好貨不便宜 淺談智能手環(huán)低價風波
淺談手環(huán)市場低價推廣策略
在線可穿戴頻道原創(chuàng)]曾經(jīng),智能手環(huán)是一個相對高端的穿戴設(shè)備,可以記錄運動,監(jiān)測睡眠,計算熱量等等功能,而這些數(shù)字化的記錄方式與日常生活息息相關(guān),足足吊起了廣大看客們的胃口。但是起初智能手環(huán)的價格普遍都在千元左右,將不少蠢蠢欲動的消費者拒之門外。不過,自從小米推出了79元智能手環(huán),一下子將整個智能手環(huán)市場拉進了『平價』區(qū)間。
為了順應(yīng)手環(huán)市場的變化,國內(nèi)的敏狐,樂心也相繼推出自家百元以內(nèi)的智能手環(huán)。就連上市價格699元的bong手環(huán),在推出二代產(chǎn)品時也改變了策略,BongⅡ調(diào)整為99元。百元內(nèi)的智能手環(huán)成了『拼殺』的主戰(zhàn)場,這也令處于觀望的消費者難以抉擇。正當國內(nèi)品牌在競爭低價市場時候,反觀Fitbit這樣的國際品牌,價格維持在千元左右,但依舊獲得了用戶認可。
智能手環(huán)市場潛力巨大 但定位人群和價格策略各盡不同
目前國內(nèi)手環(huán)市場百元內(nèi)低價與千元級別形成了兩個陣營,而消費者也因為兩個陣營價差持有不同的觀點。就中國目前經(jīng)濟生態(tài)下,手環(huán)廠商面向的市場可能更加大眾,因此價格因素起主導作用。而千元級別的手環(huán)價格昂貴,功能豐富,但似乎在歐美國家受歡迎。調(diào)查顯示,F(xiàn)itbit的市場份額達到了33%,這個數(shù)據(jù)甚至高于那些低價手環(huán),F(xiàn)itbit自上市以來活躍的用戶達到了950萬并且還在增加。
小米手環(huán)還是Fitbit? 蘿卜青菜各有所愛
國內(nèi)外對智能手環(huán)價格的認知度不同,但并不矛盾,都有存在的必要。那么為何有的智能手環(huán)價格能做到不足百元,而有的手環(huán)卻要售價千元以上?今天筆者就為大家從各個角度分析一下當前手環(huán)市場的推廣策略。
低價手環(huán)利潤到底多少?
首先來挖挖低價智能手環(huán)的成本。表面上手環(huán)加了『智能』這兩個字價格就不會太低,而百元內(nèi)的手環(huán)又是怎么樣做到低價的呢?下面我們從成本上計算一下,百元內(nèi)智能手環(huán)基本上內(nèi)部結(jié)構(gòu)大同小異,因此就拿保有量較大的小米手環(huán)為例。
小米手環(huán)成本分析
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小米手環(huán)出貨量突破600萬枚
從多個拆解分析文章以及小米公布的結(jié)構(gòu)看,小米手環(huán)的主要元件大概為:三軸陀螺儀感應(yīng)器,微存儲芯片,電源芯片,震動器、LED燈、電池和其他元器件。而這些包裝及元器件采購價格比較低廉,其中小米手環(huán)采用的Dialog A14580零售價平均在12.5元,電源芯片與電池價格為5元,加速計為6.5元而其它元器件價格為5元,加上表帶外殼包裝等的10.5元,小米手環(huán)的硬件物料最多為39.5元左右,加上增值稅,小米手環(huán)的硬件成本價約為46.215元。
79元的手環(huán)依靠龐大的用戶基數(shù) 依然有盈利空間
雖然上述元器件價格并非絕對準確,但也足以反應(yīng)出手環(huán)的利潤空間。
