國家《制造強國研究》：家電業只選了海爾互聯工廠

　　國家制造強國戰略咨詢委員會7月最新一期的《制造強國研究》報告日前編撰完成。報告中發表了主題為“海爾互聯工廠模式 打造共創共贏生態圈”的報告，海爾互聯工廠模式作為中國家電業唯一入選的企業成為并得到了國務院及工信部等領導的認可。

　　《制造強國研究》是國家制造強國戰略咨詢委員會內參。而國家制造強國戰略咨詢委員會承擔著對制造業發展的前瞻性、戰略性重大問題進行研究，對制造業重大決策提供咨詢評估的重要使命。此次海爾互聯工廠模式被寫入內參，表明海爾智能制造得到了國家機構高度重視，凸顯出海爾互聯工廠模式的國家意義。

　　該期《制造強國研究》論述了“十余年來，海爾依靠自主創新”在智能制造方面的探索歷程，認為海爾“通過管理和技術創新實踐，已形成了互聯工廠生態圈和業務模型體系、家電智能制造實施方法論體系及相應的實施策略和標準，為制造業向大規模制造模式轉型提供了較好的示范和借鑒。”

　　海爾互聯工廠模式正是在開放中不斷自主創新而來的。早在10余年前就開始結合自身企業以及市場的發展實際，逐步探索智能制造發展模式。2005年海爾提出要把傳統制造變成大規模定制，并開始了從模塊化、自動化、黑燈工廠逐步向互聯工廠模式探索的歷程。目前來看，海爾的互聯工廠模式并非簡單的機器換人，而是全系統、全流程顛覆整個制造體系，通過前聯研發、后聯用戶，進而打通整個生態價值鏈，實現用戶、產品、機器、生產線之間的實時互聯，全方位滿足用戶的個性化需求。

　　具體來說，海爾借助前期交互平臺實現與終端用戶需求的無縫對接，并通過開放平臺整合全球資源，迅速響應用戶的個性化需求。這就從原來的為庫存生產轉變成為用戶個性化創造，而用戶也從“消費者”變成生產和消費合一的“產消者”。目前，海爾已經建成7大智能互聯工廠，根據用戶需求創建了一個互通互聯的生態圈。

　　除了用戶無縫參與企業生產全過程中，互聯工廠還能最大限度地開放整合全球資源。例如，海爾冰箱與迪士尼開展跨界合作，推出“大白冰箱”等個性定制方案，讓無數迪士尼粉絲的定制夢想在互聯工廠中變成現實。海爾還積極開放自身的探索進程，繼2015年通過線上直播向全球發布“透明工廠”后，今年7月30多家家電巨頭負責人參觀了海爾互聯工廠，交流并借鑒海爾智能制造模式。

　　習近平總書記最近在提及創新時強調要堅持自主創新與開放創新的辯證統一，要求既要立足核心技術的自主研發和自主創新，又要開放地融入全球創新網絡，全面提高我國創新水平。由此看來，海爾互聯工廠模式在開放整合全球資源的基礎上，積極探索符合中國制造業發展現狀的全新模式，這對于切實推進供給側改革、快速提高我國企業的智能制造水平都具有重要意義。