恩智浦重組以后將專注于智能識別等領域

　　恩智浦表示，該公司今后將專注于其汽車電子、智能識別、家庭娛樂和多重市場半導體業務這些公司具有更高比例的創新產品和更強的市場領導地位的領域。這次的重新規劃將為恩智浦達到15%EBITA(調整后扣除利息、稅項和攤銷前之盈利)盈收成長，和取得充裕的現金流的中期目標建立堅實的基礎。

　　製造營運面的調整，反映了恩智浦一貫的資產輕量化策略、對平衡的區域成本的重視、和對目前客戶專桉的承諾。此次計畫令製造技術向更先進的製程轉移，降低傳統技術的多馀產能，進而確保更具競爭力的營運，同時，歐洲目前強大的生產製造能力仍將繼續維持。

　　恩智浦計劃將其大部分製造端整合到兩家具有更高產能的歐洲晶圓廠，包括荷蘭奈梅亨(Nijmegen)和德國漢堡(Hamburg)，以及位于新加坡的SSMC。

　　因此，有四座工廠將被計畫出售或關閉。位于美國紐約費西基爾(Fishkill)的晶圓廠最終將在2009年關閉。此外，其他兩家工廠也將計畫在2010年之前被關閉，包括恩智浦荷蘭Nijmegen工廠的「ICN5」部分，和Hamburg工廠的「ICH」晶圓工廠部分。

　　恩智浦位于法國卡昂(Caen)的晶圓廠則將被出售，公司會考慮潛在買家的出價，然而如果沒有找到合適的買家，在2009年這座工廠也可能會被關閉。此計畫目的在將恩智浦其他晶圓廠的產能提升到90%以上，同時預期在2010年底前節省3億美元的營運成本。

　　對于這些與生產製造相關的無縫過渡計畫，公司將在與客戶討論后確認細節，并會與工會和員工代表諮詢磋商。

　　恩智浦指出，研發部門和支援功能部門的重新規劃，反映了該公司對更加平衡的全球成本結構以及相對減少但卻更加專注的中心研發的重視和目標。恩智浦的領先研發技術和支援資源已經達到其核心業務的需求，因此，可以更低的營運成本有效地服務客戶。

　　上述這些計畫調整主要涉及荷蘭、法國和德國的員工。重組后恩智浦將投入其銷售收入的16%~17%于研發，這一比例與領先的半導體公司相符合。

　　這些調整將每年縮減2.5億美元的營運成本，預計大部分計畫將在2009年執行。進一步細節將會在各個國家和地區進行溝通協調，亦是與工會和員工代表協商過程的一部分。