如果按照元器件累加計算,每臺小米手環(huán)盈利33元左右,而銷量為600萬臺的小米手環(huán),盈利就接近2億。不過,這里面不包括App開發(fā)、設(shè)計、研發(fā)、渠道、人力等其他成本。但即便如此,低價手環(huán)雖然成本低廉但憑借小米的粉絲經(jīng)濟效應(yīng)可以快速擴散,再加上國內(nèi)用戶基數(shù)大,仍舊可以帶來可觀的利潤。
貴一定有貴的道理
再來看看國外智能手環(huán),F(xiàn)itbit以及Jawbone的價格之所以售價高達千元。Fitbit取勝的要素并非價格而是功能,而三分之二的工程師都是在做軟件開發(fā),而非硬件。
國內(nèi)低價手環(huán)外觀很多都『模仿』國外品牌的造型,開模成本相對較低,這令成本大大的縮小。也正因為這個原因?qū)е潞芏嗟蛢r手環(huán)都與高端手環(huán)撞臉,其中Misfit Shine則是被山寨的最嚴重的,Misfit的類似馬卡龍的外形在我國已經(jīng)成了『大眾臉』。
Misfit Shine馬卡龍的外形的確很討喜
華為手環(huán)B2手環(huán)
再談?wù)劜馁|(zhì)成本,千元級的手環(huán)構(gòu)造普遍比較復雜。以華為手環(huán)B2為例,華為手環(huán)B2把智能手環(huán)與藍牙耳機結(jié)合,以及優(yōu)質(zhì)的金屬噴漆工藝,使得華為手環(huán)B2無論是開模還是硬件成本上都要高出很多,再加上外形設(shè)計以及研發(fā)費用,使得華為手環(huán)B2的價格不可能下探到百元以內(nèi)。此外,定位人群屬性也有很大差別,華為手環(huán)B2主要是與其華為P8手機的調(diào)性想匹配,商務(wù)身份可能不能在價格上『跌面』。
微軟Band的傳感器結(jié)構(gòu)
另外國外手環(huán)非常注重功能,千元級別的手環(huán)具有的硬件功能有許多。例如微軟Band,相比于小米手環(huán),微軟Band多了紫外線,心率,體溫,麥克風,GPS等多個功能,一共內(nèi)置10個傳感器,要知道每增加一個傳感器,研究以及硬件成本就要增加,這也令微軟Band的價格不可能下探到百元以下。
微軟Band拆解后的內(nèi)部元器件展示
無論是功能,外形,還是做工,低價手環(huán)都在各個環(huán)節(jié)節(jié)約了很多成本,而千元級別的手環(huán)功能多,傳感器多,成本自然也就要比低價手環(huán)高出數(shù)倍,所以價格也就會更貴,要知道,如果一個千元級別的手環(huán)利潤與不足百元的低價手環(huán)一樣的話,千元級別的手環(huán)購買人群更少,投資更大,周期更長,那么總盈利就會更少,所以沒有人會給高端手環(huán)定低價。
因為壓縮了成本,導致低價手環(huán)的質(zhì)量不及千元級別的手環(huán),以小米手環(huán)為例,雖然參數(shù)上很漂亮,可是實際使用起來卻不是宣傳的那么理想,我的同事中多人佩戴過小米手環(huán),而有兩人出現(xiàn)過手環(huán)的橡膠帶斷裂的情況,而且因為是中間的芯片采用卡扣設(shè)計與橡膠帶拼接,而拼接并不緊湊,導致中間的芯片存在掉落的現(xiàn)象。我的一個同事抱孩子的時候,中間的芯片就丟了,空留下一個橡膠表帶。
手環(huán)APP軟件開發(fā)也是重要一環(huán)
從材質(zhì)上,低價手環(huán)的材質(zhì)大多是橡膠,而高端手環(huán)材質(zhì)更為豐富,橡膠材質(zhì)雖然佩戴柔軟,可是不耐高溫,雖然某些低價手環(huán)宣傳中可以耐70度高溫,可是如果再更高溫度下,比如開水中,那么就會融化,此外,橡膠還有老化褪色的弊端。
