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電腦下鄉彰顯企業的責任
摘要：當電腦下鄉的政策剛一問世的時候，很多PC企業都把其看作是企業應對金融危機的一根救命稻草，并且抓住了就不計劃放開。
當電腦下鄉的政策剛一問世的時候，很多PC企業都把其看作是企業應對金融危機的一根救命稻草，并且抓住了就不計劃放開。但是隨著電腦下鄉的逐漸展開，驀然發現，其實農村市場也并不是好糊弄的。媒體的關注，農民的覺醒，在更大范圍內尋求一種價格和技術的平衡等等。更主要的是，電腦下鄉對PC廠商來說并不是一桶可以隨意舀取的佳釀，而需要付出，需要競爭，需要比較，需要企業付出更大的責任。
一些企業在開始的時候，僅僅看中這是一個淘金的機會，一個扭轉自己頹勢的機會，但是隨著項目的開展，有的企業在起步階段就已經下馬了。我們看到有責任的企業對待電腦下鄉有更多的舉措，而這才是政府搭臺讓PC企業唱戲的真正內因，如果僅僅是讓利農村市場，那么電腦下鄉就簡單化了。在電腦下鄉的過程中更主要的是信息下鄉，把更多的科技技術拓展到農村市場。如果僅是為了給PC企業解困，那么電腦下鄉就失去了它本來的意義。
很顯然，電腦下鄉更多的是彰顯一個企業的責任感。企業如果沒有這種責任感，那么電腦下鄉也不會取得應有的效果。在這方面，我們看到一些企業做得的確可圈可點，令人尊敬。譬如AMD。當電腦下鄉的政策剛一出臺，AMD公司副總裁、中國OEM業務總經理潘曉明就表示：“電腦下鄉是機會，更是責任。電腦下鄉對于中國來說是拉動內需振興經濟的重要舉措，作為致力于與中國IT產業的共成長的AMD來說，我們有責任和義務竭盡所能成為這一項目的主力軍，為推動整個產業的振興貢獻力量”正因為有這種清醒的認識，AMD在助力PC企業電腦下鄉的過程中才更有的放矢，真正把握了市場的脈動。
在電腦下鄉的首批招標結果出臺之后，我們看到一共有14個PC廠商、183款機型入圍。14家入圍的PC企業中，聯想、惠普、宏碁、方正科技、同方等占據很大比例、基于AMD芯片的產品中標，這些產品都是基于目前市場上的主流技術，能為用戶提供最佳的使用體驗。從產品上來看AMD這次所提供給電腦下鄉的產品全是AMD的主流產品，涵蓋了從單核到雙核。同時由于AMD所有的產品都是AM2插槽，也就是說在同一個主板上所有的產品都是兼容的。從這個角度來講，AMD給農村提供的電腦跟在城市里面沒有什么區別。值得注意的是，AMD除了為電腦下鄉提供一流的解決方案外，還與相關政府部門和OEM伙伴一起商討一系列的培訓計劃，逐步地在各地設立一些培訓中心，對當地的最基層的信息員和用戶進行有系統的培訓。
根據計劃，AMD將在遼寧、山東、山西、陜西、貴州、寧夏、新疆7個省區各建立一個聯合培訓中心并展開培訓。AMD將為聯合培訓中心提供基于AMD平臺的電腦及其他設備；聯合培訓中心的建立為農村電腦培訓的開展提供了“小規模、大效益”的可借鑒樣本，為后期在更多農村地區推廣電腦培訓事業提供了標桿。可見，AMD農村信息化培訓中心的建立將有效助力中國政府“電腦下鄉”政策，實現拉動內需和彌合城鄉信息鴻溝的作用。為了有針對性的教學，AMD進行專門的定制，其中包括定制的設施，聯合培訓中心的所有電腦都是AMD與合作伙伴根據農村市場特點量身定制的，基于AMD公司CPU（中央處理器）和GPU(圖形顯示芯片)的電腦。聯合培訓中心使用的教材，都是根據AMD公司多年來在4-6級農村市場深耕細作的經驗，根據農村消費者的特點量身定制的，不僅通俗易懂，而且符合農村消費者娛樂和信息收集的需求偏好。聯合培訓中心的講師都將是附近地區的電腦專業人士，不僅擁有專業的職業技能，更了解當地風俗和方言，能與消費者實現有效溝通。聯合培訓中心每月進行一次調查問卷的收集與整理，及時了解消費者需求和建議，在保證培訓效果的同時，也架起了政府、廠商和終端消費者之間溝通的橋梁，為政府和廠商提供一手數據，成為政策和產品方向制定的基礎。
無疑這些定制是非常負責任的態度，也是切實把電腦下鄉落到實處的一種舉措，而不是一錘子買賣。AMD和廠商的緊密合作也為電腦下鄉鋪平了道路，AMD跟廣大的OEM伙伴一起量身定制農村電腦下鄉的策略，給OEM合作伙伴在市場推廣、經驗、服務以極大的支持力度， 贏得了廣大合作伙伴的信賴。多年以來，我們看到AMD始終保持著對中國市場的巨大的信心和足夠的重視。據悉，經過五年的飛速發展，AMD大中華區已經成為AMD全球最重要的戰略要地和業務中心，成為了AMD全球發展的動力引擎。AMD首席執行官德克•梅爾曾經強調說“中國市場不成功，AMD公司就不可能成功，哪怕是短期的成功。”這足以顯示AMD大中華區毋庸置疑的戰略地位。
