陳雪濤:中國可穿戴計算市場遠景
作者:RFID世界網收錄
來源:搜狐網
日期:2015-03-18 14:37:29
摘要:可穿戴已經演化到第一個階段,第一個是手環、手表、項鏈。第二個是云計算,能跟手機互動。現在到第三個階段,可穿戴設備最重要的理念是把人的雙手解放出來。智能手機把人的雙手鎖起來了,人在碎片化、等車的時間里都耗在手機上,手機越來越大,有的不能單手操作了,得用雙手。可穿戴設備是把雙手解放出來。

陳雪濤 可穿戴聯盟發起人
可穿戴已經演化到第一個階段,第一個是手環、手表、項鏈。第二個是云計算,能跟手機互動。現在到第三個階段,可穿戴設備最重要的理念是把人的雙手解放出來。智能手機把人的雙手鎖起來了,人在碎片化、等車的時間里都耗在手機上,手機越來越大,有的不能單手操作了,得用雙手。可穿戴設備是把雙手解放出來。
可穿戴設備其實是一個跨行業的產業鏈,可穿戴的產業鏈整合現在的傳感技術和現代的一些感知芯片。可穿戴設備發展的驅動力主要并不在于產品本身,可穿戴依賴于互聯網、移動互聯網催生的過程。我們看80年代是大型機,90年代是臺式機,現在是移動互聯網時代。發展速度越來越快,硬盤越來越大,跟用戶之間接觸面越來越快,越來越大。移動云計算將推動整個產品的發展。
可穿戴設備不是一個行業,是一個細分市場。這個細分市場包括是互聯網公司、IT公司、傳統的運動公司、消費電子類產品等全部都涉及。國外一家市場研究機構分析,到2015年全球可穿戴總額達到50.7億美元,未來可穿戴增速大于現在的平板,還有智能手機的增速。現在可穿戴產品有8%超過核心應用在手機里面。在美國有一個統計,未來有15%人考慮可穿戴,70%消費者認可可穿戴設備。這就遇到一些問題,標準的喪失和缺乏。可穿戴產品跟人之近,可能貼在皮膚上。在這方面有沒有一個全球可執行標準,還有安全隱私有沒有保護。此外就是用戶體驗,還有產品設計。
可穿戴的產品的目標群體非常廣泛,目前絕大多數的廠商的目標群體可以分為三類,一老一小,還有孕婦。產品差異化策略是未來可穿戴的重要區隔市場的指標。另外有沒有知名品牌和知名廠商聯合打造,這會是可穿戴能否成功的關鍵。



