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握奇領銜產權保護 中國知識產權期待“意識大覺醒”
作者：握奇供稿
來源：中國一卡通網
日期：2009-12-30 09:19:32
摘要：2009年12月，全球領先的數據安全方案供應商握奇被評為“第四批全國企事業單位知識產權試點單位”，這意味著握奇在知識產權保護方面的工作得到正式認可。
2009年12月，全球領先的數據安全方案供應商握奇被評為“第四批全國企事業單位知識產權試點單位”，這意味著握奇在知識產權保護方面的工作得到正式認可。此次北京市一共有39家企事業單位入選，包括中國移動、中國科學院計算技術研究所和北汽福田等單位。這標志著中國知識產權意識進一步“覺醒”，開始向著“實用化”發展。
全國企事業單位知識產權試點單位評選由國家知識產權局于2009年負責開展，旨在幫助企事業單位運用知識產權應對金融危機，廣泛提高其創造、運用、保護和管理知識產權的能力，增強其知識產權意識。
目前，我國的知識產權發展，尤其是IT行業，主要面臨兩大問題：一是缺乏靈活運用知識產權制度和國際規則的能力。既存在隨意和無意侵犯他人知識產權的問題，又有相當一部分企業不知道如何利用知識產權制度保護自己的合法權利；二是創新能力不足，98％～99％的企業沒有申請過專利，3／4以上的企業沒有自己的商標。企業運用知識產權戰略的層次較低。如，目前企業申請專利主要是為保護技術和占領市場，較少像跨國公司那樣在競爭中靈活運用專利戰略。
在知識產權成為重要競爭工具的今天，全社會保護知識產權的意識，基本上決定了社會的創新環境和創新能力。
作為一家高科技企業，握奇堅持走自主創新之路，一直重視知識產權保護。截至目前，握奇共申請專利350項，光是2009年國內專利新增數就已經突破100 項，其中多項專利技術寫入國際、國家、行業或企業標準等。目前，握奇的多項基于智能卡的創新產品已在電信、金融、交通、政府和企業等領域得到廣泛使用。
通過知識產權試點工作，握奇將知識產權策略調整為“積極主動型”策略，充分利用知識產權的價值，采取了一系列實際措施，比如擴充知識產權管理部門的職能和隊伍；參與更多的行業組織，在更多的國際、國家、行業或企業標準中使用握奇專利，旨在促進自主創新，提高公司的市場競爭力。
正是基于自主創新，握奇在短短的15年內，已經發展成全球智能卡行業的領軍企業。自主創新為握奇公司的業務強勁增長和利潤率的提高做出了顯著的貢獻，在整體銷售額和利潤中，握奇的創新產品貢獻了可觀的份額。2009年3月，憑借獨特的創新能力，握奇獲得“中關村科技園區20周年突出貢獻獎”。
全國企事業單位知識產權試點單位評選由國家知識產權局于2009年負責開展，旨在幫助企事業單位運用知識產權應對金融危機，廣泛提高其創造、運用、保護和管理知識產權的能力，增強其知識產權意識。
目前，我國的知識產權發展，尤其是IT行業，主要面臨兩大問題：一是缺乏靈活運用知識產權制度和國際規則的能力。既存在隨意和無意侵犯他人知識產權的問題，又有相當一部分企業不知道如何利用知識產權制度保護自己的合法權利；二是創新能力不足，98％～99％的企業沒有申請過專利，3／4以上的企業沒有自己的商標。企業運用知識產權戰略的層次較低。如，目前企業申請專利主要是為保護技術和占領市場，較少像跨國公司那樣在競爭中靈活運用專利戰略。
在知識產權成為重要競爭工具的今天，全社會保護知識產權的意識，基本上決定了社會的創新環境和創新能力。
作為一家高科技企業，握奇堅持走自主創新之路，一直重視知識產權保護。截至目前，握奇共申請專利350項，光是2009年國內專利新增數就已經突破100 項，其中多項專利技術寫入國際、國家、行業或企業標準等。目前，握奇的多項基于智能卡的創新產品已在電信、金融、交通、政府和企業等領域得到廣泛使用。
通過知識產權試點工作，握奇將知識產權策略調整為“積極主動型”策略，充分利用知識產權的價值，采取了一系列實際措施，比如擴充知識產權管理部門的職能和隊伍；參與更多的行業組織，在更多的國際、國家、行業或企業標準中使用握奇專利，旨在促進自主創新，提高公司的市場競爭力。
正是基于自主創新，握奇在短短的15年內，已經發展成全球智能卡行業的領軍企業。自主創新為握奇公司的業務強勁增長和利潤率的提高做出了顯著的貢獻，在整體銷售額和利潤中，握奇的創新產品貢獻了可觀的份額。2009年3月，憑借獨特的創新能力，握奇獲得“中關村科技園區20周年突出貢獻獎”。
