家庭互聯網或是海市蜃樓

　　智能電視普及帶來的巨大客廳娛樂商機，不僅讓傳統電視廠商看到了掘金的機會，還吸引來了互聯網公司，而在這兩大陣營的駁火中，家庭互聯網概念憑空而起。

　　今年5月7日，視頻網站樂視網推出兩款智能超級電視，并以短時間內售出2.5萬臺的業績拉開了互聯網公司進入家庭互聯網市場的大幕。此后7月23日，阿里巴巴發布阿里智能TV操作系統，實現阿里在PC、智能手機、平板電腦和智能電視等4塊屏幕上的戰略統一。9月3日，百度旗下視頻網站愛奇藝與TCL聯合發布TV+電視，小米科技也在9月5日推出自主品牌的智能電視。

　　互聯網公司兇猛涌入智能電視終端自有其商業邏輯：隨著PC、智能手機和平板電腦的相繼出現，電視在家庭里的信息中樞地位一落千丈。而今，聯網后的智能電視通過與PC、智能手機和平板電腦間的互動模式，再次確立了自己在客廳娛樂的主角地位。為了拿下這塊屏幕背后的市場，互聯網公司千方百計地推出智能電視產品。

　　按照互聯網企業運作硬件的一貫做法：采用代工企業生產模式，硬件低價以免費或低價的策略，迅速做大規模，靠服務收費。這就意味著，如果智能電視產業由互聯網公司主導，彩電企業從硬件終端上收獲的利潤將越來越薄。

　　對此，一些傳統彩電企業表現出了明顯的擔憂。從長虹拒絕加入阿里巴巴的智能TV生態聯盟的動作中可以看出，一些傳統彩電企業不僅對于互聯網公司介入智能電視市場心存戒意，還有意另起爐灶，以“家庭互聯網”的概念來阻止對方的入侵。在對外宣傳中，長虹就表示自己會將更多的寶押注在“家庭互聯網”戰略上，可能在今年10月推出多個智能聯網終端產品。

　　其實，在多數行業人士看來，家庭互聯網概念純屬新瓶裝舊酒。一方面，家庭互聯網在實現手段上不僅類似于前微軟公司董事長比爾·蓋茨在1999年推出的“維納斯”計劃，前幾年聯想提出的“閃聯”數字家庭計劃也與其形神皆似。另一方面，其他傳統彩電公司雖未提出類似概念，卻在實際行動上早已向著家庭互聯網方向靠攏：早在2010年，TCL就與中國網絡電視臺(CNTV)共同布局家庭互聯網。海爾在同年研發出全球首臺應用物聯網技術的智能空調，通過強大的無線網絡實現端到端的智能服務。創維公司則在今年4月推出天賜智能電視操作系統。另外，海信于近日展出了智能電視、冰箱、空調、洗衣機以及智能手機、ITV、智能電視盒等海信全品類智能家電。

　　隨著國家寬帶戰略的推出，以及國務院在下發《關于促進信息消費擴大內需的若干意見》的文件中有關“鼓勵智能終端產品創新發展，支持數字家庭智能終端研發及產業化”的描述，都表明了無論是智慧家庭，還是家庭互聯網，都是未來發展趨勢。但通過比較，傳統彩電企業對家庭互聯網的戰略性發展思維與互聯網公司有著明顯不同：互聯網公司實際上是在電視大屏上卡位，在PC、智能手機和平板電視之外多搶一個流量入口，以構建有利于自己的生態環境。而彩電廠商的家庭互聯網思維則是著眼于打造智能化客廳，它們的家庭互聯網聯結的不只是電視，還包括冰箱、空調、手機等整套家電，同時在各產品之間可以進行信息共享。

　　輕資產的互聯網公司投入重資產的彩電制造業，這本身就是一個難以調和的矛盾，此前也沒有成功先例。在美國，即使財大氣粗者如蘋果和谷歌公司都想躋身電視市場，最終都宣告失敗。中國電子商會副秘書長陸刃波就表示中國互聯網企業做電視還顯得比較“年輕”，自己不看好互聯網企業跨界做電視，布局家庭互聯網。中國電子視像行業協會副秘書長郝亞斌即持有此觀點，他認為互聯網公司未必能輕易跨過具有較高門檻的電視領域。

　　而在最近，另一彩電巨頭創維，也透露出對于家庭互聯網的雄心。截止目前，創維還沒有明晰的家庭互聯網戰略出臺，但聯想到創維集團總裁楊東文在8月中旬親攜技術團隊密訪阿里巴巴，以及他于8月底在微信朋友圈里只言片語，不僅讓創維的家庭互聯網戰略輪廓初現，也讓人感覺到創維與阿里巴巴的合作即將展開。

　　在微信朋友圈里，楊東文否定了互聯網公司主導家庭互聯網全產業鏈的可能，他指出：在家庭互聯網產業所涉及的內容服務、渠道通路和硬件制造等3大全然不同的產業，無一不是千億級的大產業，不可能是一兩家企業就能整合得了的，因此，電視機與互聯網的融合才是大勢所趨。并且，家庭互聯網概念要落地，就必須依賴于互聯網與電視機的融合，由單個企業甚至單個行業來完成都是不現實的，而要將互聯網的美妙代入家庭生活，是兩大行業從業者的共同使命。“創維會積極擁抱這個機遇，通過與互聯網企業的合作，明確分工，各展所長，最終向消費者提供真正的家庭互聯網產品。”楊東文如是說。

　　毫無疑問，家庭互聯網時代下終端之戰，已非簡單的硬件競爭，在以生態系統建設為主線的角逐中，硬件、軟件、內容，環環相扣，缺一不可，誰能夠覆蓋更長的產業鏈，誰才有可能從中獲益最大。而在這一產業的發展中，既然概念的始作俑者出自傳統家電廠商，并且無論是在發展思路上還是硬件技術層面，創維、長虹和TCL等傳統彩電廠商都比互聯網公司擁有更好的發展優勢，因此，傳統彩電廠商更應該保持一顆開放的心，以更好的心態，以更有效率的作法去跨界整合互聯網資源。

　　基于這一共識，業界有相當部分觀點指出，創維與阿里巴巴合作所呈現的家庭互聯網戰略，或將是傳統彩電廠商和互聯網公司跨界合作的新模式，發展未來讓人期待。否則，只靠一家之力打拼的家庭互聯網，或將成為令人失望的海市蜃樓。