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阿里云爭搶萬億物聯網市場 亞馬遜、微軟“云”業務或遭沖擊

作者:本站收錄
來源:IT小牛
日期:2017-10-16 11:28:46
摘要:不用埋單隨吃隨走的智慧餐廳、會點外賣的智能音箱、揮揮手就能實現試衣的穿衣鏡??在今年云棲大會上,有趣又實用的“黑科技”俯拾皆是,而這背后的核心,凝聚著大量底層技術不斷地突破與轉化的力量。

  盡管今年的云棲大會已經落幕,但阿里云的市場戰略布局仍然備受市場關注。10月11日-14日,《財經》新媒體記者在云棲大會上了解到,阿里計劃3年內投千億建造科研機構“達摩院”,而阿里云將會承擔起該機構研發成果的商業路徑出口職能。與此同時,阿里云還將會加快物聯網(IoT)市場的布局,爭奪這片萬億規模的新興市場。

  此外,阿里云正在通過全鏈路的服務能力和多產業互相耦合能力,以及不斷降低的價格,構建起新的商業壁壘,并以云計算、IoT(物聯網)以及ET大腦組成的新的技術“身軀”,實現從公共云計算同時向企業級服務市場的快速轉型。

  值得注意的是,對于阿里云全線降價等一系列布局,有市場人士分析認為,一方面,將會加快云服務市場的擴容速度,但另一方面,云服務市場競爭的門檻也會隨之水漲船高,行業洗牌或將加劇,而亞馬遜AWS、微軟Azure等傳統云服務巨頭也將會深受影響。甚至當前以亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云為首的“3A”市場格局也將由此打破,進而形成“兩極爭霸”的新局面。

  阿里云成“達摩院”商業出口

  不用埋單隨吃隨走的智慧餐廳、會點外賣的智能音箱、揮揮手就能實現試衣的穿衣鏡??在今年云棲大會上,有趣又實用的“黑科技”俯拾皆是,而這背后的核心,凝聚著大量底層技術不斷地突破與轉化的力量。

  “我不懂技術,但正因為不懂,所以我比誰都支持技術。”這是阿里巴巴董事局主席馬云在今年大會演講時的一句話。其中“不懂技術”或是自謙之語,但“支持技術”卻有著實實在在地行動。

  今年3月,馬云在公司首屆技術大會上動員全球兩萬多名科學家和工程師投身“新技術戰略”,并啟動了一項代號為“NASA”的計劃,旨在面向未來20年組建強大的獨立研發部門,建立新的機制體制,為新經濟體儲備核心科技。

  而為了進一步加快基礎科學和顛覆式技術創新研究,10月11日,阿里巴巴集團宣布成立了承載“NASA計劃”的實體科研組織“達摩院”,計劃未來3年內在技術研發上投入超過1000億人民幣,吸引全球一流的人才參與新技術的研究。

  在阿里公開的信息中,“達摩院”不同于貝爾實驗室、微軟研究院等研究機構,其將以問題為驅動,阿里發展過程中所遇到的問題都將是研究院的研究課題,從而避免其只發論文,而缺乏實際應用的尷尬。馬云還表示,“達摩院”僅會為解決問題所帶來的快樂和效益而研究。

  隨著研究院的成立,阿里內部的產學研結構同時被重塑,正在形成一個平衡了短期與長期、投入與商業之間矛盾的全新產學研體系。

  阿里云總裁胡曉明表示,在新的內部分工中,“達摩院”的研發將主要關注在未來5-10年內的長期技術積累,并更多專注于基礎層面;而以滿足客戶現在與未來兩到三年需求為主要出發點的阿里云,將會更多關注在中期技術的突破。

  此外,阿里云還將會承擔起“達摩院”研發成果的商業路徑出口職能,幫助其成果快速向市場轉化,從而解決在以往產學研體系中,短期與長期、投入與商業之間的矛盾。

  發力物聯網爭奪萬億市場

  值得關注的是,阿里云首次將其IoT事業部總經理庫偉推向臺前,同時還透露了公司近日完成的內部結構調整結果:將近一年多來全力打造的IoT業務比作“神經網絡”,與提供計算能力的“心臟”飛天平臺和承擔“大腦”工作的ET大腦放在了同樣的高度。

  阿里云選擇此時發力IoT,無疑是受到了來自不斷壯大的物聯網市場規模,以及其背后潛藏的海量數據(42.88 -1.90%,診股)資源所吸引。

  根據咨詢機構Gartner預計, 今年全球物聯網的設備連接數將會達到84億臺,而到了2020年,這一數字將會突破到208億,屆時物聯網將無處不在。隨之而來的,還會有海量的用戶數據資源。

