WMS信息化企業解決方案

      近年來，云計算、移動互聯網、大數據等新興技術紛至踏來，推動著傳統產業產生無數的創新和變革。現有的企業只有實現智能制造的轉型和創新，才能從容應對互聯網時代下帶來的挑戰與機遇。

       除了市場大環境的壓力，一系列倉儲管理問題也擺在企業的面前：庫房太大，東西太多，人腦的記憶力是有限的，無法應付大規模的貨位信息，導致揀貨效率低，影響出貨速度；無法準確了解到庫存信息，不知道什么時候進貨補貨；無法實現先出先出，導致滯料呆料多，浪費嚴重；人員流動大，新員工上手慢，人工成本高等等。如何采集倉儲運營中的關鍵數據，及時獲取準確庫存信息，實現作業流程的精益化、透明化，是企業必須跨過的一道障礙。

       WMS（倉儲管理系統）作為企業信息化管控體系中的一員，在體系上起著承上啟下的信息樞紐作用。WMS系統與ERP系統，兩者之間存在大量的雙向、實時信息交互要求，WMS系統的成功運行必須要能夠與ERP系統充分對接。

       企業WMS項目涵蓋收貨處理、上架管理、揀貨作業、月臺管理、補貨管理、庫內作業、越庫操作、循環盤點、RF操作、加工管理等等。通過標領WMS，為企業提供了高效率、精益化倉儲管理，提升了供應鏈信息化程度，實現了倉庫優選、精準備貨、按時補貨、快速發貨，得到了企業的深度好評。

        入庫管理：過去管理人員需要提前與供應商進行溝通，提前了知今天有什么樣的貨物進來，記錄在本上。而現如今有了倉儲管理系統，通過ERP系統進行對接，供應商那邊一有采購計劃，入庫信息直接傳輸至倉庫這邊來，降低了非常多的溝通成本。

       到貨核實：過去的方式是庫內工人把清點貨物并進行檢查，完成后填寫單據，最后統一錄入到系統當中。而現在則是通過條碼移動端直接掃描貨物條碼，識別貨物后填寫數量和核實質量，如此一來省去了與系統錄入人員的溝通環節，大大提升了作業效率。

      人員管理：有效的人工管理勞動力是任何成功倉儲核心因素。通過系統的幫助，可實現人力資源的合理分配，尤其是近些年來網絡基礎設施的不斷完善，更是將無紙化，移動化管理提升到了一個新的程度。人員積極性提高，高效倉儲管理指日可待。

      通過標領WMS項目的成功實施，企業不僅實現了倉儲管理的巨大革新，而且為企業進一步騰飛奠定堅實的管理基礎。在產業整合，強者越強的時代，傳統企業在WMS、ERP等信息化系統基礎上，已乘上智能制造的東風，向著更高目標闊步前行！