另外就是品牌定位,眾所周知,品牌定位對于價格很重要,不同的品牌價格就會差很多,就如同汽車,國產(chǎn)的2.0T發(fā)動機加六速雙離合變速箱的SUV可以賣到14萬以內(nèi),而豐田的漢蘭達最低也要20多萬,這就是品牌定位問題,所以Jawbone與Fitbit的品牌定位與小米不同。
超低價手環(huán)消費者分析
為何低價手環(huán)這么流行呢?消費人群占有很大的因素,首先智能手環(huán)在中國市場沒有普及,經(jīng)過我在健身房的調(diào)查以及查閱資料,購買智能手環(huán)的人大多分為兩類,第一類是,買一個戴著玩,大多數(shù)功能不需要,即使計步器功能都顯得可有可無,這類人一般都是普通的鍛煉者,沒有請私教也沒有運動計劃,所以他們一般會選擇低價手環(huán)。
Fitbit旗艦Surge
另外就是很多人戴智能手環(huán)并沒有持久性,佩戴并沒養(yǎng)成習慣,根據(jù)此前的報道,有一半的用戶會在六個月內(nèi)把智能手環(huán)徹底摘下,看來并不是所有人都有佩戴的習慣,所以這類人開始確實是為了佩戴記錄運動數(shù)據(jù),但是堅持不下來,很大部分原因就是因為他們認為智能手環(huán)太沉太大,帶著不舒服,由此可以看出很多人對于智能手環(huán)重量有一定的要求,而低價手環(huán)因為功能少,硬件配置低,顯然更加輕,所以很多人因為輕而選擇低價手環(huán)。
Fitbit旗艦Surge
雖然高價手環(huán)具有更多的功能,但是并不適合所有人群,尤其是在人均收入遠遠不及歐美的中國,所以低價手環(huán)才會有人購買,但是低價手環(huán)真的那么可靠嗎?至少從智能穿戴行業(yè)的發(fā)展來講,筆者不認為低價手環(huán)帶來了許多有利的影響。
低價手環(huán)對智能穿戴業(yè)內(nèi)影響
低價的小米手環(huán)對于業(yè)內(nèi)來講可以說是價格屠夫,它把bong的價格拉到了99元,從優(yōu)點講,低價智能手環(huán)有助于智能手環(huán)的普及,令更多人愿意購買,如果價格為千元是的話,很多人或許不愿意花錢購買,然后佩戴,也失去了體驗的機會。
Misfit Shine
然而如果價格只有79元,那么很多人可以去試試,也許就會迷上智能手環(huán),所以低價智能手環(huán)的有點就在于拉低了價格普及智能手環(huán)。
敏狐手環(huán)
低價智能手環(huán)雖然有優(yōu)點,但是對于這個領(lǐng)域來講,我認為弊端更大,首先低價手環(huán)橫行,價格戰(zhàn)開始,如果降低價格,那么勢必縮小成本。
而縮小成本的手段中有一點是必須的,那就是研究成本,與其自己去從頭研究,不如拿來主義,我不敢說這是山寨,因為很多愛國賊認為:這是對美帝的打擊,通過“借鑒”美國Misfit等手環(huán),能夠影響到他們的銷量。
敏狐智能手環(huán)
其實抵制國產(chǎn)智能手環(huán)“借鑒”并不代表不愛國,要知道有一種殺人計謀名為捧殺,那些大肆夸贊過分的拿來主義嚴重的人,你們不知道,這樣會令國產(chǎn)手環(huán)失去自我,完全沒有自我的特點,完全山寨別人,雖然成本降低了,但是失去的是創(chuàng)新思維,如果在這么一個環(huán)境下,國產(chǎn)手環(huán)怎么進步? 而價格戰(zhàn)又令國產(chǎn)手環(huán)不得不“借鑒”,這是個惡性的循環(huán)了。
Misfit Shine
另外就是低價手環(huán)完全領(lǐng)導錯了發(fā)展路線,智能手環(huán)的價格戰(zhàn)把做出更好手環(huán)的目的變?yōu)榱俗龀龈阋说氖汁h(huán),因為價格低,所以成本低,所以功能少,這令國產(chǎn)手環(huán)很難進步,現(xiàn)在國產(chǎn)手環(huán)中,能夠監(jiān)測心率的都很少,更別說監(jiān)測紫外線,體溫了。因為價格戰(zhàn),所以智能手環(huán)在功能上的進化要慢很多。
