中國鐵塔全面實現“一碼到底”資產數字化管理

歷經兩年‘一碼到底’管理模式的積極探索和創新應用，中國鐵塔于近日全面實現資產全生命周期數字化管理。截止目前，中國鐵塔已協同產業鏈900家供應商貼碼300萬件，涵蓋125 類資產，分布在85萬項目、70萬站址，累計掃碼2000萬次，這是深入推進企業數字化改革與經營管理深度融合的又一代表性成果。

“一碼到底”從源頭建立一物一碼機制，出廠即生成設備唯一數字身份證，將掃碼全面融入采購、倉儲、工程建設、驗收交維、轉資、資產調撥、利舊、維修、報廢等資產管理全過程，實現數據源頭生成、全局共享和資產運營全生命周期的“可視、可管、可控”。

“一碼”匯聚資產全流程信息，經營、管理全過程透明可追溯，不但有效避免了資產流失和“跑冒滴漏”，還推動企業資產流轉、運營效率迎來質的提升：

——數據準確。打通專業和部門壁壘，構建全公司統一的物資編碼體系，真正實現了物資、資源、資產編碼數據的集中統一管理，建立數據源頭保障機制和及時糾錯機制，一點生成、全局共享，消除人工多頭錄入，各專業系統的數據準確性得到本質改觀，賬實一致率100%，人工異常改數由應用前的每月236次降至為零。

——提高效率。引入物聯網RFID電子標簽，由傳統人工管理向智能化管理轉型，陽光式管理使物資全鏈條各環節“不想滯”、“不能滯”、“不敢滯”，收發貨執行率、出庫率、安裝率、完工率、驗收率較應用前分別提升63%、32%、40%、36%、67%，倉庫盤點率、基站盤點率較應用前分別提升76%、81%。

——降低成本。“一碼到底”使各業務系統間資產信息嚴格一致，應用表明，因減少手工修錯每年可節約人工成本950萬元，因物資流轉加速每年減少資金占用成本5673萬元，因操作效率提升每年節約人工成本1929萬元。

——促產業鏈整體提升。“一碼到底”同時推動了供應鏈、產業鏈管理機制變革，通過與上下游供應商“一碼到底”標準化協同、信息共享，真正具備了價格、質量、維修、服務等產品全成本評價能力，健全了動態監測、實時跟蹤的供管體系，有效降低結算周期、減少供應商資金壓力，優化供需模式、穩定產業信心，促進產業有序發展。

“一碼到底”通過數字化技術實現企業資產全生命周期高效化、精益化、智能化管理，全面形成“網絡化、平臺化、數智型”資產管理新模式，使中國鐵塔資產管理水平上了一個新臺階，推動構建形成專業化、集約化、精益化、高效化、數字化的“五化”運營體系，助推企業行穩致遠、高質量發展。