技術控不可不知 長虹“智慧社區”是這樣的

　　日前，長虹發布了“智慧社區下的智慧家庭”服務模式的落地方案，首期推出智慧物業和智慧健康兩大業務平臺，由此宣布長虹正式進軍智慧社區產業。

　　IPP、OTO、協同化、1+N......在智慧社區模式的定義中，長虹提出了一系列“生拗難懂”、“不明覺厲”的技術名詞與概念，不僅讓諸多智慧社區從業者難以理解，也讓IT界的技術控們“大開腦洞”，需要細細體味一番。

　　那么，長虹“智慧社區”究竟有啥神秘之處，如何破?記者近日與長虹副總工程師陽丹進行了一次深度溝通，力圖將大家的疑惑一一解開。

　　解讀一：IPP聯接技術是神馬?

　　長虹IPP是長虹集團在互聯網+時代推出的智慧家庭解決方案，包括基于IPP協議的互聯模塊、基于IPP協議的智慧控制中心SDK和基于IPP協議的智慧家庭云平臺。它是以智能路由為家庭控制中心，利用計算機技術、微電子技術、網絡通信技術、智能控制技術、家庭智能終端(家庭網關)等將家居生活有關的設施集成，從而實現與所有智能家居終端的互聯互通互控，并通過物聯網實現智能家居系統、安防監控系統、家電照明系統、3C 產品等的智能化識別、管理以及數字媒體信息的共享。

　　長虹IPP同時也是面向物聯網應用的一項聯接技術框架，以大數據、云計算、智能終端等作為支撐，包括大數據分析支撐、用戶行為數據采集、傳感器運行數據采集等;在統一云服務平臺上，以“1+N”的模式實現智慧物業、智慧健康、智慧娛樂、智能診斷等服務;圍繞智能終端產品落地實施，通過移動應用識別、管理和控制智能電視、智能冰箱、智能空調、智能家居等，最終實現以人為中心的設備和內容的連接。

　　解讀二：為什么要強調“協同”?

　　長虹于2013年10月發布了“智能化、網絡化、協同化”的智能轉型戰略，這一是一個立足互聯網、面向物聯網的戰略。其中，沿著“協同化”探索智慧社區、智慧家庭成為長虹發展的重要方向。那么，長虹為什么要強調人、設備及內容的“協同”?

　　下班回到家門口，系統將自動識別你的業主身份打開大門。同時家庭控制中心啟動提前設置好的“回家模式”，不用任何操作燈光系統自動節，空調開啟并自覺調整到最適合你的溫度。電視機也很懂你，提前開啟并跳轉到你喜歡的節目。甚至連冰箱都提前根據你口味搭配的菜品，由第三方商超配送到小區的智能儲物柜中......以上這些場景便是長虹智慧社區下的真實場景與應用體驗，無處不體現“智能協同”的理念。在長虹看來，當前的許多智能家居解決方案還停留在“聯接”與“控制”的層面，通過APP操控家里的智能電視只能算是“智能”而不是“智慧”。

　　解讀三：社區OTO是個什么“鬼”?

　　區別現有的OTO概念，長虹社區OTO模式中的“T”是指各類智能終端，包括智能門禁、智能車位鎖、智能儲物柜、智能冰箱等等。如前所述，長虹云服務大數據平臺通過各大智能終端，可以采集大量用戶行為數據，并進行整理與挖掘，進而判斷用戶的習慣與需求。例舉來說，用戶通過長虹智慧社區APP發出“菜譜指令”，智能冰箱便自動計算食材儲存情況，如果缺少某種食材，便會自動聯接附近的商超，查看哪些商超正在銷售此食材，接著便自動提醒用戶應該購買的數量、價格和在線下單，而這系列動作都自動的且是秒級運算，對接周邊生活服務，自己需要的食材一般十多分鐘就能快遞到家......這一應景場景，是通過智能終端和長虹的智慧社區云平臺，對用戶進行感知，迅速整合線上業務需求和線下服務資源，給用戶帶來超乎想像的智慧生活體驗。

　　這區別于現有的O2O業務，現有的O2O業務比如餓了么、E代駕等，缺少了OTO模式中智能終端和大數據平臺的“智能感知”和“智慧服務”這一極為重要的一環，這便是社區OTO商業模式的創新之處。

　　解讀四：“1+N”模式可行性有多高?

　　在長虹IPP的解讀中，已經提到過“1+N”的智慧社區推廣理念，這其實是長虹智慧社區在不斷發展和完善過程中產生新商業模式的偉大構想。在長虹智慧社區的整體架構中，“智慧物業”是最核心的，因為只有通過與物業的合作，才能迅速完成小區的“智慧社區”的軟硬件改造，才能搶占智慧社區用戶入口。長虹為此將免費為物業提供智能門禁、智能車位鎖、智能電梯改造等一系列智能終端，而基于長虹IPP框架，即使非長虹品牌的智能終端都可以接入智慧社區平臺，具備兼容性和開放性，從而使每個家庭都可以便捷的接入智慧社區平臺。目前全國已經簽約長虹智慧物業的小區已達1000個，未來三年將實現2500萬用戶入駐長虹智慧物業平臺。

　　有了寵大的用戶基數，才有新商業模式的想像空間，長虹才能進行“1+N”的OTO商業模式的演進和跨界。比如和快遞公司開展“智慧儲柜”業務、和在線教育機構開展“智慧教育”業務、和醫療衛生機構開展“智慧健康”業務等等，幾乎所有的本地消費服務都可以接入智慧社區平臺，而且還可作為長虹智能家電的在線銷售平臺和售后服務平臺。

　　可以預見的是，如果長虹能快速做大做強“智慧物業”，其1+N的“智慧社區下的智慧家庭”的應用解決方案便可以逐步落地。目前得到的消費是，長虹已經與上海支點投資管理有限公司、天天快遞、上海云點投資發展有限公司等進行了戰略簽約，并獲得了10億元的配套資金。可以說，推廣“智慧物業”業務平臺已經成為長虹當前最重要的任務之一。