海信國際化健步前行

　（山東/聯合電訊社）--如今，在在澳洲、非洲、在歐洲、在中東、在北美等，全世界82個國家和地區都可以買到“海信”品牌的產品，海信制造的產品已遠銷全球130多個國家和地區。

　　海信認為，做海外市場不是簡單地做貿易和初級加工，而是從產品的設計開始就考慮到要扎扎實實地在全球各地“落地生根”。只有技術現行，才能確保品質和服務，才能夠真正滿足日益增長的消費需求變化，于是，海信先后在南非(1個)、美國(2個)、歐洲(1個)設立了4個研發中心。

　　技術研發中心的設置，創造了產品功能、性能、品質上的優勢，市場競爭力不斷提升，在經銷商和消費者中的良好口碑不脛而走。

　　2006年，海信確立海外“自主品牌”戰略，確定將澳洲、中東、北美、非洲等地區作為自主品牌的先行市場。

　　盡管2009年是受金融危機影響的一年，但海信還是強調海外市場一定要大幅度增長。經過對“全球風險地圖”的分析和研究，對各地市場做了重新的布局，在人力資源、產品規劃、營銷政策上分別做了有針對性的設置，進一步加大海外產品在研發和上游資源上的傾斜，確保海外訂單的優先保障。

　　隨著產品的差異化優勢不斷增強，經銷商渠道的不斷擴大，消費者忠誠度也隨之大為提高，海信積極地策劃組織各地的品牌推廣活動，如冠名國際澳網公開賽主場館—HISENSE ARENA，提升了海信品牌的影響力。

　　特別是近10年，海信在多媒體、通信、家電等領域成就了‘信芯’、液晶模組、LED液晶電視、光模塊、智能交通、3G手機、矢量變頻技術、雙模變頻技術、節能保鮮技術等十余項領先核心技術突破，正是這些核心技術上的創新和突破不僅讓海信保持了持續健康較快的發展，而且有力地支撐了海信‘高端產業和產業高端’戰略，形成了較強的抗風險能力，在席卷全球的金融危機中實現逆勢增長。

　　在過去的五年間，海信申請并獲得了超過3000項專利。僅在2008年，就獲得了800項專利，其中與LED背光相關的技術就有100多項。去年，IEC/TC110年度會議選擇海信來領導起草LED背光分規范標準，同時海信也是LED背光總規范的共同負責人。這是中國企業首次牽頭起草這一領域的一系列國際標準。中國電視企業正在開發一個由中國電子視像協會籌劃發起的名為DiiVA的新標準，DiiVA第一版已經在2009年4月份公布。這是一個由三星、松夏、LG、夏普、富士康等知名企業共同參與的聯合項目，海信是這個團隊的領導者。

　　像所有主要經濟的龍頭企業一樣，作為中國消費電子行業的領軍企業，海信正在履行它的作用和責任，塑造著中國消費電子行業的未來。縱觀世界經濟發展的歷史，任何一個國家的崛起無不伴隨大量世界一流跨國公司的誕生，日本、德國如此，海信相信，中國也一定是如此!不難預見，在不遠的未來，中國將很快實現從“中國制造”向“中國創造”的轉變。在未來的10年間，我們將會見證中國的一大批企業由“國內品牌”躍升為“世界品牌”。

　　在2009年，海信集團總銷售收入同比增長近15%，凈利潤成倍增長。在今年中國出口同比下降近19%的情況下，海信出口收入同比增長超過17%，實現了逆勢增長，其中電視出口額增長38%。在美國，海信銷售同比增長91%;在澳洲，海信品牌銷售同比實現62%的增長，海信從名不見經傳一躍成為當地知名品牌;在非洲，海信與合作伙伴一起設立工廠，本土化經營，實現海信品牌銷售額26%的同比增長。在加拿大，海信成功進入當地最大家電連鎖CTC的近500家門店;在美國，海信品牌已進入西爾斯(SEARS)等主流全國性大型連鎖賣場。