統(tǒng)在北京的一家連鎖企業(yè)實施，取得了較理想的效果。具體實施方案如下：  

　　該企業(yè)在實施移動醫(yī)藥POS系統(tǒng)前。  

　　該企業(yè)于1998年在醫(yī)藥連鎖銷售企業(yè)管理中，啟用醫(yī)藥MIS（即醫(yī)藥連鎖管理信息平臺），該企業(yè)是同行業(yè)較早啟用MIS的醫(yī)藥連鎖經(jīng)銷企業(yè)之一。但是，對于2000年自營店啟用客戶端操作系統(tǒng)和無法使用客戶端的OTC店來說，銷售時點信息還是不能及時上傳或數(shù)據(jù)差錯不可避免。總庫房的出入庫數(shù)據(jù)，仍然依賴于紙制單據(jù)、報表形式完成。其自營店的業(yè)務數(shù)據(jù)，使用每天上報一次數(shù)據(jù)的方式，將當天的銷售、出入庫等數(shù)據(jù)匯總到總部系統(tǒng)。而對于OTC店，其數(shù)據(jù)需要每個月將數(shù)據(jù)上報一次。并且在總庫房的出入庫、銷售點的銷售等諸多環(huán)節(jié)，仍然使用人工記錄，然后在電腦前錄入數(shù)據(jù)的情況。這樣企業(yè)無法掌握時實的各個銷售點的銷售等信息，數(shù)據(jù)上報時間滯后，導致企業(yè)管理的滯后。同時使用人工方式記錄，再輸入到電腦，浪費人力、時間，又存在人工錄入的不準確性等弊病。  

　　實施移動醫(yī)藥POS后。  

　　可以時實掌握企業(yè)各個業(yè)務點的數(shù)據(jù)，使企業(yè)及時掌握各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，從而使管理更加有效。同時在一些業(yè)務上，也替代了人工方式，使業(yè)務操作變得更加簡單，數(shù)據(jù)更準確。 

　　自營店：  

　　由于其店面完全是自己企業(yè)管理，有自己的收銀系統(tǒng)、局域網(wǎng)絡，我們在實施移動POS系統(tǒng)時，所使用的移動手持終端采用了可以掃描條碼，同時具有WIFI無線局域網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓δ埽瑏韺ψ誀I店的銷售、出入庫、調(diào)撥、盤點等業(yè)務進行管理。如銷售環(huán)節(jié)，客戶來店內(nèi)買藥，首先終端自動生成針對該客戶的流水單號，在客戶每次選擇完一種藥品后，由業(yè)務員使用移動終端掃描藥品條碼，終端自動顯示該藥品的信息，然后在終端選擇該藥品的批號（該藥品批號已經(jīng)自動通過WIFI無線網(wǎng)絡下載到手持終端機內(nèi)），輸入購買數(shù)量，然后保存。待該客戶選擇完要購買的全部藥品后，去收銀臺結帳時，業(yè)務員將已經(jīng)保存的數(shù)據(jù)通過無線網(wǎng)絡發(fā)送到收銀系統(tǒng)內(nèi)，收銀員輸入該客戶流水單號，收銀系統(tǒng)自動顯示該客戶購買的全部藥品，并自動計算出價格，確定收銀后，該客戶的銷售數(shù)據(jù)也自動發(fā)送到后臺系統(tǒng)中，后臺系統(tǒng)便可時實掌握各個店的銷售情況。 

　　OTC店：  

　　由于其店面是在其它企業(yè)賣場內(nèi)，并不是自己企業(yè)管理，沒有自己的收銀系統(tǒng)、局域網(wǎng)絡等條件，我們在實施移動POS系統(tǒng)時，所使用的移動手持終端采用可以掃描條碼，同時具有GPRS（GPRS---General Packet Radio Service，通用無線分組業(yè)務）無線傳輸?shù)墓δ埽瑏韺TC店的銷售等業(yè)務進行管理。如銷售環(huán)節(jié)，客戶在OTC店柜臺買藥，業(yè)務員開單后客戶在收銀臺結帳，然后憑結帳小票來取藥，業(yè)務員使用手持移動終端，掃描所銷售藥品的條碼，選擇批號（批號已經(jīng)通過GPRS無線傳輸?shù)浇K端內(nèi)），然后輸入數(shù)量等信息后，通過GPRS上傳數(shù)據(jù)到后臺系統(tǒng)內(nèi)，后臺系統(tǒng)便可時實掌握該OTC店的銷售情況，同時后臺系統(tǒng)也可根據(jù)期初數(shù)據(jù)，結合其銷售等數(shù)據(jù)，自動核算出當前該OTC店的庫存。以前該企業(yè)對于OTC店的管理是個盲區(qū)，實施移動醫(yī)藥POS系統(tǒng)后，總部對于OTC店銷售數(shù)據(jù)時實獲取，為總部物流配送、價格戰(zhàn)略提供及時的信息。 

　　總庫房（藥品物流配送中心）：  

　　庫房完全是自己企業(yè)管理的，有自己的局域網(wǎng)絡，我們在實施移動POS系統(tǒng)時，所使用的移動手持終端采用了可以掃描條碼，同時具有WIFI無線局域網(wǎng)絡傳輸?shù)墓δ埽瑏韺旆康念l繁的出入庫等業(yè)務進行管理。如入庫環(huán)節(jié)，當有某供應商到貨，需要入庫時，庫房人員使用移動終端來掃描入庫的藥品，選擇批號，輸入數(shù)量，然后上傳到后臺系統(tǒng)，整批藥品全部掃描完成后，在后臺系統(tǒng)已經(jīng)自動生成了未審核的入庫單，工作人員只需確認該單據(jù)的明細記錄是否正確既可。 

　　通過實施移動醫(yī)藥POS和企業(yè)MIS結合，使該企業(yè)時實了解藥品在自營店、TOC店的銷售情況，了解總庫房、自營店和OTC店的存貨情況。有了這些信息，該企業(yè)物流效率提升數(shù)倍，價格戰(zhàn)略更加有效，銷售狀況穩(wěn)定提高。