  胡曉明認為,物聯網正在驅動人類社會真正進入數據時代,而數據則會成為其中重要的生產資料。此外,數據的處理、存儲、計算、沉淀也需要物聯網、人工智能和云計算三者結合,而這三者將會成為驅動人類社會未來三十年創新的科技力量。所以,“除了云計算等領域外,阿里云還在重視IoT的發展。”

  李津表示,內部最新的結構調整是一個成熟思考后的結果,調整后,阿里云的整個產業鏈結構將會變得更加完整。

  不過阿里云IoT事業部總經理庫偉指出,物聯網發展雖然非常迅速,但過程不會一蹴而就。在他看來,當前物聯網產業的發展存在方案研發難、服務整合難、成果復制難、安全問題突出等四大難題亟待解決,而這將是阿里云發力物聯網產業的出發點。

  庫偉還表示,在整個物聯網產業鏈中,阿里云的定位并非是要做到全部環節的佼佼者,而是只做物聯網基礎設施的搭建者,并基于自身的資源稟賦,主要從事平臺、市場和標準三個方向的工作。

  眾所周知,平臺是阿里一貫擅長的打法。在這方面,阿里云將搭建覆蓋全行業的云端一體化使能平臺,整合各項能力,包括此次發布的Link物聯網平臺、AliOS Things操作系統等,并開放阿里系生態圈的能力,如支付、地圖、金融、物流等。

  市場方面,搭建全覆蓋、多樣化的市場,同時滿足硬件、軟件,以及覆蓋各個場景的軟硬件一體化的解決方案的需求,實現交易、采購、認證、支付、評價等環節一體化的流程。

  標準方面,阿里云會和合作伙伴成立了ICA物聯網合作伙伴聯盟,共建一套開放的全球物聯網標準。

  具體到投入領域,智能生活、智能城市以及智能制造將是阿里云發力的重點。同時阿里云方面還表示,在未來五年中,計劃“服務100萬開發者、沉淀100萬物聯網應用解決方案、鏈接100億物聯網設備,撬動全球物聯網產業實現萬億市場規模”。

  構建商業壁壘挑戰“3A格局”

  除了加速布局基礎研究和IoT領域,《財經》新媒體記者還在現場注意到,阿里云正在通過大量產品和服務的迭代升級,構建起商業壁壘。

  在云棲大會上,阿里云發布了多項技術產品,包括神龍云服務器、ECS第二代入門級實例T5、F3服務器、GN6服務器、彈性高性能計算平臺E-HPC、專有云3.1版本等,并對其原有產品和服務價格進行了全面下調,最高降幅達到53%。

  對于降價的原因,李津的解釋是,阿里云永遠不以降價為目的,而是希望通過不斷的技術進步和資源優化,把技術紅利分享給所有人,降低創新門檻,不斷提升社會效率。

  但在市場人士看來,阿里云今年來的持續降價固然降低了創新門檻,但在某種程度上,也抬高了云計算市場的準入門檻,形成一種價格壁壘。

  此外,在談及阿里云的未來時,李津表示,全鏈路的服務能力和多產業互相耦合能力將會是阿里云發展的重要支撐,同時也是其在未來2到3年內成為全球“兩極之一”的底氣所在。

  根據Gartner發布的2016年全球公共云市場份額報告顯示,阿里巴巴已經超過谷歌,成為世界第三大云服務商,市場也由此形成了以亞馬遜AWS、微軟Azure和阿里云為首的“3A格局”。

  但李津認為,由于軟件服務收入被微軟納入了營收統計,而若將其剔除,阿里云其實已經對其實現了超越;至于亞馬遜AWS,由于近年來云計算基礎設施技術水平快速升級,其早年間基于基礎設施所構建的“護城河”正在逐漸失去原有的優勢。

  據其估計,微軟或將在2018年3月,實現單月營收對亞馬遜AWS的超越。至于未來阿里云會超過誰成全球前二,李津表示還無法預計,“但一定會超過,并且從長遠看,亞馬遜AWS更加危險。”

  在胡曉明看來,亞馬遜、微軟等美國公司固然比阿里云的發展要快一些,但差距以縮短至一年以內,“他們在今年服務全球產業時所遇到的問題和挑戰,阿里云將在未來的一年內就會同樣遭遇。”

  胡曉明還表示,由于中國在制造業、城市管理和中小企業創新等方面存在很多美國市場難以遇到的問題,這雖然對中國云服務從業者提出更多挑戰,但也提供了更多使用場景,促進其服務的迭代升級,幫助中國公司更早地實現彎道超車。

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