90% 人力被替代，優衣庫全自動工廠開張，下一步是什么？

　　在快時尚的浪潮下，時尚能不能真的「快」起來，物流倉庫運作的效率是非常重要的關鍵。日本品牌Uniqlo 位于東京的倉庫，過去需要大量的員工負責品管、分貨、包裝等工作，不過自導入自動化系統以來，現已可取代高達90% 的人力，還能24 小時不間斷地運作，不僅名符其實地做到「快」時尚，還能降低營運、倉儲成本。

　　導入自動化系統，減少90% 的人力

　　一旦物流系統效率不彰，便會對集團整體營運帶來極大的不便，像是最近天氣漸漸轉涼，Uniqlo 熱銷的HeatTech 保暖內衣已可在各門市中看到，而根據Uniqlo 說法，為了讓產品可以順利交付，HeatTech 系列產品往往需要提前5 個月就進入倉庫存放，這對公司營運來說，無疑是增加額外營運成本。

　　于是，最近Uniqlo 在位于東京的倉庫導入一套自動化系統，由機器來負責服裝品管、分貨的工作。舉例來說，當服裝運到倉庫后，會被裝在箱子中放上輸送帶，系統會自動讀取衣服上的電子標簽，來確認商品的庫存、種類，接下來就能利用這些資訊包裝、分類。

　　Uniqlo 說，這座「機器人倉庫」目前已經減少了90% 的人力，還可以24 小時持續不間斷地運作。

　　降低營運成本，Uniqlo 營收目標提高到3 兆日元

　　事實上「機器人倉庫」背后是經過長達兩年的布局，Uniqlo 的母公司迅銷集團(Fast Retailing)在2016 年時為了發展電商業務，急需縮短庫存管理和生產周期，于是與物流公司Daifuku (大福株式會社)建立全球戰略合作伙伴關系。

　　Uniqlo 東京倉庫的自動化系統，就是由Daifuku 負責改造，據了解，使用Daifuku 的全自動物流系統改造一間傳統倉庫，成本大約落在10 億～100 億日圓，雖然建造成本并不算低，但對品牌來說卻是一種投資，可以在未來大大降低倉儲成本，甚至進一步提升交貨效率。

　　一旦物流系統效率不彰，便會對集團整體營運帶來極大的不便。

　　而東京只是第一步，Uniqlo 創辦人柳井正透露，未來計劃陸續投資1,000 億日元，在全球市場都引進自動倉儲系統，降低庫存成本，Uniqlo 去年(2017)營收為1.86 兆日元，有了這套全自動系統加持，Uniqlo 更將今年的營收目標提升到3 兆日元。