詳解！倉儲管理系統在信息化時代下帶來的價值

      信息化時代，零距離連接無處不在，市場、行業、客戶、產品等，所有場景時刻在變，企業生存周期、產品迭代時間、客戶響應速度……正在快速縮短，誰能更短時間滿足各種場景需求，誰就勝券在握！面對全新的時代挑戰，企業應該如何破局？其實，各行優秀企業早已指明方向，答案就是向信息化管理轉型。其中，最典型的莫過于倉儲管理系統的應用！

       眾所周知，倉儲作為企業物資存放場所，承擔著鏈接上下游的作用。如倉庫管理落后，則無法為客戶快速提供所需產品，白白失去客戶，而且對內部的成本負擔也是十分突出的，嚴重影響企業的發展。而部署了一套標領倉儲管理系統的話，這些問題就能得到很好的解決，并能為企業信息化戰略提供支撐。

      倉儲管理系統流程：

       1、入庫管理：成品入庫時依據公司提供的入庫清單，首先創建入庫憑證，登記入庫貨品、數量。下達任務后，倉管員在PDA上接收采集任務，接收后系統自動提醒庫位、貨物批次標簽進行入庫登記。數據最終上傳到系統以后，系統登記入庫完成。

       2、出庫管理：計劃員或倉管員在系統中創建出庫憑證(出庫計劃表)，記錄出庫貨品、出庫數量等憑證信息。系統根據選擇的庫房、貨品、數量依據先進先出的原則給出建議庫位的貨品批次等信息，創建出庫明細。下達出庫采集任務，倉管員通過PDA掃描采集出庫，采集完成后上傳采集數據，出庫任務完成，在系統中登記貨物出庫完成。

       3、盤庫管理：倉庫管理員創建盤庫憑證，可根據盤庫需求按全局/局部(按庫位或者按貨物)盤庫。執行憑證后，系統自動凍結盤庫范圍內的庫存，然后下達盤庫指令給倉庫保管員，倉庫保管員使用PDA執行盤庫掃描。盤庫結束后釋放庫存，并生成盤庫盈虧表。

      系統收益：

      a、提高業務單元間信息傳遞和共享的快速性與可靠性；

      b、規范業務流程，作業過程實現追溯采集，建立追溯機制

      c、提高現場管理的時效性、針對性、透明性；

      d、減少人工操作，提高信息反饋效率；

      e、降低統計的低效、差錯、遺漏，提高數據統計分析水平；

      f、提高系統處理效率，避免人工重復的數據錄入。

       標領倉儲管理系統順應了時代發展趨勢，解決了傳統手工管理模式做不到的事情，是對管理思想和管理模式的變革和創新。企業通過系統實現倉儲、信息流、資金流的集成化、實時化、一體化管理，全面提升供應鏈核心競爭力，源源不斷的創造價值和效益。