“芯植中國，共贏未來”是AMD在中國市場獨特的發展戰略，在這一戰略的指導下AMD逐漸成為了中國和中國信息產業的緊密伙伴，并不斷通過自身努力廣泛地參與中國各項事業的發展。隨著電腦下鄉繼續深入的實施，更多以AMD為代表的企業立足潛力巨大的中國市場，憑借自身技術和管理架構的融合，把更多更好的技術和產品在第一時間更快地帶入中國，推動合作伙伴在各級市場取得成功，推動農村信息化建設。而AMD的鼎力支持也幫助PC企業和IT產業迎來了一個充滿希望的明天。
一些企業在開始的時候，僅僅看中這是一個淘金的機會，一個扭轉自己頹勢的機會，但是隨著項目的開展，有的企業在起步階段就已經下馬了。我們看到有責任的企業對待電腦下鄉有更多的舉措，而這才是政府搭臺讓PC企業唱戲的真正內因，如果僅僅是讓利農村市場，那么電腦下鄉就簡單化了。在電腦下鄉的過程中更主要的是信息下鄉，把更多的科技技術拓展到農村市場。如果僅是為了給PC企業解困，那么電腦下鄉就失去了它本來的意義。
很顯然，電腦下鄉更多的是彰顯一個企業的責任感。企業如果沒有這種責任感，那么電腦下鄉也不會取得應有的效果。在這方面，我們看到一些企業做得的確可圈可點，令人尊敬。譬如AMD。當電腦下鄉的政策剛一出臺，AMD公司副總裁、中國OEM業務總經理潘曉明就表示：“電腦下鄉是機會，更是責任。電腦下鄉對于中國來說是拉動內需振興經濟的重要舉措，作為致力于與中國IT產業的共成長的AMD來說，我們有責任和義務竭盡所能成為這一項目的主力軍，為推動整個產業的振興貢獻力量”正因為有這種清醒的認識，AMD在助力PC企業電腦下鄉的過程中才更有的放矢，真正把握了市場的脈動。
在電腦下鄉的首批招標結果出臺之后，我們看到一共有14個PC廠商、183款機型入圍。14家入圍的PC企業中，聯想、惠普、宏碁、方正科技、同方等占據很大比例、基于AMD芯片的產品中標，這些產品都是基于目前市場上的主流技術，能為用戶提供最佳的使用體驗。從產品上來看AMD這次所提供給電腦下鄉的產品全是AMD的主流產品，涵蓋了從單核到雙核。同時由于AMD所有的產品都是AM2插槽，也就是說在同一個主板上所有的產品都是兼容的。從這個角度來講，AMD給農村提供的電腦跟在城市里面沒有什么區別。值得注意的是，AMD除了為電腦下鄉提供一流的解決方案外，還與相關政府部門和OEM伙伴一起商討一系列的培訓計劃，逐步地在各地設立一些培訓中心，對當地的最基層的信息員和用戶進行有系統的培訓。
根據計劃，AMD將在遼寧、山東、山西、陜西、貴州、寧夏、新疆7個省區各建立一個聯合培訓中心并展開培訓。AMD將為聯合培訓中心提供基于AMD平臺的電腦及其他設備；聯合培訓中心的建立為農村電腦培訓的開展提供了“小規模、大效益”的可借鑒樣本，為后期在更多農村地區推廣電腦培訓事業提供了標桿。可見，AMD農村信息化培訓中心的建立將有效助力中國政府“電腦下鄉”政策，實現拉動內需和彌合城鄉信息鴻溝的作用。為了有針對性的教學，AMD進行專門的定制，其中包括定制的設施，聯合培訓中心的所有電腦都是AMD與合作伙伴根據農村市場特點量身定制的，基于AMD公司CPU（中央處理器）和GPU(圖形顯示芯片)的電腦。聯合培訓中心使用的教材，都是根據AMD公司多年來在4-6級農村市場深耕細作的經驗，根據農村消費者的特點量身定制的，不僅通俗易懂，而且符合農村消費者娛樂和信息收集的需求偏好。聯合培訓中心的講師都將是附近地區的電腦專業人士，不僅擁有專業的職業技能，更了解當地風俗和方言，能與消費者實現有效溝通。聯合培訓中心每月進行一次調查問卷的收集與整理，及時了解消費者需求和建議，在保證培訓效果的同時，也架起了政府、廠商和終端消費者之間溝通的橋梁，為政府和廠商提供一手數據，成為政策和產品方向制定的基礎。
無疑這些定制是非常負責任的態度，也是切實把電腦下鄉落到實處的一種舉措，而不是一錘子買賣。AMD和廠商的緊密合作也為電腦下鄉鋪平了道路，AMD跟廣大的OEM伙伴一起量身定制農村電腦下鄉的策略，給OEM合作伙伴在市場推廣、經驗、服務以極大的支持力度， 贏得了廣大合作伙伴的信賴。多年以來，我們看到AMD始終保持著對中國市場的巨大的信心和足夠的重視。據悉，經過五年的飛速發展，AMD大中華區已經成為AMD全球最重要的戰略要地和業務中心，成為了AMD全球發展的動力引擎。AMD首席執行官德克•梅爾曾經強調說“中國市場不成功，AMD公司就不可能成功，哪怕是短期的成功。”這足以顯示AMD大中華區毋庸置疑的戰略地位。
“芯植中國，共贏未來”是AMD在中國市場獨特的發展戰略，在這一戰略的指導下AMD逐漸成為了中國和中國信息產業的緊密伙伴，并不斷通過自身努力廣泛地參與中國各項事業的發展。隨著電腦下鄉繼續深入的實施，更多以AMD為代表的企業立足潛力巨大的中國市場，憑借自身技術和管理架構的融合，把更多更好的技術和產品在第一時間更快地帶入中國，推動合作伙伴在各級市場取得成功，推動農村信息化建設。而AMD的鼎力支持也幫助PC企業和IT產業迎來了一個充滿希望的明天。
