礦泉水行業冠軍或將易主
環境優美的生產基地
先進的生產線
2009年12月31日電/明通新聞專線/-- 2009年即將結束,盤點國內礦泉水市場格局,依慣例,行業“老大”再次成為關注焦點。畢竟,冠軍只有一個!
歲末年初,行業盛傳,位居國內礦泉水行業前三甲——深圳景田百歲山2009年產銷量突破65萬噸。
如傳聞屬實,這意味著礦泉水行業格局再次生變,景田百歲山將超越老大四川藍劍、老二達能益力,其有望問鼎中國礦泉水行業新科冠軍。
行業人士普遍認為,按景田百歲山近年的市場表現,取得中國礦泉水產銷量第一,沒有太多懸念與爭議。
國內礦泉水市場
“三足鼎立”
目前,國內礦泉水市場,呈現三足鼎立格局,四川藍劍、深圳品牌達能益力與景田百歲山組成礦泉水行業第一軍團。
行業權威機構——中國飲料工業協會公布的數據:2007年,四川藍劍以幾噸的微弱優勢取代把持20年行業冠軍寶座的深圳達能益力,成為行業新晉冠軍,達能益力位居“亞軍”,景田百歲山位列行業三甲,該格局得到了企業、行業認可。
2008年,三大礦泉水巨頭從數字來看,礦泉水行業第一軍團之間的差距并沒有真正拉開,繼續維持原有格局,這也導致三巨頭彼此時刻關注對方或“覬覦”著冠軍寶座。
年產銷量突破65萬噸
景田有望問鼎行業冠軍
昨天,記者就坊間傳聞景田百歲山2009年產銷量突破65萬噸,向該公司總經理周敬良求證,周敬良對此表示默認。
景田百歲山2009年產銷量能達到65萬噸,藍劍、益力今年的產銷量是否也同樣能達到65萬噸?
業內認為,藍劍、達能益力如果達到65萬噸,意味今年的市場必須有50%的增幅。按兩者目前的市場版圖、品牌表現,幾乎是不可能完成的事。
記者就此曾向藍劍、益力查詢2009年產銷量,但對方沒有向記者透露具體銷售數據。
有公開數據顯示,藍劍、益力去年的產銷量在40多萬噸左右,按業內給出行業合理的15%的年市場增幅,今年的產銷量應該在50萬噸左右。
按數據分析,這意味景田百歲山一舉超越藍劍,問鼎礦泉水行業新晉冠軍,占據第一把交椅,行業以往的格局終結。
行業冠軍易主
無太多懸念?
行業人士普遍認為,近年,景田百歲山一枝獨秀,其取得中國礦泉水產銷量第一,已沒有太多懸念與爭議。
近年來在國內礦泉水市場競爭中,一直是景田百歲山、藍劍、益力三大巨頭領跑、旗鼓相當的發展態勢。但隨著今年行業環境和市場狀態受到內外部一系列因素的推動,這種相互牽制的微妙格局被景田百歲山打破。
從目前情形來看,景田百歲山一直致力于全國布局,除在深圳大本營、廣東市場做得風生水起外;其瓶裝水亦做到福建市場第一。此外,其在北京、內蒙古多個市場都有相當不俗的表現,逐漸成為多個區域市場強悍的飲用水品牌。
而藍劍、益力的市場輻射范圍相對較小,基本都是在本省范圍內拓展。景田百歲山全國擴張為其產銷量大幅增加,奪取行業冠軍加分不少。
行業觀察家、國內桶裝水配送巨頭——深圳吉福董事長陳波指出,景田百歲山擁有的獨特資源、穩定質量、規模實力、發展速度、市場版圖和產品創新等優勢,都可圈可點,是行業不多的佼佼者。
陳波表示,判斷一家企業是否能領跑行業走勢,絕非簡單地以企業的銷售規模來衡量,而是要綜合考慮到企業的社會地位、市場份額、行業話語權,特別是其在行業地位應與所發揮的作用和所承擔的責任相匹配。比如,景田百歲山亞洲最大的礦泉水生產基地、獨特的“水文化”;礦泉水出口量最大品牌所產生的“中國也有好水”效應,都得到消費者的認同、國內外同行的贊許。
陳波認為,上述這些,都在不同層面與角度,支撐景田百歲山有機會占據行業第一把交椅,新晉冠軍實在沒多大爭議。
對景田百歲山躍升行業新霸主,這一牽動行業神經的消息,藍劍、益力有何反應?
記者通過各種渠道嘗試聯系達能益力、四川藍劍,得到的答復無外乎是不回應、不評論。
對此,陳波認為,達能益力、四川藍劍不回應在預料之中,誰也不愿把自己的寶座拱手交給競爭對手。
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業內分析:行業冠軍是如何煉成的?
飲用水行業資深人士鄧郁認為,景田百歲山的崛起與領跑并非偶然。 一招領先不足為奇,只有招招領先并步步為營才令人稱道。縱觀近年以來景田百歲山的表現,其取勝的關鍵在于其綜合實力的積累彰顯競爭優勢,同時再配合其主動搶位、快速反應的能力,構建了從點到面、從速度到實力的全覆蓋競爭體系。
鄧郁分析,一是景田擁有優秀的水源,水質偏硅酸含量高,口感佳;二是其生產基地遠離城市和工廠,具有一流的廠房和設備、飲用水A級衛生信譽度等,這些是景田在市場競爭中能脫穎而出的利器。
同時,時尚簡約的包裝、“水中貴族”準確的品牌定位,亦是景田百歲山能夠虜獲眾多消費者的一大原因。
此外,除廣東市場外,景田還進行全國擴張,并在多個區域市場取得亮眼戰績,“全國擴張戰略”增加了其年產銷量,為其奪得行業冠軍奠定了基礎。
“無論從品牌影響力、營銷手法、產品策略等操作層面,還是從市場戰略的全面布局、市場戰術的靈活多變等方面,景田百歲山都有超越對手的地方。”鄧郁表示,景田之所以能迅速崛起,上述因素缺一不可。

