未來已來 “智慧茅臺”建設再加速
大數據時代下,數據的準確分析深深地影響著一個企業在這個時代的沉浮,同時企業在改革的過程中也更需要這些數據幫助企業成功收獲效益。為尋找到傳統工藝與前沿科技兩者間的連接點,為未來發展開辟新的領域和可能,茅臺集團在2017年提出了“智慧茅臺”工程——一個改變傳統酒企管理、生產、生活等多方面延伸的大數據工程。

日前,茅臺官方微信對外宣稱,“智慧茅臺”工程中啟動建設的“生活APP”目前已開發完畢,同時“智慧茅臺”工程中的“人臉識別系統”也已完成平臺搭建工作。這預示著“智慧茅臺”工程已初見成效,茅臺正用實際行動融入大數據時代的發展浪潮,彰顯出茅臺“大品牌、大擔當、大作為”的發展謀略與格局。
“茅臺是一家典型的傳統企業,我們的信息化水平,與品牌影響力并不相符。”茅臺集團黨委書記、董事長、總經理李保芳曾表示,“利用現代化的信息科技手段,打破籓籬、聯通孤島,才能真正做到數據的‘聚通用’,讓企業治理的效率和水平得到質的提高。”
據了解,“智慧茅臺”建設工程,針對茅臺集團信息化現狀與需求,梳理出了以“MT1216”為核心的建設內容,包括一個立體網、兩大支撐中心、一個大數據平臺以及六大智慧應用:
一個立體網——部署綜合立體的信息感知網絡,實現廠區WIFI全覆蓋、各類管網和水煤電氣資源的智能化管控、智慧樓宇管理和環境信息自動采集、整體網絡環境達到信息安全等級保護三級要求;
兩大支撐中心——重點推進數據中心和“智慧茅臺”運營展示中心建設,整合私有云和公有云資源,打造易維護、易擴展、高可靠、高效率的茅臺云,支撐“智慧茅臺”的各項應用、日常管理精準調度和應急指揮需求,提高集團綜合運營管理與決策水平;
一個大數據平臺——推進“智慧茅臺”大數據平臺建設,實現公司各類信息數據資源的融合貫通,構建大數據資源池并開展大數據分析和應用,為指導生產、改善管理和輔助決策提供科學依據;
六大智慧應用——重點推進智能工廠、智慧園區、智慧營銷、品質生活、產業生態、文化傳播建設,豐富完善集團各領域智慧應用,最終形成“服務生活、服務生產、服務管控、服務外延”,打造綠色、科技、人文、安全的智慧園區的“四服務一打造”的信息化服務和運營體系。
業內人士觀察認為,“智慧茅臺”工程是茅臺全面貫徹落實供給側結構性改革、創新驅動發展戰略,推動實體經濟與互聯網、大數據深度融合的戰略之一。該工程使茅臺管理跨入一個“脫胎換骨”的新臺階,實現了信息化重心從全面覆蓋向深化應用和價值凸顯轉變。
茅臺集團相關負責人表示,“智慧茅臺”是一項復雜工程,茅臺將本著“先易后難、急用先行、集約整合、示范推廣”的原則,推動“智慧茅臺”工程建設,最終將其打造成為兩化融合助推傳統行業轉型升級的典范,助力茅臺文化弘揚、強化生態大數據創新、推動數字經濟發展、促進智慧工廠打造。
目前,茅臺在行業內率先建立了RFID溯源體系,將包裝生產、倉儲物流和專賣店信息進行串接,通過手機APP、專賣店查詢機等方式向消費者提供溯源服務。顯然,茅臺大數據平臺已成為茅臺創新的支撐點之一。茅臺正站在大數據時代的風口浪尖,搏擊大數據浪潮,搶抓貴州發展大數據機遇,將大數據與工匠精神深度融合,引領白酒行業發展,續寫茅臺新篇章。
事實上,茅臺集團打造“智慧茅臺”工程還有另外一重深意:在新媒體板塊為經銷商搭建一個信息互通平臺——CRM客戶管理平臺,從而服務好經銷商、服務好現有客戶、挖掘新客戶。
茅臺在傳統方式的基礎上增加了數據鏈接,實現了與全球消費者“零距離”接觸,使服務全球消費者從傳統空間向物聯網空間延伸,從服務消費者向全球消費者實時互動延伸。“智慧茅臺”工程將不斷提升企業的核心競爭力、產業競爭力、品牌影響力以及市場占有率,還將培養一大批新生代茅臺消費群體。
“作為中國最知名的產品之一,信息化時代的消費者對茅臺酒的服務需求背后,是非常龐大的數據資源,也是一筆非常寶貴的數據財富,‘智慧茅臺’有助于茅臺走得更穩、行得更遠。”李保芳表示。
據悉,目前茅臺已與國內外知名大數據企業開展深度合作。比如,在ERP方面,與SAP、用友合作;在產品供應商方面,與思科、華為合作;在軟件方面,與浪潮合作;在軟件信息基礎方面,與歐洛克合作。這些全球數字技術供應商將把世界上較前沿的科技植入茅臺,為這個傳統制造企業帶來新技術能量和巨大生機。
大數據開啟了一次重大的時代轉型,正在改變我們的生活,以及理解世界的方式,成為新發明和新服務的源泉。“智慧茅臺”工程建設下,一個最具代表性實體產業與信息化深度融合的企業正向我們走來。