還有一個就是打壓創(chuàng)業(yè)者,低價手環(huán)告訴大家,手環(huán)的價格可以是幾十元,而如果創(chuàng)業(yè)者有更好的設(shè)計,性價比更高,可是成本做不到幾十元呢?那么他們的設(shè)計只能石沉大海了,因為現(xiàn)在競爭路線在低價而不是在多功能。
低價手環(huán)對于智能穿戴設(shè)備的好的影響確實是可以提高普及度,但是壞的影響確實降低了研究成本,眾所周知,在研究過程中的成本直接影響到進步的速度,過分的拿來主義令智能手環(huán)的外形停步不前,而功能上因為成本,導致功能很難出現(xiàn)創(chuàng)意。而且即使有創(chuàng)業(yè)也不會把它做在硬件上。因為這樣會增加成本提高價格。
如何選擇合適的智能手環(huán)
如今低價手環(huán)的戰(zhàn)略令我們不知道如何面對,我的建議是,先定位,再定功能,再定價,最后定購買哪個手環(huán)。
微軟Band
1.定位,首先我們應(yīng)該給自己有個定位,我們是運動狂人?商務(wù)白領(lǐng)?教練?數(shù)碼達人?還是單純的戴著玩。選完了你的定位你就可以進行下一步了,選擇功能。
2,選擇功能,首先你定位了自己,如果你是運動狂人,你需要進行更多的數(shù)據(jù)監(jiān)測,那么你就需要更多的傳感器,比如體溫,紫外線等等,如果你是白領(lǐng),則你需要一個外形更加商務(wù)的智能手環(huán)等等,如果你只是為了佩戴,那么你需要一個外形還算OK的手環(huán)即可。
玩咖K1
3,下一步你就需要定價了,首先你先參考自己的需求,比如你是個白領(lǐng),需要購買一個商務(wù)一點的手環(huán),而且又把價格定在了1000元左右,那么你就可以購買華為手環(huán)B2的商務(wù)版本,如果你只是需要戴著玩,價格定在100元以內(nèi),那么bong2就是你的選擇。
華為手環(huán)B2
在歐美國家,人們更熱愛運動,耐克嗎,阿迪達斯,始祖鳥,北面等先進的運動品牌都來自歐美,因為歐美對于運動品的需求大,而我國雖然起步晚,但是我國的運動發(fā)展也是很快的,尤其是在北京奧運會之后。所以人們對于運動手環(huán)的功能要求也越來越多,人們不僅僅局限于戴著玩與記步,心率體溫等功能對于運動員以及熱愛運動的人來說也是有需要的。
總結(jié):如何對待低價手環(huán)
所以建議購買手環(huán)不要盲目追求低價,要根據(jù)個人的需求和對某項指標關(guān)注的需求來購買運動手環(huán),因為品牌價值以及做工用料都是影響價格的因素,百元以內(nèi)的智能手環(huán)功能單一,結(jié)構(gòu)簡單,雖然價格低廉,但是只適合那些對運動監(jiān)測沒有太高需求的人,而且大家要需要普及一個知識,就是千元智能手環(huán)有它的價值,功能比百元手環(huán)更豐富。
Fitbit Surge
另外對于各大智能手環(huán)的品牌來講,不要盲目跟風,加強一些專利的研究,另外就是有自己獨特的外觀,不要全是拿來的,在推出低價手環(huán)的同時推出高端手環(huán),如同Misfit手環(huán)就覆蓋了兩個階層。
小米手環(huán)(圖片來自小米)
智能手環(huán)的普及確實有低價手環(huán)的功勞。但是同時也影響了消費者的購物觀,另外就是千元級的手環(huán)一定要不斷地進步,令千元級與不足百元的低價手環(huán)有本質(zhì)的區(qū)別,這樣低價手環(huán)對于千元級手環(huán)的沖擊就會越來越小。



