是誰促成了可穿戴設備的商品化？

　　小米公司此前曾在一份報告中稱，2015 年第一季度小米手環的銷量達到 280 萬只，而 2014 年第一季度，這一數字還為零。最新報告顯示，進入 2015 年以來，小米手環的銷量已突破 600 萬只，市場預計小米手環每個月的銷量達到 100 萬只左右。

　　多位分析師估計，小米手環在 2015 年全年智能腕帶總銷量中的占比將達到 25%。小米手環售價 15 美元，比 Fitbit 智能腕帶 Flex 便宜 75 美元，而 Fitbit Flex 也是小米手環之外最便宜的智能手環了。

　　這意味著什么呢?意味著可穿戴健康追蹤產品正日益商品化。以下即是造成這種趨勢的幾點原因。

　　健康追蹤技術千篇一律

　　我進入可穿戴設備領域已有四年多的時間了——從我給 FocusMotion 提出產品概念的那一刻起，我就與這個行業有了聯系。幾年來，我一直在密切關注著可穿戴設備行業的發展，對這個行業的發展做出過自己的預測，也公開發表過對它的看法——一切都沒有改變。在過去短短幾年里，蘋果、微軟、小米、三星、索尼、Jawbone、華為、雷蛇、LG 和 Fitbit 等公司均推出了新款智能手鐲和智能手表，但它們的功能卻是千篇一律：追蹤步幅和睡眠質量。

　　許多智能設備的表現也令人難以恭維。如果你一直在關注業界動態的話，就會知道耐克剛剛和解了一樁集體訴訟，向購買 Nike+ FuelBand 的用戶每人提供15美元的賠償。原因是部分消費者起訴耐克對Nike+ FuelBand進行虛假宣傳，夸大了Nike+ FuelBand記錄步數、卡路里等數據的功能。實際上，Fitbit也因睡眠追蹤方面的虛假宣傳受到指控 。

　　可穿戴設備千篇一律

　　可穿戴追蹤設備的核心組件包括CPU、藍牙、電池、MEMS芯片和加速計。微機電系統(Micro Electro Mechanical System，簡稱“MEMS”)讓開發者可以確定多方位或多軸的加速度變化，被廣泛應用于從手機、Fitbit到智能手表等各類設備中。

　　但在加速計領域，同樣一切都沒有發生改變。這些傳感器可以改變頻率長度(感受速度更快的振動)，或是改變振幅敏感性(感受更強烈的振動)，但無論它們出自哪家廠商，采用的芯片基本上都是一樣的。所以，根本沒必要對這些傳感器進行升級或改進，因為你沒有任何辦法做出改進。大家可能已經看到電池續航有所增加，但智能設備的傳感器仍然與以前一樣——只是使用時間更長而已。

　　如果你使用的芯片、電池及制造技術與競爭對手的一樣，那么意味著進入門檻很低。也就是說，對于任何一家公司而言，只要他們擁有大量的預算及強大的營銷能力，就可以進入這個行業。以小米公司為例，在不到一年的時間里，他們在智能腕帶市場的份額就達到了25%。

　　逐底競爭

　　消費者已經對可穿戴設備產生某種程度的“視覺疲勞”。我們被告知，可穿戴設備能夠追蹤步幅，但它們其實并不擅長這一點;我們還被告知，可穿戴設備可以追蹤睡眠質量，但它們在這方面同樣表現很差勁。可穿戴設備市場雖然有大量的產品，但它們的功能都是一樣的。它們全都采用相同的傳感器和算法來追蹤步幅和睡眠質量。

　　我個人認為，隨著小米手環的問世，這種相似性及這種商品化趨勢已到了一個轉折點。消費者現在可以花15美元購買一款智能設備，而其功能與售價99美元的智能設備沒什么區別。鑒于Fitbit當前市值為88億美元，它如何才能與小米公司和潛在的蘋果智能手鐲(Apple Watch Mini)競爭呢?

　　健康追蹤設備市場既混亂又無趣。由于零部件和功能千篇一律，這也成了一場對價格的“逐底競爭”。我對過去四年可穿戴設備市場的發展感到很失望，因為除了步幅和睡眠質量外，它們并未對用戶的生活質量帶來實質性的改善。對于每一位因為與耐克和解而獲得15美元賠償的Nike+ FuelBand用戶，我倒是希望他們用這點錢去購買小米手環，進一步壓低這個日益商品化的市場的產品價格，從而給這個領域帶來真正的創新。

　　編者按 ： 卡文·卡納文(Cavan Canavan)是 FocusMotion 首席執行官。