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近年來,集團始終把固定資產管理工作作為一項重要工作,統一思想,加強領導,采取有效措施,認真抓實抓好,不斷加強固定資產監管力度,提高了資產使用效益。
在專業管理年工作中,集團開展了固定資產專項清查工作,取得了良好的效果,為了進一步強化固定資產管理工作,集團提出了具體要求。
一、加強領導重視,加強固定資產管理控制風險。
二、做好固定資產日常管理工作,定期進行固定資產清查盤點,做好資產清查盤點記錄。
三、固定資產實物管理部門應監督執行集團固定資產管理審批制度,建立固定資產臺帳,對固定資產的購置、報廢、調拔等做好預先審核及上報工作。
四、固定資產實物管理部門須加強固定資產的采購、入庫、領用、調拔等環節的控制程序和相關手續。
五、固定資產帳面管理部門須按照集團固定資產管理規定進行固定資產計價和計提固定資產折舊工作,不得隨意變動固定資產計價和拆舊的標準。
六、為確保資產優良,保證帳、卡、物相符,及時進行資產清理工作,通過清理,對不良資產和效率低下的資產及時處置,優化固定資產結構,使固定資產保持優良狀態。
集團企業固定資產管理概述
固定資產在企業資產總額中一般都占有較大的比例,特別是集團式企業,其固定資產往往數量巨大、種類繁多、占用資金較多,因此,確保企業固定資產的安全、完整,提高固定資產的使用效益,意義重大。大型集團企業要獲得良性發展,固定資產管理顯得尤為重要。 孜尚網絡集團固定資產管理系統T2000J,本辦法未通過孜尚網絡資產管理系統事業部授權,請勿轉載。
固定資產管理是企業管理中的一個重要組成部分,由于固定資產具有價值高、使用周期長、使用地點分散、管理難度大等特點,因此,如何有效提高固定資產使用效益,統籌使用各類固定資產,防止固定資產流失,加強資產監督制約,已成為固定資產管理工作亟待解決的重要課題。
大型集團企業固定資產管理普遍存在的主要問題
1、配置缺乏科學性和合理性。
2、固定資產帳實不符。
3、管理環節存在漏洞。
4、固定資產盤點困難:大型集團企業的固定資產數量多達數千數萬,加上分支機構地域分布廣,因此盤點工作困難重重,也很難做到準確。同時,手工管理很難保證財務部門、資產管理部門、使用部門的三套帳的賬實、賬卡、賬賬一致。
總之,企業只有通過科學的管理措施和建立有效的監督制約機制,才能實現固定資產從購置、使用、調劑、變動、處置每一個環節的全過程管控。同時,必須借助現代信息技術手段(孜尚集團資產管理系統T2000J),建立起企業總部與分支機構、財會部門與主管部門和使用部門之間的固定資產動態管理信息系統,以便全面、及時掌握各機構、部門的固定資產信息,實現對固定資產從入口、使用到出口等各個環節的動態管理,才能在固定資產存在的各個時期和各個環節對資產的總體狀況、實際數量進行全面科學的反映。信息化管理對于規范固定資產管理行為和秩序、提高固定資產的使用效益、提高企業管理水平具有重要意義。
集團企業固定資產管理需求
1、固定資產確認;
2、固定資產分類;
3、固定資產管理環節;
4、固定資產增減變動;
5、固定資產臺帳管理;
6、固定資產使用管理;
7、固定資產處置管理;
8、固定資產盤點管理;
9、物品管理,辦公用品管理;
10、集團企業資產管理系統配置;
11、........
孜尚集團資產管理系統T2000J在設計開發時,充分考慮了大型(集團)企業的實際情況,完全滿足了企業資產管理的需求特點。各集團企業可根據自身實際情況選配需要的功能模塊,構成本單位的固定資產管理系統。同時可選配孜尚集團資產管理系統T2000J的功能模塊,對本單位的物品,辦公用品、低值易耗品等進行管理。
系統實施效果及應用價值
1、實現固定資產管理的規范化體系化;
2、加強計劃預算管理、避免重復購置;
3、監控資產管理情況,合理配置資源;
4、統一的信息化管理,提高工作效率;
5、節省盤點清查時間,減輕工作強度;
應用孜尚集團資產管理系統T2000J,可有效規范固定資產管理,加強固定資產管理環節的監管力度,降低固定資產的閑置浪費,減少和避免固定資產流失,使各分支機構和部門在固定資產的管理上更加全面規范,從整體上提高企業固定資產管理水平。
【孜尚網絡集團固定資產管理系統T2000J,本辦法未通過孜尚網絡資產管理系統事業部授權,請勿轉載。】 如需了解關于集團實物(固定)資產管理系統或咨詢管理方案請聯系孜尚網絡實物資產系統事業部 86-21-6456 6325
